领导达人工具箱: 脑力激荡

森时彦、引导者的工具研究会

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【脑力激荡】这样做就可以顺利进行脑力激荡!

使用时机!

脑力激荡本来应该是不带批评的不断提出新创意。不过,曾几何时却变成创意批判大赛。相信很多人都遇过这种情况。这时就是引导者发挥高明手腕的时候了。

工具的使用方法

1. 会议前通知每位成员讨论主题,并要求成员将自己的想法写在大型的便利贴(A5大小)上,一张便利贴写一个想法(一人写十个以上);
2. 订出不抹杀宝贵想法的基本规则,并将基本规则贴在醒目的地方;
3. 将参加者所写的想法贴在墙上,进行简单的说明;
4. 全员聆听说明时,一定要给予正面回应,如“不错哟”“很棒”等;
5. 如果觉得某个想法没什么价值,可以加以补充,如“这样做的话或许会更好一点”;
6. 利用他人的想法想出更好的创意。

使用范例

在某个非营利组织的理事会上,针对明年度的活动正在进行脑力激荡。脑力激荡一开始不久马上变成批判大会:“这个不行啦,要叫谁去做呢?”“行政手续也很复杂……”因此,引导者暂时先中止脑力激荡。请每位理事在下次开会之前各写出十个想法,并订出基本规则,然后重新进行脑力激荡。

灵活运用的诀窍

.“没有价值的创意也可以刺激他人的想法。”请如此明白的说出来吧。
.一千个想法中只有三个好创意。所以平常就要不断思考,并养成记录的习惯。@

摘自 《引导者的工具箱》 先觉出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)

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