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知识管理标竿案例奖 联新国际医疗获双奖

联新尊爵健康会馆团队合影,后排中间为院长黄忠智,左3为SGS资深副总裁黄世忠。(联新国际医疗集团 提供)

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【大纪元2021年10月26日讯】(大纪元记者徐乃义台湾桃园报导)全国第二届知识管理标竿案例竞赛成绩揭晓,联新国际医疗集团以联新神经医学中心“神医特攻队”、尊爵健康会馆“健康守门员”,双双勇夺大奖,为本届最大赢家,也是唯一连续两届获奖的医院。

SGS资深副总裁黄世忠(左)颁发奖座,肯定联新国际医院推动知识管理的成果 。
SGS资深副总裁黄世忠(左)颁发奖座,肯定联新国际医院推动知识管理的成果 。(联新国际医疗集团提供)

知识管理标竿案例奖竞赛是由SGS台湾检验科技与GSS叡扬资讯共同举办,以鼓励表彰投入知识管理有成之企业组织及机关,今年迈入第二届。颁奖典礼由SGS资深副总裁黄世忠亲自颁授,联新国际医院由院长黄忠智率领获奖及知识管理团队成员前往受奖。

本届知识管理标竿案例奖共8支队伍获奖,联新国际医院囊括2席气势如虹,为一唯获得2项大奖的企业机构,也是唯一蝉联两届获奖的医院。

黄忠智感谢评委对于联新国际医疗团队推动知识管理成果的肯定,也肯定知识管理促进流程改善与绩效提升,有效缩短同仁学习曲线,消弭各部门知识的鸿沟,有助于跨部门的沟通与知识交流,更能够大幅提升临床医疗品质。

获奖的联新神经医学中心“神医特攻队”,将知识管理运用于紧急医疗绿色通道,跨科整合抢救脑中风黄金时间,大幅提升病人运送时效,病人到院时间只要30分钟(中位数),优于国际标准,为病人省下96分钟,减少大脑损伤时间,病人术后“三个月”的生活功能可自理能力达国际标准(30%),成效良好。

尊爵健康中心的“健康守门员”,将知识管理应用在高检服务,有效提升健检报告准点至99%,提高顾客满意度至96.6%,开发新系统APP及行动导检,透过知识分享,快速查询SOP,缩短同仁学习曲线,专业能力提升,单位零离职率。

上届获奖的联新国际医院护理部“伤口引流管路照护”计划也缔造良好成效,将文献结合同仁经验进行知识库更新,以完善稽核制度落实执行,搭配绩效奖励强化人员投入,有效将伤口引流之管路照护异常事件降至为零,降低医疗风险。

联新国际医疗集团自1996年导入知识管理应用,透过标准化将同仁的内隐知识外显化。2015年全集团推行知识管理,透过Vitals ESP知识管理平台,让各地医疗机构、关系企业可快速扩散、复制总部与总院的知识。2018年起,将“知识管理”列入集团重要经营策略之一,结合集团经营计划合并实施。

2020年开始积极参与知识管理外部评比,透过知识管理标竿案例奖竞赛评审委员的指导,修正做法,累积经验。2021年推动P.Map作业程序学习地图系统,将知识、经验、作业程序互动联结并应用,为品质把关,提升企业竞争力。未来联新国际医疗集团将持续推动知识管理,希望通过 ISO 30401知识管理系统认证,让知识管理KM彻底深入企业文化,内化为联新DNA,成为未来成长的隐形推手。◇

责任编辑:李悦

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