商管生活

【商管生活】爱因斯坦名言在企业界的运用
爱因斯坦是举世闻名的科学家,他的“相对论”可以说是物理学的巨擘,他的科学理论架构对后世的影响力无远弗届。在行为科学方面,他提出“成功=A+B+C”的论述,他的真知灼见提供了我们可以遵循迈向成功的模式,让我们赞佩不已。

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理想的实现,就要靠努力的实践,才能完成。(Photos.com)
要努力的做 才会活得健康长寿
大年初三,过年期间与家人一起出游,台中大坑新社千嬅花园真的让我感受到是紫色的故乡,幸福小镇。游人如织,虽然面积不大,但由于园主张念明先生的精心设计,景观极佳,让我们愉快地留下了许多宝贵的镜头,留连忘返。

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李子衿:对中国投资需提高警觉
去年明明是金融海啸过后全球经济重伤的一年,多数股市却热闹滚滚,涨幅都超过二位数。海啸重灾区的美国道琼与欧洲富时指数,劲扬20%与25.7%,分创6年与10年新高。领先复苏的新兴市场,涨势更是惊人,亚股动辄5、6成,仿佛全世界的投资人都在股市里取得了温暖。

杨仁寿:卓越的决策者必善于发问
许多人升上主管后,被上面的刻版印象所困。在会议中,不断强迫自己要表现得自信、什么都懂、果断决策,结果是:会议成为一言堂、部属认为主管专断、不易沟通、听不进别人的想法,会议中只剩附和的言词、没有多元的想法。决策品质呢?只能靠运气了!

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李子衿:过去失灵年代的殷鉴
近来各项经济数据及社会表现显示,全球经济不但呈现出跌深反弹,更仿佛已在缓步复苏当中。然而,一来景气回春真有如此快速和乐观吗?

刘明俊:以正直处事
你可以信奉崇高的道德,但它们如果不能指导你的行为就没有意义。安隆(Enron)和许多爆发丑闻的公司都有很棒的企业道德守则,但执行者的行为却不符合这些原则。日本“经营之圣”稻盛和夫以一生的经历发现到......

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刘明俊:当人生的船长 负起无条件的责任
会议开过头、货运公司出错,这都不是我的责任呀,他责备的问题都不是我造成的!就只会针对我,真是不公平……

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蔡安和:谁决定了比赛胜负?
日前落幕的SBL(超级篮球联赛,台湾目前最高水准的篮球联赛)冠军战闹的沸沸扬扬,“裁判决定胜负”,让落败的球队忿忿不平,加上夺冠球队的经营者,也是篮球协会高层人物,更让这种阴谋论甚嚣尘上。

杨仁寿:不景气里安身立命之道
金融海啸的影响,许多企业实施减薪、无薪假、甚至是裁员。这时候谁对公司有较高的价值,便决定其能否安稳的保有工作。那么,如何提升自己对公司的价值呢?最简单的判断标准是“公司对我的依赖高或低?”然而,什么情况下公司会对某个人有较高的依赖呢?

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某电子制造公司以出货目标给予奖励,长期下来公司总体业绩并未成长,却多付许多红利奖金。(Getty Images)
蔡安和:奖酬目标的反效果
一间电子制造公司,经营初期也采用达到出货目标就给予奖励的方式,一段时间后发现:出货呈现规律的波浪状起伏,这个月出货量高,下个月就低。

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李子衿:理专工作的省思
八十五岁的万妈妈,是我银行业务上的贵宾,由于年轻时工作的历练,对事务有敏锐的判断力,也有洞察机先的睿智,她告诉了我她对“基金”情有独钟的一段因缘。

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刘明俊:如何塑造有生产力的文化?
当其他人背叛了公司的价值观而你却不做任何事,你就是共犯。文化变革是一场全有或全无的交易。当领导者无法使自己和其他人,为实践已明白陈述的价值观而负起责任时,反而更糟,他们创造了一个由口是心非与不信任所主导的精神分裂式组织,这将严重损耗组织的生产力。

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杨仁寿:和为贵?
半导体业领导者Intel,其新进员工的第一门课是学习如何做“建设性的冲突”。

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蔡安和:气话说与不说,都是在吃毒药?!
该“以牙还牙,以毒攻毒?”还是“忍一时风平浪静,退一步海阔天空?”组织学习的专家告诉我们,两种都不是好的方法!

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蔡安和:做个正向的涟漪人
一位学妹想要改善公司较为冷漠的人际关系,想买套涟漪卡,但只是个小工读生,收入有限,正在犹豫不决之际,随手拿起一张卡片,写道....

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李世珍商管生活专栏
李世珍:企业经营切莫病急乱投医
人生病了病急乱投医,误信了偏方,是会有丧命的可能,而企业经营也是如此。

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杨仁寿:科技循环 载舟也覆舟
经营环境的变迁似乎愈走愈快,每一波的经济不景气总会淘汰许多体质不佳的企业,让产业生态重新洗牌。如同景气循环是企业的重大考验,科技也有着类似的周期循环,牵动着企业的生死。下面用影音储存科技的周期循环,来说明这个现象。

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羽轩:现在该投资中国基金吗?
今年初迄2月底,全球股市表现最好的市场是中国大陆股市,2个月上涨了14%,相较于全球股市(摩根史坦利世界指数)下跌18%,或是道琼工业指数创下 12年来的新低,不可不谓超强表现。也因为如此,台湾有9家投信在上半年抢募或申请募集中国或大中华的基金,在一片低迷的基金市场里,吹起了一股热潮。报章杂志所讨论的焦点似乎都放在基金投资中国大陆的纯度,以及是否要涵盖台湾或香港等其他大中华市场.....

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李世珍:你买对训练了吗?
近年来,笔者发现很多一线主管,因为人资做不好课程安排的事,教育训练会跳过人资改由自己安排,因而常发生一线主管与人资间的冲突。

杨仁寿:企业如何维持长期性的成功
半导体设备厂商美国应材公司(Applied Materials),在面对半导体业成长停滞的困境时,看到极具潜力的太阳能发电市场,便利用本身既有的技术能力与财务资源,在短短一年内,迅速建立起提供太阳能电池业者全部所需设备的能力,且获得大量订单。

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刘孟奇:给大学新鲜人的一封信:社团是必修功课还是浪费时间?(上)
首先恭喜你成为大学新鲜人。身为大学新鲜人,你大概已经听过一个说法,就是大学有3个必修学分:课业、社团、爱情。不过,经过一场漫长的升学竞争,除了第一个学分外,其他两个学分,对于许多大学新鲜人而言,恐怕都还相当陌生。

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邓正梁:雷曼兄弟破产的省思
美国政府让雷曼自生自灭,但却对AIG大施援手──短短几天的时间,面对两家几乎同时出现重大财务危机的金融巨擘,Fed却呈现出两张截然不同的面孔。

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杨仁寿:创造没有组织政治的工作环境
在报章杂志上,我们会看到企业内部有所谓的派系之争,有公司派与市场派对经营权的争夺,甚至董事会改选时,出现一连串的政治操作,赢的全拿,输的一方则活在被整肃的恐惧之中。之后,通常因为投资大众对这些企业产生负面评价,导致股价的下跌;而内部斗争中,因主管们忙于巩固权位,无心于经营,绩效也会降低,有些企业后来甚至被购并,结果是一场空。

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艾昌瑞:从彩券看管理调味料
台湾彩券日前归纳今年上半年高额中奖者的资料统计,发现高额中奖人的面相以椭圆脸、浓眉、双眼皮、薄唇、高鼻者最多。今年6月,大方捐出2亿1千万元的威力彩头奖中奖人,据说就是这种郭董面相典型。除了面相分析之外,台彩也和过去一样,归纳中奖人的生肖、星座与血型,发现....

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