【大纪元7月27日报导】（中央社记者赵晓慧台北27日电）黑松公司新任董事长张斌堂，是家族第 3代成员，吃饭只吃 8分饱，接棒后要让黑松产品结合生技健康概念，让这家逾半世纪的老店开出新枝芽。
黑松今天举行公益活动记者会，张斌堂在与媒体餐叙时畅谈接任后的抱负展望，他了解外界对他毫无认识，一开口就对媒体说，“我先做自我介绍一下”。
张斌堂笑说，前一阵子家族爆发经营权之争，他成为媒体焦点，一些从大学毕业后很久没联络的同学，突然从美国、加拿大主动联系上他，也因此促成毕业35年后的同学会。
这位现年57岁的黑松新董事长，1953年出生，金牛座、血型 O型，因为父亲是医生，大学选读丙组，后来又到美国念与橘子加工、管理资讯有关的学位。
张斌堂大学 2年级就进入黑松实习，有一年到斗六厂实习，因天气太热，还躲到冷藏仓库去睡午觉。
10年前他回到台湾，到黑松投资台湾绿藻公司担任副总经理，5年任内改变台湾绿藻经营结构，从逾8成的外销调整为内、外销各半。
张斌堂1987年就进入黑松的决策核心，历任监察人、董事，今年在家族内斗落幕之后，正式代表第 3代成员接棒。他说：“我是有准备的，没有什么好争的，但这个担子不好担。”
接任董事长之后，如何带领黑松杀出台湾已饱和的碳酸市场重围？如何活化庞大的土地资产？张斌堂坦言“有压力”，但他觉得很兴奋。
他笑说：“我每天起床之后，总是急着想出门工作，但也不太愿意早下班。”张斌堂乐在工作，却苦了下午 5时许就要下班的司机。
当上董事长，张斌堂还是与员工一起吃新台币50元的便当，但只吃 8分饱，他说：“少吃一点比较好，以前因为家族作风比较保守，吃饭一定要吃完，但却因此而吃过量。”
张斌堂说，他上任之后做的第一件事，就是把所有黑松产品做“健康检查”，把生技概念放进来。黑松的产品过去以碳酸饮料、食品为主，今后要结合生技，发挥更大的综效。
黑松纵横台湾饮料市场半世纪的招牌饮品是黑松汽水、黑松沙士，但近年来碳酸饮料饱受“危害健康”的恶名，黑松也跟着尴尬。现在有了一位深具健康概念的金牛座新董事长，可望带领黑松丢开包袱，再创新局。
