【大纪元1月24日讯】“这个时代变化又快又剧烈！”似乎已是人们的共识，但把实况搬到你我眼前，我们恐怕还是难以相信。拿国际原油价格来看，从2000年到去年7月，从一桶原油20多美元涨到历史新高的价位（将近150元美金）。短短8年，油价涨了6、7倍之谱，另人惊叹“高油价的时代来临了！”。
但，时隔短短半年，到今年的1月6日，国际油价约为每桶49美元（前一段时间还跌破34美元）。回想去年6月的时候，你有想过油价半年内会跌掉超过7成吗？美国能源情报署署长Guy Caruso去年6月甚至还表示“油价将不再可能低于每桶100美元，起码到2009年之前都会是如此。”看得出来，在这个动态复杂的世界里做预测实在太难了，即使是专家也一样。
荷兰的壳牌（Shell）石油公司采用了一种叫做“情境规划”的方法，成功度过1970年代初期油价不断攀升的石油危机（在此之前油价几乎没有大幅变动过），也在1980年代中期安然度过油价大幅下跌的日子。
“情境规划”用意不在预测未来，它在帮助我们建立对未来的想像，让我们先体验未来的可能性。壳牌在1984年时，部分规划人员察觉到未来有可能油价会往下探底的蛛丝马迹，但所有经营阶层都不相信，因此这些规划人员设计了一个个案游戏让经营阶层参与，这个个案的开头这么写着：“我们不清楚未来将如何发展。… 但我们都得同意…未来有很多种可能的发展，而其中一种就是价格可能会下跌。”
“情境规划”不是让经营阶层去思考“未来可能会发生什么事”，而是逼他们先想好“如果发生了特定事件，该怎么办”。所以在油价为28美元的时候，那份个案请经理人先正视3个问题：如果油价下跌到15美元，你认为政府将采取何种因应措施？你认为你的竞争者将采取何种因应措施？可能的话，你会采取任何行动吗？最后1986年4月时，油价跌到了10美元的历史新低，但壳牌员工早已事先体验过了，熟悉了每桶15美元的世界，因此能安然度过1986年那个令人恐慌的春季。
如果美国的房贷经营者、投资者、银行或金融业者，在几年前先思考过“如果房地产价值往下跌50%，那该怎么办”，或许今天的危机就不会发生。各位读者也可以去思考你所处的环境，在未来如果发生大幅变化的话，你要先做些什么准备。记住，别去想可能或不可能，只先体验看看。◇
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