【大纪元2016年06月17日讯】（大纪元记者天睿悉尼编译报导）面对德国廉价超市Aldi自有品牌的强劲威胁，澳洲超市巨头Woolworths上周宣布，旗下自有品牌“Select” 将步另一具33年历史的自有品牌“Homebrand”的后尘，逐渐退出市场。公司将在接下来几年中打造新的自有品牌“Woolworths”从Aldi手中收复失去的市场分额，但业内供应商认为，这几乎是一个不可能实现的目标。
据悉尼晨锋报报导，Woolworths在2005年推出了比“Homebrand”高一个档次的自有品牌“Select”，当时预计其自有品牌在全澳的销售额可在5年内翻番。
市场专家Jason Dooris 表示，利润丰厚的自有品牌曾帮助Woolworth创下巨额利润以及行业内首屈一指的盈利空间，直到四年前销售额实现了极大增长。但随着Cole经营的扭转以及Aldi得到越来越多消费者的认同，自有品牌销售受到挤压。
国际金融服务公司摩根士丹利（Morgan Stanley）的市场分析显示，Aldi旗下的自有品牌产品比Woolworths的“Select”系列产品大约便宜27%，但是比“Homebrand”要贵21%。
Dooris表示， Aldi自有品牌的成功来自于，通过清晰的市场定位—“欢迎选购市场最低价”，来表达持续且清晰的市场概念–性价比高。他强调清晰的市场概念给了Aldi很大优势。
市场研究公司IBISWorld 的数据显示，目前各超市自有品牌产品占全澳食品和副食销售总额的30%，并预计该比例在2020-21年将升至35%。而Woolworth称，其自有品牌占销售总额的比例至今仍徘徊在11年前的水平，仅占10%。
主要供应商们并不看好Woolworths的自有品牌前景，认为Coles和Woolworths在超市自有品牌上挑战Aldi简直就是必输无疑。在他们看来，两大超市针对自有品牌的“战略转移”几乎没有扭转自有品牌在消费者心目中的形象：即从廉价向优质的转移。
一位不愿透漏姓名的供应商表示，每隔几年这些大超市就对自有品牌做一次大改动，他们跟Aldi拼低价根本就不可能赢，他们能做的无非就是压低供货价或者找海外供应商。
澳洲食品与日用品协会（AFGC）表示，英国超市的自有品牌也未能抵挡住廉价超市的进攻，损失惨重。当英国超市推出新的自有品牌来代替旧品牌时，消费者们很恼火的发现自己原来用的牌子不见了，结果适得其反的把消费者推到了廉价超市的一边。
市场营销战略策划公司Cummins&Partners的全球首席战略官Adam Ferrier表示，Woolworths自有品牌的繁杂给消费者造成了混乱，消费者的购买心理会自动避免在这种混乱中做选择，所以市场营销的概念一定要清楚。
相比之下，Aldi旗下的产品种类虽少，但包装“设计专业”，外观接近主流品牌而非大超市的自有品牌，人们更接受这种设计理念，所以Aldi产品销量很好，极大的打击了两大超市的自有品牌。
与此同时，主流品牌也在努力降价，给两大超市的自有品牌更是雪上加霜。
责任编辑：尧宁
