【大纪元6月26日讯】（大纪元记者秦飞﹑钟原编译报导）许多新加坡家族企业﹐从咖椰烤面包连锁店﹑热水器公司﹑美容沙龙﹑咖啡商到家具制造﹑房产开发和中餐业﹐正处在更新换代之中﹐第一代和第二代创业人开始退休﹐他们的子孙辈开始进入经营管理的舞台。这些年轻﹑精力旺盛﹑锐意改革的企业家正在把那些受人尊重的老字号带到一个新的阶段。
许多家族企业甚至聘请国际上有名的咨询公司如Interbrand为企业塑造更理想的形像。如珠宝行的利华控股公司（Lee Hwa Holdings）﹐三年前给自己起了个更响亮的名字﹐Aspial Corporation﹐Aspial是拉丁语﹐意思是”通向灵感之路”。
新加坡海峡时报（The Straits Times）6月13日报导﹐现任利华公司总裁﹑三十五岁的许伟成（Koh Wee Seng）是家族经营的第四代﹐十年前从母亲手中接过这家珠宝连锁店﹐他正致力于把公司的经营方式现代化﹐加大产品推销以吸引年轻的消费者。他把年销售额百分之十的巨资投入广告中﹐这样的投资在珠宝业中前所未闻。广告在新西兰拍摄﹐雇用了英国超级名模裘蒂-吉德（Jodie Kidd）﹐店面由最时髦的飞利浦-斯塔克家具装潢。
锡器制造公司雪兰莪（Royal Selangor）也进入了家族经营的第四代﹐象利华公司一样﹐雪兰莪也把眼光瞄准新加坡以外的地区。雪兰莪现在有超过八十家出口直销和七千五百个销售点分散在二十个国家﹐包括加拿大﹑英国和澳大利亚。
大多数新生代企业家为公司带来了更先进的管理方法。长益集团（Tiong Aik Group）的执行总裁﹑四十一岁的梁天文（Neo Tiam Boon）引进了一些专业的管理人员﹐给与他们公平的发展机会﹐定期进行业绩评估﹐淘汰差者。为了排除那些不劳而获者﹐也想推翻那句”家族企业好不过三代”的格言﹐他要求所有家族成员通过工作来证明他们具有与其他雇员同等或更好的能力。
法国Insead商务学校的国际家族企业部的Randel Carlock博士说﹐继承一个企业和白手起家的一个最大不同的挑战是﹐家族企业是属于家族的。”你必须通过协商来确立你的角色﹐在信托理事和企业家之间挣扎。”信托理事的主要职责是财产保护﹐保证资产稳定﹐以股息为家族成员退休提供保障。但企业家要考虑的是资产的扩充﹐提倡再生产和投资来促进企业发展。这两个角色是完全对立的﹐是继续创业﹐还是恪守现状﹐这是第二第三代企业家面临的大难题。
胡金标控股集团（OKP）的董事长胡卓越（Or Toh Wat）是一个典型的例子。当他还是青少年时﹐憧憬着自我牺牲﹐他发誓不介入家族的造路工业﹐要开创自己的事业﹐但他毕业后﹐就被强拉硬扯着进了家族公司。
他深有感触的说﹕”就像中国人常说的﹐创业难﹐守业更难。人们总拿父子作比较。你一分钟都不能放松。你必须在每一件事上达到要求﹐来证明你在这一位置上是称职的。”
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