【大纪元2022年07月31日讯】（大纪元记者侯骏霖台湾台北报导）全联并大润发后的营收逼近统一超商本业，统一集团也不甘示弱宣布收购台湾家乐福股份，仍坐稳连锁零售龙头的宝座。不过，台学者认为，零售通路有大者恒大的趋势，不排除全家便利商店有拓展考量，或找其他业态通路联手竞逐。全家表示，全家一直都有展店规划，但对于是否收购其他品牌则持保留态度。
统一集团宣布收购台湾家乐福，对零售业投下震撼弹，从通路的据点来看，统一超商在台湾已开出6,520家店面，未来将一口气增加台湾家乐福68家量贩店、272家超市与顶级超市的经营权。
外界也关注全家便利商店的布局，今年1月至6月合并营收达431.87亿元，较去年同期成长4.5%。截至今年6月底，全家全台店面数已逾4,000大关，来到4,066家。
高雄科技大学行销与流通管理系教授吴师豪接受《大纪元时报》采访表示，零售业者扩展通路，业绩是首要目标，因为业绩够大成为通路领袖就有足够的话语权，全家未来策略布局应很难和其他同业联手，因为超商相互替代性太高，可能会找其他业态如超级市场着手。
吴师豪说，之前全家与全联合作，主要是合作推展电子支付使用人数，全家为全盈支付、全联为全支付，就是不同业态合作的例子。他说，全家如果要联手，一定是找可以产生综效的不同业态。
至于全家是否想吃下其他小家零售通路商？对此，吴师豪认为，目前没有听说这个消息，但我相信“这绝对是全家要做的事情”。全家告诉《大纪元时报》，全家一直以来都有拓展新店面的规划，不排除有异业结盟打造大型复合店抢市，但对于收购议题仅保守回应“目前没有听说”。
吴师豪指出，单纯以超商版图来看，其实统一并购家乐福，其实不会对全家造成太大影响，尤其“全世界做老二都是创新要做得比老大快”，只要一直维持这项策略，全家业绩还是很好；全家现在十分创新，例如咖啡App寄杯服务的会员甚至比7-11还多。
近期零售通路并购层出不穷，似乎有“大者恒大”的趋势显现。吴师豪说，若观察便利商店、超级市场、量贩店、购物中心、药妆店等零售业的经营型态（Business Model），可以发现全球前10大零售集团营收，占前500大营收的15%~20%左右。
他说，台湾通路更是明显，量贩店光是好市多（Costco）、家乐福、大润发等3家合计就占95%；超级市场只剩下全联、被家乐福并购的顶好2家；咖啡连锁品牌星巴克、路易莎，顶多加上85度C、Cama café；药妆店、速食店也是同样的发展状况。
吴师豪进一步表示，随着连锁通路展店越多家，等到通路品牌效益出现后，因为获得消费者的信任，在销售新产品时，成功率就会相对提高。
责任编辑：玉珍
