職場加油站:UNIQLO超強吸引力

愚老爹

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2010年的10月初,以平價時尚品牌UNIQLO,在台灣統一阪急百貨開幕。尚未開幕的時候,已在facebook造成大轟動!

而所謂的「U 旋風」產生的「U」迷來說,UNIQLO 不僅是時尚代名詞,也是行銷學的經典案例。

UNIQLO是怎麼樣的一個品牌?為何有這樣的魅力?

依據【日系服飾網】的資料,UNIQLO來自日本山口縣宇部市,由原一家經營男裝店「Mens Shop OS」,在1984年6月於廣島市的中區袋町,開設了綜合服飾店「Unique Clothing Warehouse」,將其英文名稱縮寫為UNI-CLO。

當UNIQLO在1988年餘要在香港設立分公司的時候,以與UNI-CLO發音相近的UNI-QLO作為商業登記,其後便改為UNI-QLO當作商標。

目前UNIQLO 目前是亞洲第1、全球第5 大成衣品牌,僅次於西班牙ZARA、美國GAP等,更令人驚訝的是,10 年內營收成長5 倍。

其UNIQLO的品牌密碼是什麼?主要是以時尚及休閒間找到消費者「價值」策略,將大膽把Swatch 的錶配件概念搬到了成衣界,將一件平均穿20 次的衣服,變成天天都可以「百搭」方式。

開幕當日與幾天後的新聞,都可以看到許多人在UNIQLO的門市排隊,就為了購買最「潮」的時尚服飾。

但對於其他成衣品牌眼中,UNIQLO的衣服並非「平價」,只因為行銷手法的策略成功,讓這以「平價」與「百搭」的消費者「價值」策略奏效,讓其銷售數字急速上升。

不過,這波UNIQLO「潮」流,會延續(燒)多久,就要看UNIQLO是否能持續有更多「平價」,以及更多可「百搭」的成衣或配件,繼續吸引消費者囉。@

摘編自 《愚老爹的網誌》http://blog.udn.com/wiselylin 愚老爹 提供

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