写下硅谷传说、以人为本的“惠普之道”，在今天电脑世界到处都在并购、裁员中已然发生变化，再披战甲走上勇伟的挑战之路。
“惠普之道”
据悉，在惠普公司硅谷办公室的墙壁上，至今还悬挂着一幅“惠普之道”（HP Way）的海报。惠普精神同时也被叫做“车库精神”。这张海报的背景，就是当年惠普创业时的简陋车库，被美国政府确立为硅谷诞生地，如今已成为硅谷的历史古迹，也代表着真正的硅谷成功精神。
1939年，在美国加州帕洛阿尔托市（Palo Alto）爱迪生大街367号的一间狭窄车库里，两位斯坦福大学的学生、年轻的发明家比尔．休利特（Bill Hewlett）和戴维．帕卡德（David Packard），怀着对未来技术发展的美好憧憬创建了HP公司，开始了硅谷的创新之路。
在这个车库里，他们将惠普从无到有的打造起来，并使其成为举世瞩目的超级大企业集团，全球拥有约15万名员工、分支机构遍及170多个国家和地区、 2005财年营收达867亿美元。旗下多项产品，如激光打印机、PC、服务器等都在全球排名数一数二。目前全世界有超过十亿人正在使用惠普技术。8月18日，这个全球最大个人电脑巨头最终宣布计划结束PC业务，激起强烈反应，一连串疑问响彻业界和消费者：“后PC时代”来临？将由智慧型手机和平板电脑独领风骚等，至今没有定论。
PC时代基本结束？
8月18日，惠普宣布将寻求分拆或出售其PC业务，并将放弃webOS产品线，特别是TouchPad平板和webOS手机。并且目前正在谋划以103亿美元购买英国第二大软件厂商Autonomy。
惠普此举震惊市场，股价当天下跌6％，19日又重挫20.03％，报收于23.60美元，创6年来新低，蒸发了120亿美元。从今年2月至今，惠普市值已缩水了50％多。甚至德意志银行分析师也提出“警讯”，建议投资人出脱惠普股票。
8月19日，惠普的财报无情地显示了PC业务当前的困境。最近一个财季，PC业务为惠普带来了401亿美元的收入和20亿美元的营业利润，利润率之低超乎想像。整个财报显示，惠普三季度营收312亿美元，同比增长率只有1.5％，而上一季度营收的同比增长率也只有3％。
美国IT业界人士司马跆接受《新纪元》采访时表示，虽然PC是惠普最大的一部分收入，但PC的利润最低，甚至可以说，惠普终于走到这一步了。如同当年IBM，利润太低不得已而转型。惠普打算转型为做软件、咨询等其他IT产品。
司马跆认为，惠普的做法或许是明智之举。个人电脑走到今天，一直朝着方便、灵巧、个性化的方向发展，如今智能手机、平板电脑更具备这些特点。种种境况表明，PC低利润时代已经到来，戴尔、方正、宏碁等其他PC公司的利润甚至比惠普还低。PC市场陷入了增量不增收的困境。但在发展中国家目前应该还有市场。
要说甩掉PC业务，惠普不是第一个。早在2005年，IBM公司就作出了出售PC业务给联想的决定，向软件和服务型企业转型。惠普显然希望借鉴IBM公司的经验，摆脱自身面临的发展困境。
设计首款IBM PC的工程师之一马克．迪恩认为，PC时代行将终结。他在博客中写道：“当时科技界许多人对IBM退出PC业务的决定表示质疑，现在看来，我们是后PC时代的急先锋。尽管PC将继续是一款相当有用的设备，但将不再具有领先优势。它将步真空管、打字机、塑胶唱片、CRT和白炽灯灯泡的后尘。”
唱衰PC的还有苹果创始人乔布斯（Steve Jobs），他预计，PC将不再统治数字世界，而只会是众多设备之一，其地位跟苹果热销的智能手机和平板电脑是一样的。乔布斯6月份在苹果的开发者大会上说，我们将给PC和Mac降级。
美国一家投资顾问公司的分析师罗伯特．西赫拉预测，2011年全球PC市场出货量的增长率将从2010年的14％下降到大约9％。而2011年平板电脑出货量将增长226％。PC，这个曾经的市场弄潮儿，在大浪淘沙中正在一步步走向衰落。
微软：PC未到中年
但微软高层不以为然，强调现在是“PC加（PC plus）”时代，拒绝“后PC时代”标签。“现年30岁的PC，甚至还没到中年”，且“才要开始学滑雪板”呢。
微软企业关系部副总裁Frank Shaw 19日在公司官方部落格发表文章称，电子阅读器、平板电脑及智慧手机等新产品，并非PC杀手，“而是补充（PC）的设备”。Shaw不否认，这些新的行动设备，在一些重要功能上“表现特别好”；但他强调，PC在这些新设备的强项上，也正迅速改进。
然而，微软有其自身利益，Windows系统目前仍然占据全球PC操作系统的统治地位。对于PC硬件厂商来说，现在的PC产业并不是一个很好的业务领域。那么PC的替代物又是什么？迪恩认为，平板电脑和智能手机将取代台式电脑，但真正的PC替代物并非设备，而是创新。
惠普早有预见 却扩张十年
惠普CEO李艾科在接受《金融时报》采访时则说，尽管计划分拆年营收400亿美元的PC业务，不过即使不分拆，他也相信PC业务会继续良好运营，甚至会更好。
应该说，惠普早就预见到这个形势。2004年底，当联想宣布收购IBM的PC时，便有人断言惠普PC会步IBM后尘。事实上，如前惠普董事长卡莉．菲奥莉娜的自传《勇敢抉择》中提到，分拆甚至出售PC，惠普已考虑了十年之久。
前惠普董事长卡莉．菲奥莉娜并购康柏从而裁员及整合，致使以人为本的“惠普之道”开始发生变化。（AFP/Getty Images）
然而，相反的是，惠普不仅没有分拆，反而是卡莉一手促成了惠普对康柏的并购，相伴而来的是裁员及整合。分析人士认为，以人为本的“惠普之道”由此开始变化。此后，更多的并购、裁员，既让惠普成为了全球最大的PC厂商，同时也彻底改变了惠普。
惠普近年来一直在做大，并购：信息服务领域的EDS、存储领域的3PAR、软件行业的Mercury、Opsware网路系统的3Com公司，惠普花了不下200亿美元。去年5月，惠普更以12亿美元收购了Palm。
惠普举措 业界：不靠谱
今年以来，惠普开始“醒悟”及“认真”转型。2月，惠普在美国隆重推出webOS新品，推出TouchPad平板、webOS手机、webOS2.1操作系统，试图从终端、操作系统层面打破苹果的统治。
然而，由于产品比不上对手苹果的iPad和iPhone，销售成绩令人失望的情况下，惠普宣布将停产平板电脑和智慧型手机后，又一口气将TouchPad 价格，由499.99美元降至99.99美元；容量较大的TouchPad，则由599.99美元降至149.99美元，进行大甩卖。
惠普的做法引发业界强烈质疑。今年4月，惠普被传“出售PC业务”，其CEO李艾科当时严词否认，四个月后又亲口宣布，准备分拆PC业务。如同半年前信誓旦旦推出平板电脑，半年不到，放弃TouchPad。一连串的举措，让业界产生“不靠谱”之感。更有不愿透露姓名的前惠普员工表示，“惠普有着一连串不靠谱的CEO”。
惠普转型？普莱蒂：可能自毁
MarketWatch专栏作家普莱蒂（Therese Poletti）撰文称，惠普打算针对软件业务进行转型，很可能是一厢情愿，因为这与惠普的现状、传统和能力之间都存在着巨大的矛盾，惠普所走上的很可能是一条自毁之路。
软件从来都不是惠普的强项，惠普努力推动这部分业务成长的措施从菲奥莉娜时代就已开始，但结果却微不足道。2010财年，惠普软件业务的规模增长到35亿8,000万美元，还不足公司同期总营收的3％，不过其运营利润率确实是达到20％以上，远远超过PC业务的5％。
或许惠普的决策方向是对的，但有分析认为，出招太过草率。不过，尽管人们对惠普的反应迟缓大为失望，但惠普是硅谷旗帜性的公司，多年被誉为科技产业之魂，不是几任不靠谱的CEO就能彻底打碎的，人们对惠普的未来还寄予希望。
惠普发展至今，与创办人当年“尊重人人，人人尊重”的经营理念和态度有着莫大关系。惠普的企业价值观：信任并尊重个人、追求卓越的成效与贡献、谨守诚信原则、强调团队精神、鼓励变通与创新。尽管60年来企业在快速成长，但其独特的价值观和公司文化，却依然为人们所推崇和称道。
－－转载自新纪元周刊２３９期（顺序略有调整）
