【大纪元8月28日讯】(大纪元记者张东光编译报导)对许多科技公司而言，产品不断的研发与创新是永续经营的命脉，而研发人员的培育与发挥更是研发创新的关键。据研究，一般研发人员的培育在初期进展很缓慢，大约5至7年才能上手，一旦达到巅峰之后，却又以极快的速度退化，因此，如何缩短新手的培育期，并延续顶尖研发人才的创意巅峰状态，已成为高科技业时下烫手的课题。
据华尔街日报报导，资深研发人员经验充足、守成有余，但往往创新不足，难成明日之星。而新进研发人员尽管创意、活力十足，但却要花很长的时间培训，才能独当一面。因此，许多公司尝试建立混杂不同年龄层的研发团队，希望借此提升研发的创意与生产力。
短暂的研发巅峰期
西北大学科隆管理学院的副教授班杰明‧琼斯(Benjamin Jones)详细研究了百年来700多位诺贝尔得奖主与伟大发明家的传记后发现，20世纪初期研发成就的颠峰期在36岁，近10年的巅峰期是40岁。但也有少数新领域，如网际网路的网景(Netscape)创办人马克‧安德森(Marc Andreessen)，以及谷歌（Google）创办人赖瑞‧佩吉（Larry Page）与瑟吉‧布林（Sergey Brin）则是在30岁以前达到研发成就的巅峰。他并结论道: “发明家的创意与成就只发生在其生涯中的某个短暂时期。”
缩短培训期
科技公司不愿见到研发人员的创意巅峰为期如此短暂，纷纷想尽办法改善。晶片大厂德仪(Texas Instruments)让研发老手带领刚毕业的新进人员，组成研发小组，便于培训新人。如此可让新人在3到4年内独当一面，比一般的5至7年缩短许多。
研发老将续创新猷
服务器大厂昇阳(Sun Microsystems)也采用相同的作法，让乐观、活力充沛的新进人员与擅于解决疑难的资深人员同组，形成互补的配搭。因此，58岁的波曼(Radia Perlman)与69岁的苏德兰(Ivan Sutherland)等两位老将得以顺利传承研发经验。
最先开发出网际网路连接算法的波曼，最近她又顺利将这个算法进行更新，效率显着提高；领导昇阳研发团队的苏德兰，研发了56项专利，其中更有5项晶片之间的连接专利则是在近两年半发明的。所谓宝刀未老，研发老将续创新猷。
资深与否并非软体研发关键
软体大厂奥多比(Adobe Systems)的首席软体工程师马洛依(Tom Malloy)认为: “资深与否并非软体研发的最重要指标”。由于软体的发展日新月异，年轻的研发人员反而贡献更大，尤其在脸部辨识软体的研发上更是如此。
脸部辨识软体具有快速找出相片的功能，极受摄影者喜爱。但如何在灯光亮度与视角不尽相同，脸部表情与发型也有所差异的情况下进行辨识，是该软体最大的挑战。1998年22岁刚毕业就进入奥多比公司的研发人员鲁鲍弥尔(Lubomir Bourdev)，则是此项研发的主要参与者，年轻人的创意在此受到肯定。
但在其他领域上，奥多比公司则较借重资深的研发人员，例如48岁的物理学博士托德(Todor Georgiev)，开发了一个改善解析度达500倍的三度空间图像，而这份能耐，没有深厚的物理学基础是办不到的。
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