台美产业科技研讨会:思科创业的经验

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【大纪元9月23日讯】(大纪元记者张倩美国加州山景城报导)思科(Cisco)是世界知名的网络科技公司,常作为硅谷创业成功的例子。人们很容易忽视的是,所有大型企业和高科技巨头,包括思科,都经历过不起眼的创业阶段。Brian Tracy博恩-崔西曾经说过:“至少有百分之八十的百万富翁都是自我创造的。也就是说,他们开始时只有野心和力量,这我们大多数人都有。”

硅谷台美产业科技协会(TAITA-SV)将于本周9月24日(星期四)晚在山景城举办研讨会,邀请翁嘉盛先生分享他关于公司创业的宝贵经验。翁嘉盛拥有15年的投资经验,超过20年在软件工程和网络方面的经验。他曾在惠普工作7年,从事网络信息部门软件开发。1992年加入思科,一直做到工程总监(Director)。

在思科,翁嘉盛为公司建立了软件工程方案与自动化网络测试基础设施。他管理加州圣荷西、北卡罗来纳州研发三角州、印度、台湾的几个开发部门。2000年,他发起建立了与台湾国立交通大学、台湾资讯工业策进会 (III)的合作关系,共同开发网络安全和网络语音技术。翁嘉盛参与了思科对几家公司的并购,对于新创业公司的成功和失败,他有丰富的经验。

翁嘉盛表示,他在思科工作11年,目睹了思科从小公司变成世界科技龙头,学习到很多经验。在思科成长过程中,有很多很好的机会,他将在9月24日晚和大家共同探讨。

翁嘉盛2003年从思科退休后,转换跑道,进入科技投资行业。翁嘉盛主要投资刚开始创业的科技公司,利用他的专长和经验,帮助塑造公司、建立管理团队、筹集资金等,一直到带领公司成功上市、兼并或收购。他较显着的成绩包括:NetScreen、Protego Networks、Provilla Networks等公司。他1997年开始投资NetScreen科技公司,2002年NetScreen上市,2004年被Juniper以40亿美金收购。他是Protego Networks公司第一批投资人,2005年Protego Networks被思科收购。他投资的Provilla Networks公司,2007年被TrendMicro成功收购。

怎样从众多刚起步的科技公司中,选择可以投资的目标呢?

翁嘉盛表示,作为投资者,主要看三方面:人材,市场,技术。他非常看重人才,看这个公司在一个领域中的专长,看这个公司过去的经验和表现。另外,也要看这个公司提供的技术方案,亦即它解决什么样的市场需求。

翁嘉盛提到目前美国经济不景气,在这种情势下,一个公司的要价会比较合理,也是很好的投资机会。

翁嘉盛目前是InnoBridge资本管理公司的合伙人。圣何西州立大学工程领导委员会的顾问。他是TAITA-SV的2005~2006年主席。翁嘉盛在台湾辅仁大学拿到国际贸易学士学位,在圣荷西州立大学获得计算机软件硕士。

TAITA-SV研讨会,欢迎所有有兴趣的人士参加。
时间:9月24日,6:30pm ~ 9:00pm
地点: Silicon Valley Center, 801 California St., Mt. View, CA (parking @ Bryant St.)
注册:slchow3@yahoo.com,会员$5,非会员$10 (http://www.dajiyuan.com)

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