笫四节：柳暗花明(1)
事情既然闹得市政府整日不安宁，新官上任三把火，肖秧亲自过问此事。一个“明星”企业才一年多就走到破产绝路，新闻界一直要弄明白，想炒作一翻的事，也该到水落石出的时候了。
肖秧批示，令机械局派出工作组弄清情况，采取措施，务必与以解决。1987年5月，接到批示的机械局，组织了以付局长为组长，市汽车公司生产科长，李伦为付组长的“扭亏帮促小组”进驻本厂。
当中国商品经济的大潮，第一次冲击苟延残喘的封闭式国有企业大门，使毫无生命力的大锅饭企业遭遇与农汽厂相似厄运时，中共基层中，一些从事国企管理多年的“才子们”，从旁边看得十分清楚中共国企的病。他们想崭露头角，一舒多年被压抑的身心。
纷纷倒闭的国有企业，给了他们一试身手的机会，因为他们相对超脱了那过时的僵死思维方式，敢于试探一下新的企业管理方法，成为第一批转型时期草创性企业家，登上了中国这一时期的“经济舞台”。
例如当时闻名全国的史玉柱，以及张树新和她的赢海威，支撑他们的只有一个动力；成名成家。毛泽东禁了一辈子的事，被突破了。
身高1.88米的李伦是其中的代表人物之一，推动他勇于挽回这个资不抵债，濒临破产绝境企业的动力，是他从不惑之年一事无成中感到时不待我的紧迫感，他决定抓住这个崭露头角的机会……至于他是否洞察国企致命之处而有起死回生的“秘方”？我可不知道。
中共的后极权时期依然紧紧依靠国家权力的控制，使权力以追求金钱为目的，便是贪污，行贿滋生的原因。这种交易出现李友这样的怪胎，权力捧着他上台，并指挥着这个傀儡演出一出又一出的丑剧。
在企业毫无根基的条件下，用“假”报表，假数据换一顶上等级的假桂冠，利用农汽厂短时间的发财，让这个木偶一再登上媒体和广告的舞台，为行将就木的国有制唱赞歌。最后在企业跌入不可自拔的泥坑时，便将这个被他们捧上舞台的是明星“宠儿”重重的扔进垃堆中。
李友的可悲就是他的那一颗被中共牵着走的虚荣心。机缘使他成了明星，又很快把他变成垃圾，它失败的全部过程被旁观的李伦窥测清楚了。
李伦清楚地看准了，中共体制下的企业管理和官本位之间，许多完全可以利用的“中空”。这种漏洞百出，凭一人决断的体制可以牵着它走，成为一时，一地资产聚敛的源头。
这同蒙在鼓里的被人玩的木偶不同，虽然挽救这么一个看似没有希望的企业困难重重，前途渺芒，但是只要牵牛鼻子，这种局部性成功完全是可能的。这种成功的奥秘是当时以上管下，绝对服从的官僚体制还没弄清的。
刚刚开始“摸情况”的李伦，每天夹着一个日记本，开始了他那种意志和体力的马拉松运动，他最先就把注意力投向那些平素爱发牢骚，被工厂领导视为“捣蛋”的胖左派们，他想这些人总有独到之见。
同他们中的年长者交朋友，称他们为挽救工厂难得的“智囊团”！给他们提出一个问题，“假如你现在当厂长，该先从那些事着手？“家”由这些平常一贯唱反调的人来当，“策”自会出现。他认真的倾听着每一个新颖的意见，将这些意见写在笔记本上，编成了一幅冶厂蓝图。
古希腊伟大哲人苏格拉底说过；“当许多人在一条路上徘徊不前时，他们不得不让出一条路，让那些珍惜时间的人走到他们的前面去”。怀才不遇的李伦当时看准了农汽厂十分糟糕，迫使不敢接招的庸才们为他让路。所以他得到了一次崭露才华的机会。
我同李伦的初交开始于同车间管理的一次碰撞。事情得从1985年十二月马兵因我向市委写的信，同我的那场舌战开始。那一次舌战，使我成了整个农汽厂领导班子的“眼中盯”。其实我进厂两个月便要求下车间的举动已向他们表示，我对工厂的权力争夺毫无兴趣。
我之所以向市委写信，一方面是工人群众的推动，也因为工厂搞得这样糟，别说住房连工资都发不起，我的生存受到了威胁。然而当我通了马、李的马蜂窝后，我受到了诸多的威胁，不但在分配住房时给我穿小鞋以示警告，工作上也被压制，受到歧视。
论学历和工龄，还是能力，早就该得到工程师技术职称的我，进农汽厂已三年，每年年终，由技术部门和劳人科向机械局上报职称名单中，从来就没有我的名字。理由是，你在重大只读了三年，不具备本科毕业的水平，何况以后因劳改而荒废学业多年。
但是我自调入这家工厂，便在车间埋头苦干，自修完了汽车制造的大学专业课程，很快恢复了被中共荒废的学业，亲自设计和制作了许多简易的夹具和模具，成为当时全厂百十名技术员制作工艺装备最多的一个。
正当李友被免职，陈桂林主持工厂的技术生产指挥时，发生了一起价值大约八万元的铸胚报废事件：因为翻砂木模失修，造成模芯错位，五千件钢板弹簧后支架的翻砂铸胚的翻孔位置错误。倘若仍按原来的加工路线选择粗基准时，眼看将导致五千件铸胚全部报废。
负责胚件供应的生产科老张，把我叫到堆放胚件的现场和我商量，他提出这批胚件，更改粗基准的加工工艺建议。我经过实地测量同意了张师傅的意见，工艺科的人竟说我不知收了铸造厂多少回扣，在生产科填报的回用单上大笔一挥将这批五千件铸胚全部报废。
当然报废的是工厂的铸胚，损失是工厂的，与我无关。但迂腐的我却认为眼下工厂正在亏损，毫无道理的将这批可以使用的铸胚报废回炉，等于往亏损上雪上加霜，问题吵到了陈桂林那里，那陈桂林皮笑肉不笑的回答道：“报废了的东西谁使用出了问题，便由谁负责，我看，干脆报废算了，损失一点不伤害人，何乐而不为。”
我不甘心这种不负责的处理，中午自己动了刨床，想用事实来证明这是一批不该报废的铸胚，没有料到那刨床上值机的工人发现以后，骂我是一条厂长的看家狗，工厂到了这个时候已无是非可言。(待续)
