【大纪元3月16日报导】（中央社记者杨淑闵台北十六日电）锁定家庭消费层为主的量贩，除家乐福、大润发及爱买经常推出竞价策略；专营会员制、强化商品区隔的好市多，总经理张嗣汉今天宣布，2006年税前净利3.37%，获利新台币4亿余元；今年11月1日台中店（第5店）将开幕。
不像另三大量贩全年不断推出促销档期的Costco好市多，2006年表现亮眼；今、明两年并有展店规划推动中；显现采行会员制，锁定M型社会偏右客层经营，全面引进偏美式商品，达到市场区隔效果的策略奏效。
张嗣汉指出，以今年农历新年2月17、18日周六及日营收为例，共计达5200万元（其中周日并达3100多万元）；对照去年同期，成长18%；若以9天年假核算，Costco现有4店（内湖、高雄、汐止及中和店）今年营收比去年同期成长19.8%；再以今年农历新年1月份对照去年1月营收，也成长了18.2%。
他并公布，若核算2006年9月起的新会计年度，近半年来的营收，4店较上一年度同期成长13%，其中高雄店成长13%、中和店成长16%、内湖店成长11%、汐止店成长12%。
若核算2006年营收实况；张嗣汉说，2006年133 亿元，比2005年成长24%，税前净利3.37%，获利达4.4821亿元；并预计2007年营收目标为142亿元，较2006成长6%。
如何于消费信心指数下滑下，仍有上述亮眼营运成绩？张嗣汉认为，好市多的诸多商品与其他同业差异性大，是一大主因；加上客层多属于不受消费信心指数下滑影响的客层，店内美味的热食、名牌包包、品牌差异化大，使得多数商品卖况都佳，仅五金商品卖况下滑。
好市多经理李伯孟也不否认，若以学术研究用语表示，好市多的客层确实以M型社会偏右客层为主。其次，好市多会员人数2006年也较2005年成长10%，达到59.5万人（商务客数占25%）；客单价平均为3300元，今年过年期间4100元，较去年过年期间的3900元高。
张嗣汉颇有信心的说，好市多的客层已对好市多有品牌忠诚度，续卡率已到76%；对照美国已大过90%，好市多在台湾市场将力拼85%的续卡率目标。此外，今年除台中店11月1日开幕，新竹及高雄都可望再展店，并希望新竹店今年能签约、动工，以利2008年初开幕。
