中国保险三大障碍 外商入市如啃坚果

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【大纪元11月17日讯】(大纪元记者张东光编译)中共建政后,外商保险公司被迫离开中国,自此缺席中国的保险市场50多年。1998年有邦保险(insurer AIA) 看准了中国13亿人口的庞大保险商机,首先进驻上海,其后信诺(Cigna)、安盛(AXA)、安联(Allianz)等十多家外商陆续跟进。

然而,据《商业周刊》12日报导,外商此时已从中国的保险美梦中惊醒。首先,中国大陆的保费收入占GDP比重仅2.2%,远远落后台湾的13.6%与香港的9.9%。此外,据中国保险监督管理委员会统计,今年6月底外商保险公司在中国的保费收入市占率仅4.7%,较2007年的8%大幅滑落,外商的业绩不进反退。

报导中说,外商保险公司在中国经营的第一个障碍是不平等待遇。中国保险、平安保险等国内业者可在中国全境贩卖保险,而外商只允许在特定的省市中销售保险。中美合资的海尔纽约人寿执行长班奈特(Gary Bennett)指责,“游戏规则明显不公平”,“有保护主义的色彩”。站在官方立场的那斯达克挂牌的保险经纪商泛华集团(CNinsure)副总裁金锋却认为,中国保险业“还在婴儿时期,需要保护。”

第二个障碍是,外资进军中国保险市场必须与当地企业合资,例如,加拿大宏利人寿(Manulife)与中国石化集团合作,英国英杰华集团( Aviva)与中粮集团合资。由于多数出资的本土公司并非保险本业,对于需要十年以上才能获利的保险经营认知差距颇大,导致合资双方在增资问题上常有歧见。

第三个障碍是资金运用。由于中国的债券市场规模小、流动性差,外商保险公司往往必须透过关系才能在初级市场取得货源,长期稳健的经营受到威胁。英杰华亚洲区总裁麦世盟(Simon Machell)认为,由于保险公司每份保单的存续期间长达25年以上,这对外商保险公司在中国是“一个永续经营的大问题”。
(http://www.dajiyuan.com)

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