七年前的我，把太多「經營者該做的事情」攬在身上，所以每天都從早上六點工作到晚上十二點。
我每天都會進公司，在如山的文件上用印，並且指示負責人員該怎麼做。如果這時候有職員來請示某項業務的執行方針，我就得鉅細靡遺的指導他們；如果有客戶來詢問金錢往來的相關問題時，我又慌慌張張的拿起帳簿來核對；若是哪裏發生問題，還要親自趕到現場去處理……
這樣一天下來，當然會感到全身疲累。但是，要是我病倒或休息的話，所有的工作都會就此停擺。一想到這點，我只能不斷的努力支撐下去。
如今回想起來，當時我心裏一定是認為「自己長時間工作很厲害」吧。
但是有一天，我突然警覺到，光是做目前的工作，就已經佔滿了我所有時間，這樣子根本沒辦法跨足新的領域。
而且也沒有時間思考職員的教育訓練、公司的經營方針和策略。再這麼下去的話，不久的將來，無論是公司或者我自己，都將陷入泥淖。
因為這樣的危機意識，我決定要改變自己的工作模式。
之後，我每天六點起床，在八點左右完成當天必須完成的事務性工作。接著到午餐前的幾個小時，就是「自我進修的時間」，我學習金融方面的知識、上英語會話課、上健身房、閱讀關於投資的書籍或商業書籍等等。
午餐和下午的時間，我有時會去拜訪優秀的經營者或投資理財專家，不然就是把時間花在仔細構思新事業的點子上。
到了晚上，我有時會以經營者的身份去交際應酬，有時會參加宴會或出席一些聚會；但是除了這些日子之外，我都會在每天晚上六點前回到家，享受自己的私人時間。
最近我每個月還會去國外演講或考察。在我出差的期間，公司基本上是交代給職員來負責的。舉例來說，前陣子，我出差到美國三週左右，即使我不在公司，每天的事務處理依然沒有問題。
以前的我，就像不停的踩著腳踏車的踏板前進，只要一停下來就會倒下，每天都在擔心眼前的工作，根本沒有時間思考將來的事情。
而現在的我，不僅可以從容的完成工作，還能確保有充分的自由時間，可以投資在自己和公司的將來上。
造成這兩者差異的關鍵點，到底是什麼呢？
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或許有人會認為我說得太理想化了。但，以上都是真實的故事。
或許也有人會說：「那是擁有特別才能和意志力的人才能做到的事，像我這種人是沒有辦法的。」
但是，不是我要自我貶低，我沒有什麼了不起的才能，做事也常常抓不到要領。我不但沒有強烈的意志力和毅力，就連專注力也是毫無自信。自己沒興趣的工作，常常被我丟在一旁不管。
如果被問到自己算是勤勞者還是懶惰者，我的答案肯定是後者。
但是，正因為我是懶惰者，所以當我每天被工作壓得喘不過氣來的時候，我開始想要改變。
而我想到的解決辦法，就是替自己建立一套架構。@待續…
摘 自 《提早6小時下班的工作術──用架構化創造最高效率》先覺出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)
