十倍效率工作術:要記錄「團隊活動」

松本幸夫

不止記錄「個人預定」,也要記錄「團隊活動」

只記錄「個人預定」,將被臨時工作擺布

工作效率高的人,行程表裡不止記錄 「個人預定」,就連 「團隊活動」也加以 「視覺化」

所謂個人預定,乃是指「星期一下午兩點至四點,每月例行會議」「十一點半,A公司田中先生造訪」這類約會,是你所無法自行變更,同時也屬於公司內的「約束」。

個人預定當然是「你」必須參加,也就是跟你本身有直接關聯的事情。例如業務員跟客戶見面,就是「個人預定」。少了你就無法開始,可說是以你為中心的事情。

不過,諸如會議這種場合,並非「只有你」,但因為「規定」你必須參加,所以也歸入個人預定事項。

相對於此,團隊活動則是指那些你不需直接參與的事情。

一般來說,甚少有人會將這類活動記錄在行程表裡。可是,它確實與你的時間管理息息相關,有記錄的必要。
總而言之, 團隊活動是只要跟你周圍的人有所牽扯,最後也將跟「你」發生關係。

尤其是「全公司的活動」,即使你沒有參加,最好還是掌握自己部門有誰會出席?參與程度如何?活動地點在哪兒?

如果不掌握這類團隊活動,只顧著記錄自己的預定行程,難保不被「臨時插隊」「天外飛來」的工作打亂步調。就結果而言,工作效率必定下滑。@

摘自 《效率10倍的萬用手冊工作術》 如何出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)

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