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三次金改 不能只把重点放在整并

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【大纪元8月24日报导】-从二次金改前瞻新金改专题报导系列之二

(中央社记者何旭如台北二十四日电)政府欲打造亚太金融中心,金融改革必须持续进行,下一波改革不能再只把重点放在整并,除整并外,必须从改变整体架构着手,包括金融服务法等相关立法及金管会组织再造。此外,政府也需表明对非合意购并的态度,游戏规则才会清楚。

政大金融系教授殷乃平表示,过去讲的金改都只有整并,但经过两次金融改革后,台湾金融市场结构仍没有改变,二次金改的真正问题,就是只以国内金控整并为主,等于关门在做事,并未成功引进国际机构,未来金改政策,若仍然只着眼在整并,是眼光短浅的作法。

他表示,1999年国内银行业的总净值约新台币1.4兆元,但过去八年银行的呆账就打掉1.8兆元,现在整体金融机构的体质是很脆弱的。

殷乃平说,台湾的金融改革已经落后韩国等其他国家太多了,新政府再度喊出亚太金融中心的目标,以现阶段改革进度,简直就是在作梦,但晚做总比不做好。

二次金改随政权改朝换代走入历史,新政府着手三次金改之际,学者建议,有必要从整体结构重新检讨,不能只把重点放在金融机构的整并,包括相关法规立法、修法、组织重整等,都需同步进行。

殷乃平表示,改革是整个市场结构的重整,绝非只把重点放在金融机构的整并,尤其全球金融环境剧变,以国际金融环境而言,已快速朝金融百货演变,银行、证券、保险等金融业务本身已无区隔;反观台湾,四年前虽成立金管会,将金融监理业务一把抓,但证期局、银行局、保险局、检查局等仍各管各的,市场逐步在整合中,但管理仍分开。

他表示,台湾接下来的金融改革,应从金融百货的市场发展出发,金融管理、监理的方式也不能再以过去传统角度思考,金管会的组织应作调整,由目前的机构管理,改为市场管理。

随金融业务的界线模糊,银行业跨足保险业务,保险业跨足财富管理业务,学者建议,修法角度更应跟上,包括金融服务整合法应赋予明确定位,积极完成立法。

此外,学者建议,二次金改的整并政策因执行不当,宣告失败,但不代表三次金改就不需要鼓励整并,而应以对的方式去作。

殷乃平表示,过去鼓励金融机构合并的美意,原希望体质不佳的银行,在市场压力下自行合并,淘汰弱者,藉由合并提高竞争力,但真正的市场合并,不需要政府主导。

台湾经济论坛金融法制召集人李礼仲则建议,政府应以政策利多,引导民间及民营化官股银行整并,但整并过程必须由业者自己谈,政府不能插手,一次金改与二次金改的除弊与兴利,在三次金改中,也应并进。

此外,为顺利推动新一波金改,政府也需厘清对非合意购并的态度,至少需建立一套清楚的游戏规则。

李礼仲表示,有必要松绑现行金控无法敌意并购的相关法规,但市场尚未准备好,最好以逐步的方式松绑。

根据金管会“金融控股公司转投资作业管理原则”,金控若要进行购并,提出转投资申请时,应提出购买股权至25%的计划,且计划必须确保未来可以合并财务报表,此举形同要求金控购并前,必须向金管会挂保证一定会成功,被视为阻碍非合意并购的法规。

不过,行政院金融监督管理委员会主委陈树日前表示,若能建构完善机制,不排斥非合意购并,也替三次金改的并购机制,留下更灵活的空间。

亚太金融中心非金融改革的唯一目标,新政府若能以除弊、兴利手段并进,重新检视三次金改施政方向,才能让台湾金融产业更具竞争力、具有商品研发力,并应兼顾金融纪律及社会责任,届时台湾离亚太金融中心的大目标,才能更靠近一步。

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