【大纪元1月22日讯】2000年中国电信业十大风云人物如下：
一、吴基传：将中国电信业改革推向深入
没有哪个国家的电信主管有吴基传这样的压力。国外政府主管部门简单，保护消费者利益就行了，企业利益是企业自己的事，与政府无关。我们不行，消费者和企业是手心手背的关系，两头都要考虑。 老百姓希望价格要成倍降而不是这样和风细雨地降。电信企业认为中国的电信事业在那么薄弱的基础上，能够十年就发展到今天这个规模的是社会主义集中力量办大事的体制。把电信企业拆了、分了，今后怎么发展？在双重压力下，在利益不断调整中，作为国家信息产业部部长的吴基传仍能使电信保持快速增长势头，电信体制大调整的1999年和2000年，在内部的强烈地震般的震荡和外部暴风雨般的批评浪潮交织中，中国电信业仍保持40%左右的增长速度，这的确需要高超的“走钢丝”技巧。
二、张春江：成功进行了建国以来最大的电信资费调整
2000年初担任信息产业部副部长的张春江，上任碰到的都是棘手的事，处事果断，雷厉风行，在内部，张春江被称为激进的电信改革派。张春江用的最多的一个词是闯关。对这次这次资费调整，张春江说：“我希望通过这次能彻底解决电信领域的遗留问题，让电信甩掉所有包袱，迎接新世纪。”，因为“我们没有时间了，马上要入世，我们自己还不调整好，今后电信发展怎么办？所以我想痛就痛一次，硬着头皮也要闯过去。要一揽子解决问题，我的想法是，彻底取消初装费，手机单向收费，长途以秒计费；国际、国内长途电话、互联网费用大幅度成倍降，一次降到位。”。张春江所说的痛，最痛的就是市话。发展所迫，调高市话必须实行，因为它涉及面太广，最终调整方案实行了3＋1方案。这个方案虽然是折衷方案，但并非最佳，它为计费系统改造增加了难度。不过，在这个焦点问题上能够让大家都接受，已经不容易了。
三、杨贤足：境外上市促动联通入市
对于做了近十年电信监管部门副部长的杨贤足来说，做联通的董事长，应该说是人生角色的一大转变。而他领导下的联通也面临着转换角色这一艰巨任务，经过一年多的重组工作，联通终于成功跨越“中中外”的障碍，2000年6月21日、22日分别在美国纽约证券交易所以及香港联交所成功上市，可筹集资金达到64亿美元，大大高于人们的预料。最初联通诞生时，人们都希望它能打破电信的垄断，但结果却并不如意。如今联通是通过上市真正进入了市场怀抱，但是一个真正市场化了的联通能否与中国电信展开全面竞争还未可知。
四、周德强：深化改革、推进多元化经营
在中国电信集团公司挂牌仪式上，作为总经理的周德强提出，中国电信要通过技术创新、机制创新和管理创新，用五年左右的时间，把中国电信发展成为真正具有国际综合竞争能力的大型企业集团。中国电信目前正在进行主附、主辅分离，推进多元化经营，未来中国电信将分为主业和实业两家公司。周德强认为这是关系到中国电信整体发展的一项重要战略决策，是中国电信借鉴国际、国内大公司的成功经验，确保持续、快速、健康发展的需要，也是中国电信从实际情况出发，面对WTO的挑战，适应国际、国内电信市场竞争所做出的重大战略调整。
五、张立贵：走出了国企资本运营新路
这位前中国邮电电信总局局长、现中国移动通信集团公司总经理，张立贵意志坚强并且心胸豁达，他在国际股市大势不利的情况下，完成了 北京、天津、河北、辽宁、上海、山东、广西等七省（区、市）公司的资产重组并注入中国移动（香港）有限公司，通过国际资本市场筹资和国内银团贷款，共计融资90亿美元，使中国移动成功进入国际资本市场，增强了上市公司的实力，实现了国有资产的保值增值。同时引入了国际通行的管理模式，打破依据行政区域层层设立管理机构的惯例，组织完成了非上市公司的省会公司的撤并工作，使管理层、操作层的界面更加清晰，为今后的改革和发展奠定了基础。
六、田溯宁：中国互联网的主建筑师
亚信原总裁，现任中国网络通信有限公司总裁的田溯宁，1994年在美国创办以Internet技术为核心的亚信公司。1995年亚信公司移师国内，成为有员工450人，年销售额6亿元的国际性的民族高科技企业。1997年亚信公司被美国Fidelity投资公司评选为世界上最有投资价值的企业之一。由于田溯宁博士管理亚信的成绩及对中国IT业的贡献，1999年3月，被聘为有“中国第三电信”之称的中国网络通信有限公司总裁。这是国家级电信企业首次从非国有单位聘请老总。
七、 李世鹤：中国第三代移动电话之父
在第一代与第二代移动通信制式之争中，我国移动通信业一直没有发言权，随着不久前我国拥有完全自主知识产权的第三代移动通信国际标准——TD－SCDMA（时分双工同步码分多址）标准成为国际电信联盟标准，与WCDMA和CDMA2000并列为第三代移动通信世界三大主流标准之一。使我国在第三代移动通信领域有了发言权。这是中国提出完整标准建议的第一次，也是百年来我国电信技术史上的重大突破。其主持制定者就是大唐电信中央研究院副院长兼总工程师李世鹤。他因此被誉为“中国第三代移动电话之父”和TD－SCDMA的总设计师。在第三代移动通信的发展中，中国完全可以凭借国内市场，用具有自主知识产权的技术来支持民族工业的发展。 目前中国移动已明确表示可能选择TD－SCDMA和WCDMA作为互补。
八、齐鸣秋：打造“天地一网”
吉通公司总经理齐鸣秋，将国家公用经济信息通信网（简称金桥网）发展成为以地面光纤宽带传输系统为主、面向用户的、可支持多业务的全国性宽带综合业务通信网， 总体目标是，可靠性高、灵活支撑各种电信业务和信息服务，可覆盖全国200个经济发达城市，能充分满足对话音、传真、数据、视频、多媒体业务和信息服务的需求。齐鸣秋的目标是使在20世纪末步入电信业历史舞台的吉通公司成为中国电信业的一支重要新军。
九、蔡庆华：不甘心只成为半只虎
12月26日，铁道通信信息有限责任公司宣告成立，铁道部副部长蔡庆华出任铁通公司董事长。铁通在正式成立之前就已经实质性的参与到电信建设当中，包括为中国联通GSM网在全国范围内提供城市间联网数字通道；为吉通公司互联网络在北京、武汉等主要城市提供长途承载通道；参与建设网通的宽带光纤IP骨干网示范工程等。这样一来，将促使国内电信市场格局发生彻底的改变，很有可能形成中国电信、联通、铁通三足鼎立的局面。蔡庆华计划铁通在三年内同时在中国和美国上市。虽然吴基传部长说出了铁通只能成为半只虎的原因，但其不甘心只成为半只虎的。蔡庆华目前正在将铁通已经初具规模的长途通信网、本地交换网、电话网、数据网、寻呼网以及正在拓展的互联网导入市场运营，3月份忙完组建总部和各分部的工作后正式开展业务。
十、周泽和：作亚太卫星通信运营企业老大
中国卫星通信集团组建没有搭上20世纪的末班车，但一直为业界所关注。中国卫星的组建主要是在拥有卫星、具有信息产业部颁发的卫星转发器出租业务经营许可证的卫星公司之间进行。负责牵头组建中国卫星通信集团的是中国广播通信卫星公司(中广卫)总裁周泽和一直非常低调，周泽和说，卫星的作用不可能被其他通信手段完全替代，它是地面网很重要的补充。一个发达的国家，通信网络必须是地面和空间的综合网。周泽和计划将中国卫星通信集团建成可以提供包括宽带数据业务、移动通信业务的综合性通信企业集团，最终成为采用各种技术手段的网络元素和新电信业务提供商、通信服务方案提供商和通信投资服务商。 周泽和希望中国卫星到“十五”末形成500亿元总资产，建立天地一体化网络系统为基础的综合性通信企业集团框架，实现300亿元营业额，成为在亚太地区首屈一指的卫星通信运营企业。(计算机世界日报)
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