【大纪元5月18日讯】商场如战场，曾几何时依靠视窗系列软件几乎”一统天下”的微软，如今可以说是四面楚歌、八方受敌。有些分析人士甚至认为，微软正经历着创立以来”最危险、最脆弱”的时刻﹔真的吗？
微软
Bill Gates
总部：Redmond，华盛顿州
销售额: 360亿美元 (2004)
利润: 82亿美元 (2004)
员工：57000人
创建：1975
老总：比尔﹒盖茨
首席执行官：史蒂芬﹒鲍尔默
让微软头痛的事情如今可真的不少。
越来越多的软件公司在数码音乐、短信、手机等数不胜数的新领域向微软发起着一波又一波的进攻。
“开源”计划 – 由一些志愿者推动的更加”民主”的软件挑战着微软公司立业的根本。
雪上加霜，微软专家们被此起彼伏的病毒攻击搞得应接不暇。
只要消费者无法彻底信任微软产品，他们就不大可能微软推出的新一代 – 数码时代产品。
不过，尽管困难重重，说微软已经穷途末路恐怕还为时过早。
微软家底雄厚，数十亿现金随时可以投向任何新兴项目﹔创始人盖茨仍然雄心勃勃，为微软”帝国”反击对手制定了战略规划。
第一战役:确保问题
微软处于其有史以来最脆弱的时刻，正如IBM公司1990年代一般
乔治﹒克罗尼, Forrester
见微选系列 上: 看四面楚歌的微软
盖茨最近在接受访问时承认，安全担忧影响着数码世界的未来。他表示：”微软永远会把安全问题作为头等大事来抓。”
盖茨介绍说，微目前研发经费的30%到35%都花在加强软件安全性能上。
他保证：微软新一代视窗系统 – 长号(Longhorn)，将使黑客侵入用户电脑的事情”成为过去”
为什么Longhorn就一定会更加安全呢？微软英国分公司的老总贝克尔(Alistair Baker)纪少说，因为Longhorn从始至终就把安全设计看作软件不可分割的一部分，而不只是今后亡羊补牢、打补丁的项目。
微软最终意识到安全问题的重要性真的可以说属于”亡羊补牢”。
一些行业内人士开玩笑说，微软前几代的软件完全是写给一个”绅士”社会的。编程人员似乎根本没有想到会有人去到处钻软件的空子。
如今微软在竭尽全力力争尽早解决安全问题。
I Love You computer virus
Windows用户经常遭受病毒侵扰
越来越多的软件用户如今都有了宽带，都成了高速网民﹔这也意味着他们受到病毒侵害的机会大大增加了。
即使是亡羊补牢，Longhorn系列最新安全视窗系统最早也要2006年才能上市。
新产品是否能够赢得用户信赖、是否能够赢得市场？微软老总们似乎也并不那么确定。
微软英国的老总贝克尔表示：”新软件只适用于高性能电脑，因此是否会有很大销售量还不清楚。”
批评人士表示，其实别用微软，用苹果公司或Linux软件不就安全了吗？
不过说一句实话，Linux和Unix系统也屡屡被”黑”过，苹果公司的最新操作系统也已经多次被黑客攻陷。微软安全问题之所以显得更加突出，从很大程度上讲，因为他在市场占据份额最大，目标最大而已。
黑客喜欢攻击微软软件主要因为世界上使用PC的人数远远多于使用苹果活其它系统的人数。当今世界上90%的个人电脑用户都使用微软操作软件控制的PC。
从这个角度看，一旦微软的Longhorn真的解决了安全问题，那么亡羊补牢也就真的为时不晚。
第二战役:进入家电
如今人们每每提起微软，必然会想到电脑屏幕上一个花花绿绿的记号，想起一大堆电线和一个使用不是十分方便的键盘。
Elonex Artisan with Microsoft Media Center
找得到Windows XP商标吗？
总之，人们想起微软就想到办公软件、就想到工作。
好，现在看看着图上的DVD录放机，它同时还是数码电视接收机，也可以播放搞清晰立体声音响，还拥有200G的存储硬盘。
您能想到，这台”多才多艺”的机器里藏着的是微软产品吗？
看似很普通的黑匣子里边使用的是最新的微软家庭电器操作软件。不仅仅是DVD，数码收录机、网路电视、音乐下载、无线多媒港、家用电器、照明、取暖器材操作与控制，等等等等，对了，忘了提个人电脑了… …
微软如今已经不再局限于操作平台和办公软件了﹔盖茨的新微软正在进军千家万户。
负责微软英国市场开发的人士预测，在今后两三年之内，越来越多使用微软软件的家用电器产品将走向千家万户。高科技将越来越大众化。
不过，广大消费者对微软软件走向千家万户的电器控制盒到底有没有信心呢？
微软公司当然希望随着个人电脑逐渐被历史淘汰，越来越多的消费着会选择微软软件操作的”聪明”电器和”多媒中心”控制箱。
微软相信，一旦数码手机、数码相机和MP3等数码时代电器完全进入人们生活之后，微软”家庭多媒处理中心”必将受到消费者的需求和认可。
第三战役：瞄准X一代
微软如今也早已杀入电子游戏机战场 – 推出Xbox游戏平台系统。
Microsoft’s Xbox launch in November 2001
Xbox成为微软攻占电游市场的桥头堡
盖茨表示，投入巨资推出Xbox可以说明，微软打入游戏市场绝对不是”儿戏”。
互联网上一些网友们在盛传，下一代Xbox将取名Xbox 360，而且将造型新颖、使用银色或白色外壳。
不过，据盖茨先生介绍说，新Xbox不但拥有更高速的处理器、可以玩更加美丽逼真的游戏，而且也将可以同时用作”家庭多媒处理中心”。
换句话说，即使没有购买微软”多媒中心”的家庭，也很可能由于孩子们买了Xbox而也家庭里还是拥有了微软新”中心”
第四战役: 走向”移动”
盖茨表示，微软对任何软件平台都无所畏惧。
在手持微型电脑市场中，微软挑战Palm前后经历三大回合。如今微软产品至少可以说已经与Palm平分秋色。
Bill Gates with the Universal by HTC and the Samsung i300 at the Windows Mobile launch
盖茨瞄准移动电话软件市场
移动电话 – 也就是手机软件方面，目前还是微软最薄弱的环节。
不同手机制造商都试图推广自己的软件，使自己成为工业内标准。
出了移动电话之外，老对头苹果成功推出iPod，一举成为MP3音乐下载市场的龙头老大。
不过，微软人士表示，市场竞争是一场无限期的长跑，他们不怕起步晚，还是要看谁笑在最后。
手机巨头诺基亚最近与微软签订”长期合作”协定，共同开发手机多媒软件。
很多行家断言，驻入诺基亚N91之类的储藏能力巨大的新型手机，最终将彻底击垮苹果公司的iPod﹔因为如果小小的手机同样可以录放MP3音乐，那么消费着为什么还要再去花钱买什么iPod呢？
为了支持新型大储存手机，微软刚刚推出《移动视窗5.0》。
微软内部人士介绍，四面出击”帝国反击战”才刚刚开始。
第五战役: 看家功夫
东说西扯，那么视窗系列办公软件到哪里去了？微软难道不是准备向Linux、OpenOffice和东山再起的苹果在这方面举手投降了？
不然。光是今年将销售出去的、装有视窗系统PC数量，就比有史以来苹果公司销售出去的所有电脑数量还要多。
苹果公司虽然不断推陈出新，不断有”变招”，但是始终没有能够拿出微软视窗这样的杀手□、这样可以一统天下的”致命武器”。新推出的iMac和Mac Mini看来也很难扭转乾坤。
Microsoft chairman Bill Gates
盖茨希望维持大公司客户
Linux和OpenOffice也许更加”高效低耗”，但是在一个9成办公室通用微软软件的世界上，有几个IT经理敢于彻底与现有微软系统说再见？
会下围棋的人都懂得收官的重要性。微软在办公系列软件上可以说正在收官。微软如今已经对网上电话公司Skype反动攻击，将自己的网上对话软件加入自己的Messenger 软件之中。
的确，Linux的市场份额，特别是在服务器方面的软件市场份额在增加，不过微软这方面的市场份额也在增加。
况且，Linux软件对使用者电脑编程知识要求不低，大多数普通电脑使用者使用起Linux来谈何容易。
即使开源软件专家们也承认，Linux系列最终成为消费产品至少还需要10年时间。
这不是说微软就可以高枕无忧了。
中国、日本、韩国、巴西等越来越多的国家政府正在极力推广Linux系列开源软件。
如果这些政府肯于斥巨资长期支持发展Linux，则微软的日子就会非常不好过。
第六战役: 开源软件
微软老总们和软件开发设计师们在努力说服世界，开源软件从宏观角度讲并不一定比传统闭源软件便宜。
微软表示，开源软件很多不能与现有软件配套对口使用，因此使用开源软件的启动费用要非常高，并不比购买现有类型软件便宜。
Microsoft founders Bill Gates and Paul Allen as pictured in the Microsoft visitor centre
盖茨空手起家创微软仍壮志未筹
微软英国的老总贝克尔还强调：”大中型公司企业，真的愿意把自己的软件安全交给一些抗议性自愿者和互联网聊天网站的网民吗？”
不过，随着IBM开始支持Linux，微软此类论点似乎开始站不住脚了。
当然了，还有互联网浏览器问题。开源软件设计的”火狐”Firefox，上市不到九个月九占领了6%的浏览器市场。
面对火狐挑战，微软已经决定提前于今夏推出IE7.0。
据悉，火狐中的很多”优点”都已经被新的IE7.0″学”到。
大决战: 百川入海
世界多数人口没钱。Linux免费。微软就要完了。
菲利普﹒沃纳, 澳大利亚
没有微软的话，就剩下IBM和甲骨文之类的公司了，电脑软件只会越来越贵。
阿列克斯, 希腊
用盖茨的话说，”我们生活在一个五彩缤纷、神奇无比的时代。”
他比喻当今的高科技市场和高科技竞争好比”百川入海”- 也就是说所有分支科技都在向一起汇聚，正在溶成一体。
盖茨希望微软能够在这历史大潮中，继续冲在浪尖上。
微软是否能够继续保持行业龙头地位，时间将是最好的见证。（转载自BBC中文网）(http://www.dajiyuan.com)
