羅郁棠:預測未來難 體驗未來卻容易!

羅郁棠

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【大紀元1月24日訊】「這個時代變化又快又劇烈!」似乎已是人們的共識,但把實況搬到你我眼前,我們恐怕還是難以相信。拿國際原油價格來看,從2000年到去年7月,從一桶原油20多美元漲到歷史新高的價位(將近150元美金)。短短8年,油價漲了6、7倍之譜,另人驚嘆「高油價的時代來臨了!」。

但,時隔短短半年,到今年的1月6日,國際油價約為每桶49美元(前一段時間還跌破34美元)。回想去年6月的時候,你有想過油價半年內會跌掉超過7成嗎?美國能源情報署署長Guy Caruso去年6月甚至還表示「油價將不再可能低於每桶100美元,起碼到2009年之前都會是如此。」看得出來,在這個動態複雜的世界裡做預測實在太難了,即使是專家也一樣。

荷蘭的殼牌(Shell)石油公司採用了一種叫做「情境規劃」的方法,成功度過1970年代初期油價不斷攀升的石油危機(在此之前油價幾乎沒有大幅變動過),也在1980年代中期安然度過油價大幅下跌的日子。

「情境規劃」用意不在預測未來,它在幫助我們建立對未來的想像,讓我們先體驗未來的可能性。殼牌在1984年時,部分規劃人員察覺到未來有可能油價會往下探底的蛛絲馬跡,但所有經營階層都不相信,因此這些規劃人員設計了一個個案遊戲讓經營階層參與,這個個案的開頭這麼寫著:「我們不清楚未來將如何發展。… 但我們都得同意…未來有很多種可能的發展,而其中一種就是價格可能會下跌。」

「情境規劃」不是讓經營階層去思考「未來可能會發生什麼事」,而是逼他們先想好「如果發生了特定事件,該怎麼辦」。所以在油價為28美元的時候,那份個案請經理人先正視3個問題:如果油價下跌到15美元,你認為政府將採取何種因應措施?你認為你的競爭者將採取何種因應措施?可能的話,你會採取任何行動嗎?最後1986年4月時,油價跌到了10美元的歷史新低,但殼牌員工早已事先體驗過了,熟悉了每桶15美元的世界,因此能安然度過1986年那個令人恐慌的春季。

如果美國的房貸經營者、投資者、銀行或金融業者,在幾年前先思考過「如果房地產價值往下跌50%,那該怎麼辦」,或許今天的危機就不會發生。各位讀者也可以去思考你所處的環境,在未來如果發生大幅變化的話,你要先做些什麼準備。記住,別去想可能或不可能,只先體驗看看。◇
 (http://www.dajiyuan.com)

本文只代表作者的觀點和陳述

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