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【大纪元12月26日讯】让－克鲁德· 德古的成功源于60年代某一天的突发奇想：把城市的公共设施免费提供给法国各市市长，通过广告对此进行资助。如今，这位遮雨蓬候车站和街头小公厕的发明者已经建立起一个业务遍及全球1200个城市的帝国。他是一个忠实的戴高乐主义者，作为保卫共和联盟的成员，他却在1993年选举中曾在香榭丽舍大街为政治对手阿兰· 朱佩树立起巨大的竞选广告牌。他同世界各大城市建立起了密切的联系，但是却口碑不好。如今，这位年愈62岁的、崇尚整洁的老人已不再顾及其他，他将沿着自己开创的道路继续走下去。
“每天超过1.8亿的匆忙过客都会使用我们设在全球各地的街头小公厕，你们算过吗？”虽然街头小公厕只占公司业务总量的1%，但让－克鲁德· 德古仍对自己的计算结果兴奋不已，德古当初的突发奇想曾引起各个方面的怀疑，而如今他的成功改变了一代人的卫生观念。只要进入位于巴黎西部的公司总部，对这位老板的洁癖便可见一斑：院子里一条整洁的小路曲径通幽，草坪修剪的如高尔夫球场般平整。明亮的办公室里，设计人员都备有一块抹布，每晚下班前都要将办公桌擦试一新。车库的地面清理得如山羊皮般光亮。而这里的主人，这位62岁的老人依然保持着苗条的身材，一身无可挑剔的西装和衬衣显示出老人的睿智。正是这位崇尚整洁的老人管理着一个年贸易额高达89亿法郎的“帝国”，仅年利润就达6.4亿法郎。
令人奇怪的是，为什么没有人说这位爱干净的工业家的好话呢？
实际上，在布告栏和标志牌行业出来就没有过正当竞争。在德古把自己的新观念引入之前，法国的标志牌行业一直为Avenir、Dauphin和Giraudy等被称为“三家帮”的三大传统公司所统治，德古的出现使自己一下子成为了别人的敌人。德古曾说：“我是冒了很大的经济风险的，但我赢了，所以，我的竞争对手总希望让我付出代价。”
建立“候车蓬公司”的想法萌发于60年代初的一个飘雨的日子，年轻的德古当时是一个小广告招牌公司的头儿，一度在生意上危机四伏。当时的财政部长吉斯卡尔· 德斯坦准备下令禁止在公路和高速公路两旁设立广告牌，“三家帮”则在公共汽车站棚上乱贴邮票并为此自鸣得意。当1971年“三家帮”终于反应过来时，已经太晚了。他们希望把禁止设立广告牌改为许可经营，免费把带蓬车站提供给市政府，允许任何人在上面做广告。但他们的挑战失败了，德古获得了政府电信部长的支持，在自己经营的候车蓬里安装公共电话。
建立德古帝国
如今“德古帝国”以其免费的材料、优秀的设计和一批专业人士的认真管理，已经把业务扩展到全球1200个城市。一位银行界人士说，“这需要大约160亿到200亿法郎的投入，但德古得到的是更高的回报”。在击败了传统广告商以及他们的经营方式后，去年春天德古重新收购了欧洲最古老的标牌经营公 司－Avenir公司。在占领了37%的法国市场后，德古发起了反对滥用广告标牌的“十字军东征”运动，他说：“目前每3万块广告标牌中，就有1万块是多余的，应该推掉。”这难道是疯话吗？如果你这样看那就太错了，这实际是环境保护主义者的自我宣言。特别是这也是为自己做广告，很清楚地表明每块广告牌的费用将上涨30%-40%。
德古的一个竞争者说，德古的财富积累是建立在对选票的认识上，而他会继续下去。德古的计谋在于，他认识到只有选举中的胜者才能管理广告牌。三十年后，德古安抚了政界，不论是左翼还是右翼。他在豪华影院中组织的的私人放映活动，吸引来了政界和高层管理界的全部人马。
即使这样，德古仍使自己游离在社会边缘。他多次拒绝了颁发给他的荣誉勋位勋章。即使是他的朋友、法国总统希拉克也未能在1998年7月14日提名时说服他。他仍然独自工作，仍然游离在商业世界的边缘。1986年，德古曾决定参与法国电视一台的私有化，但因需450亿法郎的巨额资金而放弃了该计划。随后，他将8亿法郎作为股份投资到了移动电话上，如今这部分资本已经价值145亿法郎。这对一个明确表示过对股票投机没有灵感的老板来说，的确是一个不错的结果。他前年还对美国一些著名银行的金融分析家们说，他们是那些相信金融投机胜过正常工作的人。而今，德古每天都要去证券市场了解一下自己公司股票的行情，并有意无意地打听一些金融界和银行界的最新情况。
如今，德古仍象管理５０年代的小公司那样管理着大型跨国公司，他称公司职员为“我的人”，而职员们也一直称他为“德古先生”，他依然聘用那些遵守时间的残疾人，好给那些迟到的健全人一个样子看看。如果他的一些革新措施在实行后35个小时里效果不好的话，就会听到他的大嗓门：“如果这个不行的话，再试一下别的。”虽然简单，但是有效。事业的发展的直接的结果就是，公司员工的数量直线上升，目前已经达到6000人。@
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