新浪:我們用千萬美元捧紅了王志東

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(http://www.epochtimes.com)
【大紀元7月5日訊】在6月4日爆出王志東辭職的新聞以后,記者還一直沒有机會和新浪網的高層面對面地交談。在此前,記者就一直在心里揣摩,新浪的員工現在到底是一种什么樣的心態來面對高層巨變之后的反目,而新浪方面對于王志東,又會是一种什么樣的評价?當我們已經習慣了說,“王志東的新浪”后,新浪是否依然承認這一點?是王志東造就了新浪,還是新浪造就了王志東,這個問題,也到了該蓋棺定論的時候了。

7月2日深夜,新浪網某高層核心人士來到廣州,据說此行是為了拓展新浪在華南區的業務。但是在和記者長達兩個小時的交談中,話題還是圍繞著王志東事件。畢竟,這件事,無論對互聯網界,還是對新聞界,都還存在著許多未解的謎。

我不知道還有什么可談的

王志東在沉默了一段時間之后,突然召幵記者招待會,表示對董事會解除其職務的合理性表示怀疑,更提出新浪網的ICP牌照,他個人占有70%的股份。并以此為籌碼,將在近日和新浪進行談判。新浪方面是怎么看的呢?

他說,“因為國家規定外資不能在中國介入ICP的經營,為了上市我們想了一個辦法,就是由公司兩個中國籍的雇員出面注冊了“新浪互聯”,注冊資金100萬人民幣是公司借給王志東和汪延的,而新浪的域名也是由公司授權他們使用的。從這方面說,這個牌照根本就不屬于王志東。在協議上也寫的清清楚楚,如果王志東由于各种原因离職,他在新浪互聯中所占的70%的股份都該歸還。該文件現在還保留在美國証監會,大家都可以查得到。”

王志東和新浪的談判在最近將要舉行,但是他再一次強調,他真的不知道還有什么可談的。記者提到,王志東已經聘請了兩名律師,似乎如果談判破裂,就要訴諸法律解決了。他笑笑,說“王志東不懂這些,我還能不懂嗎?這個案如果上訴,會在中國受理。要是在美國,王志東更糟。按照美國的法律,他這种行為已經构成股市欺詐罪了。”

那是不是王志東不滿他在被解職后的待遇問題呢?

按照事先簽定的協議,王志東在被解雇后,可以得到三個月的工資。段永基說王志東的年薪是30萬美元,不是我說的,不過我可以告訴你的是,董事會給了王志東一大筆錢,大概是王志東三年的工資還不止。至于為什么王志東會突然扯出ICP牌照的問題,我無論如何都想不明白。這件事甚至讓我對王志東的人格產生怀疑。以前雖然在工作上有這樣那樣的問題,我一直都是非常尊重王志東的。”

會不會是ICP牌照更值錢呢?

“這不可能。因為ICP牌照注冊的資金還是公司借給他們的,更不用提以后公司投入的數以千萬計的美元了。ICP方面至今沒有賺到一分錢,也是人所共知的。”

王志東是捧出來的英雄

“王志東從來沒有為新浪掙過一分錢,也沒有向新浪投過一分錢,他在新浪的股份也是董事會送給他的。王志東在新浪,其實和我們沒什么區別,就是一個職業經理人,不過是他占的股份比我們大一些罷了。也可以說王志東就是新浪用几千萬美元燒出來的英雄。”

“北京的新浪網,其實從某种程度上說,是汪延一手做起來的﹔對于新浪意義最為重大的新浪与華淵的合并,是茅道林一手促成的,因為茅道林當時所在華登投資銀行既是新浪又是華淵的股東﹔新浪去年成功地在納斯達克上市,主要工作都是財務總監做的,王志東既不懂上市這一套,也不會講英語,怎么可能領導上市呢?”

“現在網上有人說,是美帝國主義和台灣資本家聯合把王志東赶下了台。其實,上一次王志東把沙正治赶下台,情況和這一次完全是一樣的。衹不過被赶走的是個台灣人,大家就什么話都沒有說了。王志東和沙正治的分歧在于,王志東認為新浪應該首先發展中國地區,而沙正治認為重點應該放在海外。結果王志東占了上風,而事實也証明王志東是對的。正因為把目標緊鎖在中國,新浪才有今天的地位。在這一點上,新浪應該感謝王志東。”

“以前的COO,現在的CEO茅道林是個很低調的人。不是很經常接受采訪,在發布會上的表現也比較安靜。事實上,在整個王志東事件中,他也至今沒有出來說過話。茅道林自己的意愿其實真的不高,但是王志東不得不換。而茅道林在投資銀行工作的經驗和他在海外的背景,加上他對新浪的貢獻,使得他成為代替王志東的最佳人選。而且,個人意愿不高并不代表他沒有這個能力。”

歸根到底是管理的問題

記者注意到,他在談及王志東的時候,用了“不得不換”這個詞,董事會對王志東的不滿,已經到了忍無可忍的地步了嗎?

“董事會認為,王志東已經沒有能力將新浪帶上一個新的台階,在王志東領導新浪的過程中,新浪一直沒有能夠在營利模式上形成有力的突破。這一點,董事會在一年前就向王志東指出了,但王志東還是堅持自己的意見。王志東在和人的溝通上一直存在困難,這一切也許都和他的技術員背景有關,也許是因為媒体的追捧讓他自視過高了。”

“其實,一直到現在我都認為王志東是個特別聰明的人,是個天才的程序員,但是也正是這一點,阻礙了他成為一個优秀的管理人員。王志東的技術背景,讓他認為網站的根本是技術,而董事會、包括海外的網站卻把網站定位為媒体。定位的差別導致了發展方向和營利模式的差异。比如新浪強大的新聞平台,在王志東看來,這個平台還是軟件!這怎么行呢?”

“管理的問題,在中國的互聯網界,包括三大門戶網站,都是一個普遍的問題。一類是象王志東這樣技術出身,把什么都看成技術,而另一類,就是所謂的海龜派,有美國名校的MBA文憑,卻沒有足夠的工作經驗。學到了美國市場的一些炒作方法和新概念,卻沒有學到真正的現代企業運做方式。結果就是現在中國互聯網“很失敗”,比美國還失敗。”

“在美國也有過這樣一段時期,一批年輕人憑著熱情創立了網站。但是一旦公司上了市,他們馬上就意識到,公司需要真正有管理經驗的人來管理。YAHOO!的楊致遠就是這樣主動退居幕后的,AOL現在掌舵的,也是從傳統媒体過來的。現在新浪換了個王志東就掀起了軒然大波,說明大家還是不夠理智,市場也不夠成熟和商業化。”

(沈谷鳴 ChinaByte)
(http://www.dajiyuan.com)


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