禁书连载：一个普通中国人的家族史(105)

第十章 组织部里的年轻人
　　
　八、如此改革 （下）

　　　　由于“拉开拉大收入分配差距，极大地调动了职工的积极性”，全行顿时出现了“不适应工作者”辞职下岗的“可喜局面”。高学历的、血气方刚的大学生和研究生纷纷辞职、调出。其中一个硕士研究生，来行后就被分到城区的一个下级行做信贷员拉存款，由于不是本地人没啥社会关系，本人又不善辞令，因此存款任务总是完不成，结果几乎每月只能拿到基本工资。他们行的行长还说：哼，硕士有个屁用？都是些书呆子，拉不来存款，架子还挺大。那研究生觉得日子难过也想走，临走时找我谈了话。他说，自己不想每个月八九百块混下去了，自己的价值不止这么一点。我则劝他好好想一想，行里真正的科班硕士研究生出身的还不多，或许是先锻练你一段时间，日后可能会得到重用。他说他要去找行长谈谈，看看行长是否挽留，要是挽留就留下来。过了两天他来找我说，他找行长说自己想调走，行长只说了一句：好，去办手续吧。

　　　　在这种环境的影响下，大家全都心灰意懒，都在暗暗找自己的退路，处于一种涣散状态。我刚进人事处时感觉到的那些正气和勤于学习的风气，此时已经荡然无存。

　　　　应当承认，我并没有足够的胆量与这种名为改革、实为掠夺的行为斗争，因为自己还要在这里谋生。我只有靠消极怠工，或者故意唱对台戏来发泄心中的不满。一九九八年以后，总行频频举行各种各样的考试，有职称的、有上岗资格证的，我每次都监考。我心想，职工考不上上岗资格有下岗的危险，你们挥金如土，凭什么来难为职工？于是，凡是我监考的考场都出奇地宽松，我甚至冒着风险给职工们通风报信，让大家抄个痛快。尽管很多下级行的职工我一辈子可能就只见这一面，但我还是这么做了。后来我离开银行到H公司以后，有一回到银行去办事，几个当年参加考试的储蓄员小姑娘认出了我，感激地对我说，我们都记得你呢！你是好人！我心想，一生中有几个人记得我的好处，这辈子也算值了。

　　　　一九九七年底一九九八年初，全国最后一次房改。申处长任分房小组组长。分房子是单位里矛盾最尖锐的时候，因此在一九九八年初的三个多月里我们都没见过处长几面，处里的日常工作由段副处长负责。

　　　　由于这次分房是“末班车”，怕以后赶不上了，我连忙和刚参加工作的女友拿了结婚证。这次分房也很怪，全部是暗箱操作。本来有个打分标准，把房源画个表贴出来，根据排序先后进去挑就是了，又省事又公平。可是奇怪的是，这次采用“宣布”的形式：把职工叫进去，告诉你哪里有套房子，你要不要？这种方式下矛盾很突出，很多人大吵大闹，结果闹的凶的、没后台的几个被贬到支行去了，吵的凶的有后台的挑到了好房子。我进行晚，排名靠后，也懒得吵闹，于是轮到我挑时他宣布“有套房子，只可惜是一楼，你要不要？”我二话没说就答应了，事后才知道在分房子时候申处长还是照顾了我的。按我当时的资历，我分不上这套房子。

　　　　已经升为纪委书记的廉处长又一次显示了高风亮节。他是副厅级，完全可以住面积二百四十平方米的“行长楼”，可他却偏偏挑了一套一百五十平方米的处长楼，楼层也不怎么好。后来，我曾经问他为什么放着大房子、好房子不要？他回答说：我是纪委书记，要做出表率，按照国家政策我这个级别的干部住这么大的房子已经是超标了，房子够住就行了，要那么大干什么？又不开舞会，另外我这人喜欢清净，不想和他们搅和在一起。

　　　　分房子还有个奇怪现象：领导们的司机房子好，行政处管伙食的科长房子好，伙食科长一人独占两套房子。后来消息传出去引起了公愤，伙食科长不得已退出了其中的一套小的。原因何在？因为行长家里的一切吃、喝、用、度都是伙食科长用公款操办的，十多年风雨无阻。至于司机嘛就更不用多说了，几乎所有单位的小车司机都享有特权，因为……因为他们知道的事情实在太多了。

　　　　那年秋天我受申处长指派，跟计财处的那位“瑞富门”一同去查处某二级行发奖金没有执行“拉开拉大收入分配差距政策”的情况。到了一个办事处找职工谈话，一个职工冷冷地说：我们现在没什么钱。每个月八九百块工资，孩子上学都要用掉一半多，水电煤气电话每月都是二百多，剩下的还有多少？我爱人单位效益不好，一个月只三百多块。支行好不容易发了人平一千块奖金，要按“级别”拉开，我们能有几个钱？还让不让人活了？“瑞富门”一本正经地说，“钱多钱少是另外一回事，但是分行制定政策就是要打破平均主义，实现‘按贡献取酬’，你贡献大，可以多拿嘛！你们支行不执行就是不对的。”我在旁边听他的话实在忍不住了，来了个阵前倒戈，说道：“分行的政策本来就不合理！按级别发放是搞级别的不平等！同一个级别上不也是平均主义吗？哪里是按‘贡献’取酬？打破了哪门子平均主义呀。”于是，我们的“联合稽查”不欢而散。这事申处长知道以后，也哈哈一笑，竟然没批评我。（待续）
　　
　
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