「依類別」人際關係就要這樣建立

人際關係就要這樣建立:拘泥細節的人

繁田千惠

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拘泥細節的人,要先詢問他的想法

追問確認型人的想法,反而有助他們放鬆。

這類型人深思熟慮,是聰明的懷疑主義者

確認型的人凡事要求清楚、明白,對細節非常在意。

比方說,家庭記帳或是公司帳本,即便是一塊錢,結算時也要清清楚楚,帳目一定要吻合,否則他們就不能安心。


(圖 :商周出版社 提供)

而這種性格的養成,是來自父母給他們一種不安定的養育方式,他們為了適應這種方法所致。

像是父母每天沒有按時哺乳,或是有時哭會有人幫他換尿布,有時又沒有等,如果有這種情形的話,長大後就會變得多疑、不易信任。

因為在嬰兒內心會擔心,「不知道要怎麼做,父母才會好好照顧我」,導致他們不論做什麼都保持懷疑態度,一旦沒有經過確認,就會感到不安。

甚至,有時也會因為太過堅持自己想法而有偏離事實的傾向。

確認型的人容易產生一種錯覺,認為自己想的一定就是事實,這點需要相當小心。

不要一開始就責備他的行為,要先了解他的想法

確認型的人會透過他們的想法和社會連結。針對每件事物的可能性、或然率或是利潤等,進行縝密的計算與計畫。

與這類型人接觸時,首先要聽取他們的想法,以他們的想法為談話主軸。針對他們的想法採取充分傾聽的安撫作用後,再將重點轉移到他們的情緒上進行討論。


(圖 :商周出版社 提供)

「原來有這麼多種可能,思考得這麼細密,真是不簡單。你一個人要做這麼多,很不容易吧!真是辛苦你了。」

以這種方式安撫確認型人的「兒童」心理角色,才能讓他的情緒與他人間變得熱絡。

對確認型的人來說,「行為」是最容易傷害他,也是他防備心最重的部分。

「你一個人做的話,會不會太辛苦?也可以找其他人一起幫忙。」

如果像這樣一開始就從「行為」切入的話,很容易就會傷害到他,讓他封閉自己的心靈。

所以,最好的方式就是先了解他的「想法」,至於「行為」就放到之後再談。@

摘編自 《圖解35則職場人際增進術》 商周出版社 提供

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