有一次，我负责公司里的一个案子，那个案子很困难，组员都做得怨声载道。于是，我想要犒赏一下大家。
我预计在产品进入测试的时候，让大家一起去吃顿饭。从此之后，大家的脑海里尽是些美酒佳肴的画面。
好了，真实的世界开始上演了。
产品开发并不顺利，进入测试期没多久，又被退回修改。
OK，这样我们会一起去吃顿饭吗？当然不会。
经过了几个月的努力，产品又再度进入测试，没想到问题更多，又被退回修改。
这次改的不只是产品瑕疵，还包括产品规格，甚至是产品开发的流程。
于是，有组员做不下去了，有组员相继离开了。
最后，我们还是有聚在一起吃饭，只是人事全非，不像是在庆功，反而像是在饯行道别。
我自己经常会做计划，当我完成某个困难的任务时，我想给自己一个犒赏，比如买一个昂贵的钓具，或是去吃一顿鳕场蟹大餐。
既然任务很困难，它一定会有很多变数，他的结果一定是很难预料的。
原本预计要在9月完成的，一个月接着一个月过去，等我完成这个任务之后，已经过了鳕场蟹的季节。
可惜，可恨，又无可奈何。
可不可以先犒赏自己呢？
“反正差不多快做完了。”
“反正我一定会做完的。”
偶尔我也会涌起这样的想法，我想小小的犯规，先犒赏自己一下。但是，差不多是差多少呢？
我突然想起，“小人常立志，君子立志长”这句话。
原本心里已经跟自己讲好，现在突然又变卦，那我自己不是很没有目标，很没有格调吗？
到头来，这件任务果然是又臭又长，长到几乎我已经忘记它是何时做完的，长到我已经不想吃鳕场蟹，长到我已经不想买钓竿。
没错！咬紧牙关撑过去，我就可以好好的犒赏自己。
但是后来我发现，咬牙切齿的多，可以犒赏自己理由的很少很少。
我开始去思索这个重要的议题。
因为我们都是为了动机在做事情，甚至，我们会为了这些犒赏在拚命。但是，万一这个结果不是我们预期的，我们该不该犒赏自己？
假设我设定一个目标，在今年6月底前，要收到客户的货款，然后我就去吃一顿海鲜大餐。
跑了几次之后，客户说，他会尽量，他会努力，在8月底给我。
三催四请，加上夺命连环Call，客户说可不可以分两次给，保证一定在过年前把钱付清。
怎么办？要责怪自己不够努力，还是要怪自己不够聪明？好像无论如何，都不能尽兴的享受自己给自己的犒赏。怎么会这样？
我永远记得，我在考大学联考的时候，我告诉自己，辛苦了那么久，我一定要在考试完的那一天，到海边玩，在大太阳底下玩得痛快，然后，我还告诉自己，别忘了带钓竿，要好好享受苦尽甘来的时光。
考完联考的那一天，雨下得很大，我打电话回家，家人出了车祸，状况十分紧急，我一路淋雨赶回家，那是我印象最深的一件事，我的犒赏自己又泡汤了。
后来，我才发现，我犒赏自己的方向错了。
因为世事难料，所以我们要想得更多，我们要对自己更好。
要怎么做呢？
假设我们又要做一个很困难，有够夭寿的任务，那么，我们可以先想想看，会出现哪些状况？
假设出了状况A，要给自己吃烧烤，出了状况B，要跟朋友去唱歌，出了状况C，要去买一件新大衣，等到事情全部做完之后，再来个大采购。
这样做有一个意义，它可以训练我，将一件事情可能发生的状况，至少我都应该先想过，这是专案管理中的风险管控。
想得愈周到，犒赏也愈丰富，但是，有一点要注意，就是要小心自己的荷包，不要乐极生悲，在一堆犒赏之后，变成了卡奴。 @(本文结束)
摘编自 《老板不知道你做不完，怎么办：那些部长司机教我的职场低调求生术》 大写出版社 提供
(http://www.dajiyuan.com)
