【大纪元2011年04月15日讯】(大纪元记者张东光编译报导)通讯设备大厂思科(Cisco)12日宣布，将退出几个消费端事业，其中包括2009年3月以近6亿美元并购的Flip 摄影机事业部门，并计划三个月裁撤550名员工。该公司表示，新的策略是为了间接服务大多数的企业客户，而不是要制造产品直接卖给消费者。
CNN金钱网站报导，思科并未将这个部门处份，而是关掉它。多数分析师同意这是一个聪明的决定，因为要将摄像的技术整合到其他公司的消费电子产品中很困难。这个产品是个重要的应用，但却跟思科的核心企业端用户有点格格不入。
据报导，由于配备高解析摄像功能的智慧型手机热卖，造成单一用途的产品需求减缓，Flip事业部门上一季的营业额只增长15%，不如思科预期的30%。该公司估计，裁撤Flip部门将产生3.3亿美元的费用，并于当季与接下来的几个季度中在报表中提列。
分析师韩德森说:“就某个程度而言，Flip部门开始就不值得投入”，“如果你仔细看看那个产品，你就会发现它是一个相当微不足道的解决方案，而且很难有经济规模。这不是一个多数人想参与的商业模式，更别提要溢价并购了。”
此外，思科还把针对消费者市场的高解析度摄像聊天设备Umi部门整合入商业用的拟真视讯会议技术生产线。仅管这个技术的评价很高，但对许多消费买家来说还是太昂贵了，分析师说，零售商不知道要如何卖给消费者。
该公司目前畅销的Linksys与Valet网络路由器还会持续在零售市场上贩卖，但思科的家庭网络部门将会重新聚焦在公司的核心事业上，其中包括支援家庭视频等产品线。思科说，这些内部缩编整顿的用意是希望提升企业的获利，同时不希望影响消费者。
思科执行长钱伯斯说:“我们正进行重要、目标导向的动作，我们将营运整合，以便支持我们以网络为中心的平台策略”，“当我们向前迈进时，我们在消费者端的努力将聚焦在我们如何最佳地帮助我们的企业客户和系统提供商，好让他们拓展对消费者的服务，以及协助确保网络所能提供的那些服务。”
分析师特雷伯尼克表示:“这个动作是正面的，因为思科现在将转回聚焦在其核心竞争上”，“并购Flip在开始就很奇怪。思科曾表示，那对网络将会有个拔河的效应，但结果却成为一个难卖的产品。”
其他分析师说，思科很早就不做消费端业务了，这部分业务仅占公司整体业绩的2%。分析师怀特说:“华尔街绝对不会与思科的消费端策略谈恋爱，而Flip产品线就是一个被摒弃的缩影。”
钱伯斯上周在给员工的备忘中写道，思科可能会采取“大胆的步骤”，并做出“艰难的决定”，“我们的市场在转型，我们的公司也在转型”，“现在是为我们自己与我们产业的转型下定义的时候了。聚焦的时候到了。”他补充:“我们将手术般精确地解决我们产品组合和提升其效能的问题。”
