【大纪元10月5日报导】（中央社记者黄贞贞伦敦特稿）家住在伦敦郊区的约翰表示，在家弹性工作好处很多，省了每天来回至少2小时的通车时间，还有可观的交通费，少了同事在办公室八卦的干扰，他可以更专心把工作完成。
在讲究劳工权益的英国，弹性工时已行之有年，但过去仅适用于家中有老人及小孩的照护者，今年6月30日英国政府宣布将弹性工时全面开放给所有劳工，超过2000万人受益，使用弹性工时的劳工大赞这套制度使他们可以兼顾家庭与工作，企业主也发现，有了弹性工时员工流动率低，工作效率优于强制要求员工进公司打卡。
依据新法律，凡是在同一家公司或单位服务满六个月的劳工，就可以提出申请。政府推估，即将退休的资深劳工，希望有不同的工作型态，及初进职场，计划多些训练及学习的新鲜人，将是最可能申请弹性工时的主要族群。
弹性工时制度，人人都可申请，而雇主如果拒绝，得有正当理由。申请弹性工时有几个要点，首先必须书面提出申请，明列希望进行弹性工时的日期，并说明过去是否有提出类似的申请，日期为何；员工每12个月期间只能申请1次弹性工时。
雇主在接到申请后的3个月内，必须决定是否同意让员工可以有弹性工时。如果雇主驳回申请，必须有很充分的商业理由。
英国政府估算，每年约有18万2000名劳工提出弹性工作的申请，对企业创造的获利估计有5580万英镑（约新台币27亿6700万元），高于3980万英镑可能因为弹性工时所需要的成本。
基本上雇主对员工弹性工时的申请都会同意，但如果符合以下其中一个原因，则可以拒绝申请：额外的成本负担、对符合客户需求有不利影响、无法在现有的员工间重新调整工作、无法招募新员工、对产品或服务品质有不利影响、对工作表现有不利影响、计划推动组织调整、申请弹性工时的期间工作量不足等。不过，即使雇主拒绝，员工仍可申诉。
副首相克莱格（Nick Cleg）指出，现代企业了解弹性工时有助提高生产量及员工的士气，并能留住顶尖人才，企业得以不断成长。他说，扩大弹性工时是极为重要的决定，可以帮忙民众在家庭生活与工作及照顾责任等各方面取得平衡，明年开始，“共享育婴假”（Shared Parental Leave）将能让新手爸妈在小孩出生后数个月，能分担照顾的责任。
商业部次长史温森（Jo Swinson）指出，进入21世纪的职场，工作型态也应随着调整改变，提供弹性工时的企业更可能吸收并留住最好的人才，有动力的员工，获益最大的是企业，弹性工时正在改变企业的文化。
管理顾问公司Healix Group创办人之一的比文（Paul Beven）肯定弹性工时政策，认为弹性工时让员工能兼顾工作和其它生活中必须负起的责任，员工对工作不仅投入而且很有动力。
特许人力发展协会（CIPD）副执行长克勒孟兹（Susannah Clements）也支持弹性工时，她说，将弹性工时落实到所有劳工，彰显这项政策对雇主及劳工与日俱增的重要性，雇主愈来愈注意到弹性工时的重要性，它让员工更投入工作，并能招募到更多元的劳工，他们也更愿意长期为企业卖命。
在英国中央政府服务的约翰接受中央社专访时说，近几年由于政府经费减缩，他服务的部门员工人数被大幅删减，办公室里的空间缩减以节省支出，造成10个人必须共同7个办公桌，因此他的部门欢迎公务员远距上班，透过公用手提电脑连线，约翰可以在家中工作。
约翰指出，他服务的部门电脑连线有很高规格的安全设定，资料都很安全，任何人只要过了试用期就可以申请弹性工时，过去五年他很幸运每周有三天可以在家工作，一开始主要是照顾年幼的女儿，在家工作同时照顾小孩并不容易，女儿出生未久时聘雇保母，让他可以在家专心工作，工作产量不受影响，帮助很大。
家住在伦敦郊区的约翰表示，在家弹性工作好处很多，省了每天来回至少2小时的通车时间，还有可观的交通费，少了同事在办公室八卦的干扰，他可以更专心把工作完成。
每天上午10点到中午12点，及下午2点到4点是约翰在家工作的“核心时间”，全神贯注工作，每周约工作36小时，其它的时间他可以弹性运用，例如出门运动、采购、看病，这种可以公私兼顾的工作型态，令他十分满意。
约翰说，对在工作上自动自发的人，远距弹性上班是很好的安排，但如果你需要有同事在一旁才能有动力工作，远距上班就不适合。办公室的同事一直以来都很支持弹性工时，彼此也会互相帮忙，他感谢政府有这种符合人性的政策，并希望能继续沿用。（详细内容请参阅全球中央杂志10月号）
