【大纪元8月17日讯】自由时报记者丁匀婷╱专题报导
有什么样的工作，可以和小孩、心爱的宠物随时黏在一起？宣宣选择在台北市开设1家宠物写真专门店，先生负责掌镜，她担任管理及门市，这是他们第1次创业，2年多以来已打出独特知名度，员工更增加为12个，这个月还要去中部开分店。
还没有创业之前，宣宣在休假时，总爱带着心爱的宠物出外拍照，在工作时，也经常遇到拍婚纱照的顾客，希望能让宠物入镜，但是宠物留下的“气味”，却可能影响摄影棚的后续拍照客人，尤其一般的摄影师，不见得能够控制宠物的拍照情绪，于是，她突发奇想，就自己开1家专门拍宠物的写真店吧！
针对坊间部分婚纱店、摄影工作室等兼着拍摄宠物，宣宣自信地表示：“会拍人，不见得会拍宠物！”“有些摄影师会嫌顾客不会摆姿势，但要怎么要求宠物摆姿势？”因此，拍摄宠物者需有耐心，还得事先与宠物相处，让顾客及宠物放下戒心。
“狗狗写真工坊”初创业时，根本没有人开过这种店，也就没有经验可以参考，宣宣说，她只好到各宠物精品店、宠物美容店寻找灵感，接着上街发传单，开发可能顾客，每天工作结束后，又再摸黑发完传单再回家睡觉，并且在热闹地段设立多个门市点，让客户就近参考作品。
宣宣指出，虽然闹区租金昂贵，但门市据点地段的客源集中，一经发现市场饱和，就得赶紧寻找下一个门市点，此外，在开店约2至3个月后，她委托朋友设立网站，吸引中南部客户，但其中有不少中南部客户的宠物相当多，无法长途跋涉到北部，所以，在资金回收后，这个月决定到中部开设分店。
宣宣说，除了看到顾客的需求，听到惊奇的赞美声，她更会经常询问顾客对店面与服务缺失的意见，希望从中寻找进步空间，因而开发出许多后制产品，除了相片本，还有海报、宠物拼图、宠物身份证、宠物镜子、钥匙圈、装饰砖片、马克杯、滑鼠垫、宠物钟等多样的周边产品。
宣宣强调，一般消费者到宠物店可能感觉有异味、有点脏乱，所以她在寻找“狗狗写真工坊”店面时，全力营造一种可以喝下午茶的场景，让顾客彼此交流饲养宠物经验，成为聚会场地；顾客在等候拍摄时，可以看看她准备的许多宠物书、上网、小睡片刻等，成为一个放轻松的好地方。
有些开宠物店的前辈或顾客，还主动告诉她宠物展览或活动，建议她前往设摊位，这是她对客户及配合厂商的用心，意外获得许多资源、客源，宣宣很高兴的说：“光靠自己努力是不够的”、“我很开心客人没把我们当成业者，而是朋友”。
成功经验谈╱创业热情＋努力
记者丁匀婷╱专题报导
不到30岁的宣宣虽然年轻创业，但她已经有1个4个月大的小孩，开店创业让她很有成就感，还将展览经验及媒体报导收集成册，她笑说，将来要借此告诉女儿，“妈妈就是这么努力”，希望自己是最好的身教。
宣宣当了老板后很认真地工作，采走动式的管理，亲自招呼顾客，因为常走来走去运动比较够，因此她的第1胎，不到2小时就顺利生产，但其实她年轻创业，还有另一段心情故事。她泛着眼泪说，父亲早年在台北开电镀工厂，却因经营不佳，只好全家搬到中部，为了东山再起，父亲不停寻找创业机会，那种屡挫屡战的精神，激起她对创业的热情，她说：“只要肯努力，总会有机会”。
宣宣原先从事婚纱摄影门市与整装工作，18岁时就到中部婚纱公司学习门市业务，为了自我成长，辗转到台北婚纱公司学习门市、化妆、管理礼服、后制等工作，也因而认识担任摄影师的先生，因此，夫妻档组合创业的宠物写真店，正是源自两人的工作经验和兴趣。
宣宣认为，身兼雇主、妻子、母亲，要懂得时间管理，在客户打电话谈私事的空档，她就会留给客户隐私，同时转身到办公室探望小孩及喂奶，客户观赏作品时，她就顺手整理、布置展示区；她表示，女性创业可以拥有一片天，但公私要清楚划分，像她与先生每个月仍从公司领薪水，营收与薪资采分开计算，虽然自己是老板，更要感受当员工的滋味，才不会忘记要给员工应该有的福利和鼓励。
宣宣感触：创业最缺金援
记者丁匀婷╱专题报导
针对筹备中部分店，宣宣表示，因应资金回收情况，及设置公司办理贷款比较容易，她才有勇气开设分店，当初创业时，创业资金有限，询问各银行贷款、上网查询各种借款方式、查询政府创业贷款等，都碰了一鼻子灰。
宣宣指出，有很多创意佳的朋友，虽然他们有心创业，但总是缺乏资金，像她当时询问青创贷款时，被要求要先设立公司，她至今仍不明白，如果已经有能力开设公司，恐怕就不用申请青创贷款，希望政府的政策贷款能跟上时代脉动，更能符合青年创业的实际需求。
宣宣回忆筹措创业资金的过程，在下定决心创业时，家人无法给予经济支援，靠着一些积蓄、先生的银行贷款，情急之下，她还凭着自己的良好纪录信用，连办了好多张现金卡，每张都刷到快爆了，以因应临时紧急的资金调度。
宣宣并举例说，她创业初期更碰到SARS危机，立即使用良好的消毒清洁方式，费心费力，更增加额外支出，所幸也化解了许多宠物主人的担心和忧虑，顺利谈成拍摄订单；如今想起来，仍觉得惊险万分，如果创业失败，结果将是欠下高额银行贷款、卡债而跑路。
因此，宣宣真心建议有志想创业者，绝对不要冲动，一定要先规划好个人财务情况，尤其当正式开店之后，才是陆续出现许多额外、杂项支出增加的开始。
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