【大纪元1月5日讯】台湾三合一选举第二天，我与洪哲胜先生交换意见，建议陈水扁请泛蓝重要人物担任阁揆，共组联合政府。由于台湾特殊情况，朝野对立显得特别严重。一般国家朝野当然也对立，但是，对立的同时往往也有合作，否则，很多事情就不好办。
台湾朝小野大，即使对于台湾非常重要的事情，由于大家坚持对立思维，不管是否必要，政府提出的事情，在野党就要反对，在野党主张的事情，政府就要反对，使许多事情都办不成。以往历次选举，双方，尤其是本土地方派别操弄挑动“族群”对立，达到争取多数选票的目的。结果使双方民众对立越来越大。
但是，这种趋势，走到极端，最终引起台湾民众反感，这次三合一选举就反过来了，使双方极端势力，即亲日台独势力和亲共媚共势力，遭到民众反感，全部边缘化，甚至泡沫化，选票向中间力量靠拢。有效地阻止了台湾社会的进一步分裂，这实在是台湾之福，是台湾民众的理智表现和挽救台湾的明智之举。
世界上的国家，它们的朝野对立，一般不涉及国家生死存亡的问题。但台湾却不同，台湾的朝野对立，完全牵涉到台湾的生死安危。台湾面临大陆强大专制的中共压力，无论是亲共媚共势力得逞，还是亲日台独势力得逞，都将面临中共的战争危险和生死存亡的危险。
并且，即使不牵涉到这两个极端势力，面对中共的强大压力，台湾也没有世界上许多国家和地方那样，朝野和民众可以任意对立甚至对抗撕裂的本钱。面对中共的强大压力，台湾朝野和民众惟有团结一致，共同建设起坚强、强大、团结一致的抗共基地，并且努力争取大陆民众的同情和支持，争取国际社会的同情和支持，才能维持台湾的生存和安全。
因此，对于台湾说来，当前特别重要的，就是要坚决抛弃双方以对方为敌的对立思维，尤其是抛弃过去选举中大肆操弄“族群”对立和分裂，挑动和扩大矛盾的做法，从台湾的大局需要出发，走向和解和合作，才是正路。我们相信，随着历史的进展，也只有那些从台湾大局需要出发，坚决抛弃对立思维，走向和解合作的政治家和政治人物，才能为台湾老百姓接受，并且受到越来越多老百姓的赞同和支持。那些进一步走极端，进一步分裂台湾社会和民众的人物，必定越来越为台湾民众所抛弃。
由泛蓝重要人物出任阁揆，双方共组联合政府的建议，不是像很多人想像的那样，是一种权宜策略，而是根据这个指导思想提出的，一种带根本性设想中的一个具体步骤。我们希望陈水扁总统首先应该抛弃过去那种过分狭隘的思维，不是从自己的权位出发，而是从台湾的大局需要出发，来处理和决定这些问题。要有政治人物应有的魄力和气度，不要眼光窄小，小肚鸡肠，斤斤计较。马英九先生也应该进一步放宽自己的思想和眼界，要放得开，不要光是想到2008年的总统大位。如果由泛蓝担任阁揆，合适的人选大约是马英九和王金平，马英九就没有必要过分担心王金平如任阁揆，风头上可能压过自己之类的问题；对民进党和陈水扁，也不应该完全从狭隘的政党立场出发，坚持对立、敌对，过分争取组阁权，力图完全架空陈水扁和民进党。
总之，朝野各方，各方内部，都应该有诚意。我们相信台湾民众不是傻瓜，谁大度，谁有诚意，台湾民众看得出来。如果你因为大度和诚意而吃了亏，我相信台湾民众一定会在选举中还你一个公道。
在台湾主流政治力量向中间靠拢，抛弃对立，走向和解合作的同时，朝野双方都有必要与双方背后的极端势力划清界线。民进党与台联亲日台独极端势力划清界线，国民党与亲共投共、甘作中共代理人的新党要角划清界线。只有这样，才能使台湾防止极端势力带来的危险，才能使自己的党，更加为台湾老百姓喜欢。
抛掉一点极端势力，从而争取更多中间势力的支持，即使仅仅从选举的角度来看，也是很划得来的。抛弃对立思维，走向和解合作，蓝绿共治，共同打造台湾抗共基地，保证台湾的安全、幸福和发展，这就是台湾今后努力的方向。
当然，除了走向和解合作这个方向以外，作为这个方向的补充，还有某些很重要的政策和策略。过去台湾两方面的政策和策略都有错误，都搞反了。一方面是逆世界化国际化的历史潮流而动，不敢大胆开放，对大陆大胆西进，不敢大胆与大陆交往流通，不敢大胆对大陆搞“三通”，相反却搞政治原因上的变相的地方主义和闭关锁国。另一方面，与这同时，对中共对台的渗透，又不敢大胆而坚决地加以遏止，坚决查处，对中共地下势力及亲共投共极端势力，不敢坚决揭露和依法查处，不久前对中共渗透TVBS电视台的问题，既盲目盲动又束手束脚，也是此类事件的一个例子。
这两方面都是有违正确方向的错误策略，给台湾带来极大的被动，台湾的政治领导人也必须坚决加以纠正，既实行大胆西进的策略，又实行严防中共渗透的政策，并且两种政策相互结合，融为一体。
与大陆相比，台湾是显得太小了。台湾的政治领导人，必须目光远大，胸怀宽广，气魄非凡，同时政策策略又细微周到，才能与强大专制的中共一决雌雄。否则，台湾危矣！
目前台湾朝野双方的领导人对中共都缺乏真正的了解，都对中共抱有太多的幻想。希望双方尽快抛掉幻想，把立足点放到依靠自己，和解合作，团结一致，共建坚强抗共基地的目标上来。◇(http://www.dajiyuan.com)
