【大纪元11月23日报导】（中央社记者田裕斌台北23日电）金融海啸让金融业账面资产大幅缩水，尤其是投资部位大的寿险业，受到账面资本缩水的影响，RBC也降至低点，让寿险业今年频频增资提升RBC水准。
风险性资本适足率(RBC)即“保险业自有资本与风险资本 (Risk Based Capital)的比率”。
这项数据愈高，代表保险公司因应经营风险准备的自有资本愈高；惟数据过高，也可解读为该公司资金运用效率不佳。行政院金融监督管理委员会要求国内保险公司RBC须高于200%以上，否则将依情节轻重处分。
虽然RBC维持在200%以上水准并非难事，但今年以来金融市场变化来得又急又快，让手上现金满满的寿险业者因账面上亏损造成自有资本的减项大增，因但因寿险业投资多为长期投资，短期价值波动影响RBC也让业者叫苦连天，连国泰人寿这种投资保守着称的模范生，都挡不住RBC下滑趋势，可见投资环境的恶劣。
包括国泰人寿、新光人寿、富邦人寿、中国人寿、台湾人寿等，今年至少都有一次以上增资动作，总增资金额超过新台币1000亿元。
国泰金控日前进行今年第二次增资，发行上限200亿元的无担保次顺位债，其中150亿元用作增资国寿之用，也让国寿今年增资金额累计至300亿元。
新光金控则引进外资日本第一生命私募增资80亿元，这笔钱也将挹注新寿提升RBC。
寿险业今年因RBC频频增资，也让金管会察觉到问题严重性，宣布放宽RBC自有资本认定标准，包括将股票投资评价损失只认列50%以及重大事故准备可计入自有资本。
但这对寿险业而言仍旧缓不济急，台湾人寿董事长朱炳昱直接向金管会主委陈树建言，要求主管机关可从严管理投资风险，但应相对放宽资本适足率的管理。
朱炳昱表示，国内保险业“钱满为患”，因此没有流动性问题，只有投资风险问题，例如日本采隐含价值作为RBC计算分子，美国及日本投资保险相关事业扣除自有资本比率额比率也仅5成及4成，也因计算基准的不同，在日本RBC达1000%的保险业者，到台湾RBC可能只剩下100%，方向上值得主管机关参考。
朱炳昱更认为，若RBC规范过严，对内影响产业合理整并、对外也影响国内业者扩大亚洲布局。
陈树回应表示，寿险业者的声音及困境他都听到了，但因RBC是整体业界面临的问题，所以若公会或保险发展中心可佐以相关数据说明政策可配合的方向，对于主管机关调整而言，将更具说服力。
只不过，RBC是主管机关监理寿险业的重要指标，监理原则的放宽除了考虑业者心声外，也需考量国际原则及台湾本身产业现况，值此金融海啸肆虐之时，若一昧配合业者放宽监理标准，反而造成产业体质转差，可会得不偿失。
