【大纪元7月14日报导】（中央社记者杨淑闵台北十四日电）同为30年历史的二家台湾老牌鞋厂，要开始勇闯品牌路，关键正是接下家族企业棒子的二位六年级女生。硕丰国际由第二代王晓萍接棒后，创立MissSofi与Sonia；尊扬鞋业第二代王幸瑜，更早在10年前参与鞋厂转型ODM代工，去年再自创品牌FAIR LADY，预定今年打入全台主流通路。
起家自OEM代工厂的台湾鞋业，渐渐走向自创品牌，市场发展全球化的路。1975年出生的王晓萍，是拥有MissSofi与Sonia两品牌的硕丰国际公司总经理；她希望让MissSofi成为台湾鞋业第一个国际品牌。
虽是6年级生，但王晓萍相当有主见与规划能力。她指出，MissSofi自2000年创立品牌起，不仅现在成为台湾百货通路重要品牌；同步参加意大利展览活动，外销订单成绩一直比内销表现亮眼，到2005年底自有品牌支出与收入就已打平。
她并同步为MissSofi未来得以挂牌进军全球市场打基础，其中最重要的就是设计力。MissSofi目前全球有三个设计团队，台湾、意大利与西班牙，因为王晓萍要让台湾设计师与国际设计师交流，渐渐打下设计与制作国际感产品的深厚基础。
相对于硕丰国际为规模较大的代工鞋厂恒丰国际所创立，为国际诸多知名品牌制鞋。尊扬鞋业则是30年都设厂于台湾，未赴中国发展的鞋厂；但也因此，尊扬鞋业走出标榜工厂师傅手工制作的品质与特色。
王幸瑜举例说，转型ODM（Original Design Manufacture）期间，仍外销日本与香港市场，曾有台湾消费者到日本旅游买回FAIR LADY制作的鞋子，还以为是日本制的鞋，这让他们更有信心。
王幸瑜1977年次，已参与父亲（尊扬鞋业董事长）王伸长的事业10年。她说，她学的是商业设计，尽管尊扬年营收新台币1.5亿元，相对于赴中国设厂的同行的规模较小，但也一样要走向自创品牌之路。
王伸长说，厂留在台湾的鞋业属于非大量订单型的厂，赴中国设厂的同行因为欧美及中东订单量大，所以必须赴中国设厂；而尊扬之所以能走过10年前中国鞋开始倾销回台湾的难关，正是因为尊扬转型ODM，透过产业升级走出自己的路。
他与女儿王幸瑜（FAIR LADY总经理暨设计师）都认为，现在是走品牌路的时刻。2006年9月已在台中衣蝶百货、台中德安百货、台南诚品设柜；王幸瑜说，虽然单月营收尚不高（约40万），但是通路商已十分看好其商品潜力，因为他们是从零起步半年多的品牌，一个无知名度的新品牌单月营收能有数十万，实属可贵。
王幸瑜说，今年下半年将拓展北部百货专柜，包含微风广场、美丽华百乐园购物中心及远东百货宝庆店，这些都是FAIR LADY希望能进驻的柜点。站稳台湾后，她强调，也将致力于海外市场挂牌销售。
其实一个市场的在地自创品牌丰富度若高，亦有利于消费市场成熟化发展，许多消费者感慨，东京及其他观光都市消费商品多元化与价格实惠度都优于台北，其实正与台湾自有品牌不够成熟有关。
