【大纪元6月21日报导】（中央社记者杨淑闵台北21日电）美国星巴克面对金融风暴缩减门市。台湾的星巴克则在统一流通次集团加盟下，透过集团跨品牌行销活动，流通客源，近期统一超商集点可至星巴克买1送1，刺激星巴克来客数倍增。
美国受金融风暴袭击，内需市场萎缩，美国星巴克调整营运策略下，不仅缩减门市，也卖起冲泡式咖啡，甚至再研拟内部煮咖啡磨豆作业调整，不一次多量预磨，以节省成本开销，拓展不同价位消费客源。
反观台湾的统一星巴克，因为统一流通次集团的加盟，可运用更多共享资源，稳固客层、拓展新客层；策略与效果独树一格，充分发挥在地集团行销实力。
统一星巴克自2007年面对原物料上涨压力近 1年，已达每个月亏损新台币300万元，终于在2007年10月调涨单品价格，所幸仍稳住客层。
统一星巴克总经理徐光宇指出，当年近 200店的既有店营收没下滑，还出现成长；若加上2007年净增的20几家店，2007年全台212店营收年成长 10%，可说交出一张漂亮成绩单。
美国星巴克以节省成本、推新商品拓展非中高价消费客层的营运策略，因应金融海啸的冲击。
统一流通次集团旗下品牌，却是走日商面对不景气、再晋级的再投资路线。
徐光宇说，除了内部进行人力资源再训练，并重新培训煮咖啡的标准化作业模式；同时端出送顾客周末假日带朋友到店内免费喝咖啡券策略；内外在功课都做足，难关过了，促销活动期间还拓增了3、4成的新客人。
统一星巴克后续也偶尔推出买一送一活动，并因为统一星巴克坚持走中高价位品牌策略，买一送一吸引力加大，活动期间，全台门市总是大排长龙。统计显示，活动当日营收比平日倍增。
近期，统一流通次集团的统一超商为庆祝进军上海开设首家门市，台湾的统一超商全台4800店推出集点活动，消费满40元可获1点、集满20点即可兑换包括Starbucks、Mister Donut、康是美、Cold Stone、梦时代、21世纪、Unimall、圣娜多堡等提供的买1送1等多种优惠商品。
这次集团跨品牌行销活动并非首次，再次引发集点换购热潮，活动多达33天。最后一天，甚至出现办公商圈的星巴克及统一超商门市大排长龙换购景象，连集团本身都未料到。
据统一星巴克统计，对比非活动期间，活动期间来客数倍增，大幅透过集团跨品牌活动拓展新客源。
统一超商统计也显示，33天活动期间的营收，也比活动前成长 1成多。
统一超商表示，这类跨集团活动已推行5、6次，最大意义是让集团投资的品牌通路之间分享客源，商机共享；同属高单价的Cold Stone冰品也因此带动业绩成长。
台湾零售业的行销实力与弹性，不仅展现在竞价上，以统一流通次集团各品牌门市在台湾市占率之高，更已发挥至集团内共享客源，行销达到相乘效果的水准。
