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中时发行人:报业广告市场衰退影响经营

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【大纪元6月18日报导】(中央社记者罗广仁、黄自强台北十八日电)中国时报惊传裁员、减张改为“菁英报”,发行人周盛渊今天晚间发给员工一封信说明,虽然这一年历经改版和撙节成本,但整个报业和广告市场持续衰退,以及纸价、原物料飞涨,使得中时在整体营收上徒劳无功,未能改善经营实绩,他将自请处分并为这次剧烈改变的政策负责。

周盛渊在给中国时报员工的一封信中说明,他在中午与工会代表见面,下午也召集主管开会,简报将裁员、减张和改为“菁英报”的计划,并且承诺对于离退的员工,虽然在报社极端拮据而又艰困的时刻,仍将用最大的力量为大家谋取合理的待遇。

周盛渊并表示,对于以往一年的绩效不佳自请处分,也为了对于这次剧烈改变的政策负责,他个人将在新的时代来临之前,陪伴离退同仁一起离去。

在信中,周盛渊指出,从报业这个传统媒体来看,它的未来其实是一条非常艰困的路程。但是中时报系是以媒体集团的眼光来展望未来,所以还是远较其它同业拥有更多的机会。周盛渊说,去年三月二日回到中时,是以一种奋起和再造的愿景,向员工许诺大家有更好的前途。

“可是,残酷的现实,终究还是带给我们出乎意料的打击!”周盛渊说,以中国时报这一年的实绩来看,他们的努力并没有带来经营上的改善。虽然中时大幅度改版,使得读者结构有了良好改变也提升了版份,但是整个报业和广告市场上的持续衰退,却使得中时在营收上显得徒劳无功。

周盛渊表示,虽然中时全体员工锱铢必较的撙节费用和成本,却远不及纸价和原物料的飞涨,使得再多的努力,在面对持续扩大的赤字亏损下,“呈现出来的却是一种讽刺性的对比和反差”。

“再看短期的未来,经济复苏和环境变佳,似乎是一个暂时还难以采撷的果实”,周盛渊说: “这些年来的持续亏损,还能让我们存活多久”?

周盛渊表示,这个月和董事长余建新以及相关核心幕僚,反复研商计算中时的财务缺口和未来方向。最后决定必须再做一次大规模的改变,“才能使中时其中一些同仁,能度过难关,继续传承另外许多同仁无法簇护的香火,使得中国时报还能够朝向永远经营的路途前进”。

周盛渊也指出董事长余建新对于媒体发展常有独到的见解,像是介入有线和无线电视的经营,而这一次如何让中国时报持续营运,董事长余建新提出了“菁英报”的想法,看起来应是让中时克服现状困难并又能够待机再起的最好方式。

中国时报一直是以优质报纸自我期许并获得肯定,周盛渊说,“菁英报”就是在这个基础上再作改良,因此它的读者对象应是高社经地位、高教育程度、高所得收入、高度国际观及高度社会参与的各界意见领袖。

周盛渊表示,由于中时仍是一个综合性报纸,因此应该涵盖的将是不分年龄层和地域性的所有读者,也就是说,未来的中国时报虽是偏重社会菁英,但并不孤芳自赏、脱离现实。

“这个的定位,目前看起来似乎是最正确的选择”,周盛渊认为,中时成为“菁英报”后,将不再落入传统“大报”的思维,可以免除想要面面俱到却又左支右绌的窘境。因此,一个重新并又精致的改版,将是朝向这个目标前进的第一步。

张数的减少、新闻与广告版面的重新配置、印刷条件的改变等等相关议题,都将立即接踵而来,周盛渊说,中时的工作人数和设备也将因此转变而同步大幅减少。

周盛渊在信中告诉所有员工,在即将开始的各项规划过程,每一个部门都必须做最精简而有效率的安排。无论届满退休年资与否的许多员工,终将在这一、两个月内,办理手续离开中时这个大家庭。

周盛渊在信的最后表示已与工会代表和主管简报相关计划,并且承诺对于离退的员工,会尽最大力量为大家谋取合理的待遇,而他本人也要对以往一年的绩效不佳自请处分,并为这次剧烈改变的政策负责,在新时代来临前,陪伴离退同仁一起离去。

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