【大紀元1月1日訊】國務院發展研究中心研究員吳敬璉由100位經濟學家和50位資深財經記者擔當評委、有122万名网民參与撰寫“精彩評論”和投票產生“人气最旺候選人”、中央電視台<經濟半小時>欄目主辦的“2000中國經濟年度人物推選活動”,于2000年12月28日終于揭開懸念,10位年度人物在名為《經濟半小時之夜》的揭曉慶典上水落石出。
2000中國經濟年度人物完全名單：
聯想集團董事局主席柳傳志
中國网絡通信有限公司總裁兼首席執行官田溯宁
海爾集團首席執行官張瑞敏
万科集團董事長王石
東方集團董事局主席張宏偉
青島啤酒集團老總彭作義
海信集團老總周厚健
金山集團董事長求伯君
中國証監會首席顧問梁定邦
中央電視台報:國務院發展研究中心研究員吳敬璉由100位經濟學家和50位資深財經記者擔當評委、有122万名网民參与撰寫“精彩評論”和投票產生“人气最旺候選人”、中央電視台<經濟半小時>欄目主辦的“2000中國經濟年度人物推選活動”,于2000年12月28日終于揭開懸念,10位年度人物在名為《經濟半小時之夜》的揭曉慶典上水落石出。
這次高規格的經濟界盛會，來賓的陣容即引起了与會記者壓低語調的惊嘆。在大紅的地毯上，衣冠楚楚的來賓是當今最活躍的經濟學家、大學教授、企業界領頭人、跨國公司駐華代表和長年從事經濟報道的財經記者，就連普通人代表也是庄媽媽、王海、趙國慶這些在2000年為眾人矚目的焦點人物。
這些重量級的權威人士和學界、企業界精英濟濟一堂，使《經濟半小時之夜》群星閃耀，他們共同揭開了2000中國經濟年度人物的謎底。
究竟10位年度人物的桂冠戴在誰的頭上呢？我們且在對《經濟半小時之夜》現場气氛的回味中，讓2000年中國經濟舞台上最活躍的10位人物一一閃亮登場。中央電視台經濟部主持人王小丫、李詠請上台的第一個頒獎嘉賓是70花甲卻精神矍鑠的著名經濟學家吳敬璉，吳老在對2000年中國經濟做了“在世紀之交中國經濟出現了重大轉机”的簡評后，將沉甸甸的首個獎杯頒給了聯想集團董事局主席柳傳志。
作為中國電腦第一品牌的締造者，柳傳志在2000年大舉跨入了互聯网，成為互聯网時代的風云人物。他和香港小超人李澤楷攜手合作，聯合進軍有線電視网絡業務；投資2億元推出FM365网站、收購贏時通，一系列重要步驟全面推行INTERNET戰略；他還將象征權利交接的大旗交給了年輕一代塑造百年品牌的接班人。一位网民如是評价柳傳志:“我首推他是因為，聯想的一系列制度安排，奠定了它持續發展的不竭動力。”
在拿走獎杯之前，柳傳志還當場与《經濟半小時》主持人曲向東進行一次眾目睽睽之下的對話。自然，提問是尖銳的：很多人評价柳傳志是慢悠悠地帶著聯想追赶新經濟，您認為您赶上了嗎？
柳傳志笑答：看快慢不是看過程，是看最后的結果。小鳥和蛤蟆數數，小鳥是一二三四五六……數得很快，蛤蟆說倆五也是一十。所以過程慢，不見得結果慢，我們預先把事情想得很清楚再做，結果可以証明并不慢。
柳傳志還當眾首次透露了聯想的最新動作：到2001年4月，聯想集團旗下將有3家子公司：楊元慶的聯想電腦公司、?高瑭p想神州數碼公司，還有一家子公司即將成立，進入風險投資領域。屆時，聯想神州數碼公司前面的“聯想”二字將不复存在。
第二位獲得“年度人物”殊榮的是中國网絡通信有限公司總裁兼首席執行官田溯宁。只有37歲的田溯宁，卻算得上中國互聯网的先驅人物。知名軟件企業“亞信”公司，就是他的得意之作。去年6月，田溯宁走馬上任中國第三家電信運營商中國网通的總裁兼首席執行官。今年10月，中國网通寬帶高速互聯网一期工程如期開通，這個連接全國17個城市、全程8940公里的龐大工程如果順利完成，网通將擁有亞洲最大的新一代光纖网。
有專家對田溯宁做了這樣的評价：他是目光遠大的實干家，他是勇闖台風中心的勇士，他是中國因特网的建筑師。田溯宁無疑是“海歸派”的代表人物，而被网民評价為“腳踏實地的海外戰略擯棄了中國人‘攘外必先安內’陋習”的張瑞敏，則因領導中國企業走向海外而奪得年度人物的稱號。
過去的一年，張瑞敏最引人注目的舉動大多發生在海外：年初瑞士達沃斯召開的世界經濟論壇年會，他提出創新就是新經濟的核心；歲末，他在瑞士洛桑的演講再次倍受矚目。他是中國家電企業第一位首席執行官，按部就班地全線展開海外戰略。在國內企業不斷掀起降价狂朝的一年中時，他不打价格戰要打价值戰。他是世界經濟會議中最常見的面孔。一位評委給張瑞敏寫寫了這樣的評語：第一個讓世界佩服的中國企業家。
隨后，万科集團董事長王石從青年經濟學家范恒山手中接過了獎杯。王石，喜歡登山和滑翔，但他不是運動員，而是房地產行業的領軍人物。王石在2000年3月了卻了多年的心愿：換掉了万科的大股東，打通了向香港及國際資本市場融資的渠道，困扰多年的土地儲備問題也迎刃而解。一直聲稱搞不懂互聯网就辭職的他，在今年6月終于以“中城房网”輪值主席的身份在上海亮相，大力提倡房地產企業結成行業聯盟，并利用互聯网進行聯合采購和共同融資。他是2000年新住宅運動的發起人和一方盟主。有專家的推荐書如此評价王石：在各地拿到的地不是最好的，但都能做成熱銷樓盤；在諸侯割据的情況下，他最有可能做成我國房地產業的航空母艦。在与主持人的交流中，喜歡登山的王石宣稱：下一個目標是海拔8848米。王石曾經大刀闊斧剔除房地產業之外的投資項目，進行了一次堅決的“做減法”行動，有意思的是，同樣是以房地產起家的民營企業家、東方集團董事局主席張宏偉，也在這次當選為2000中國經濟年度人物。不過，張宏偉選擇的是“做加法”。今天的東方集團在金融保險、港口、建材、房地產和信息產業均有所作為，并且是國內第一家民營上市公司。而控股錦州港、參股新華人壽等一系列并購行動，使東方集團滾雪球式地大舉擴張。2000年11月27日，民生銀行在上海証券交易所上网發行，東方集團是民生銀行的三大股東之一，民生銀行的成功上市，一個民營企業家向我們展示了他非凡的資本運作功力。
做加法的張宏偉從做減法的王石手中買下了錦州港的股權。在兩人与主持人的對話中，張宏偉為自己進行“搶占地盤式”的兼并擴張找到了下面的理由：銀行、保險、商業流通、包括港口，對外資來講是短缺資源，如果民營企業在入關以前提前進入這些領域，加入WTO后，如果跨國資本要進入，必然要找到我們來合作，這時，我們掌握的是話語權。這就是我們現在選擇外資目前還沒有進入的領域進行資本擴張的原因。
被网民稱為“誰敢橫刀立馬，唯我彭大將軍”的青啤老總彭作義，也是因在資本戰場左衝右突的表現而入主“年度人物”。彭作義今年的胃口很不錯，先是喝下洋品牌上海嘉士伯，隨后兩只腳又踏進北京，將五星啤酒和三環啤酒一飲而盡。被高起點發展、低成本擴張的理念點燃了激情，一口气吞下了30多家啤酒企業，在中國啤酒行業展開了重整河山的大行動。作為彭作義的頒獎嘉賓，北京大學光華管理學院副院長張維迎當面發問：你的胃口很好，從南到北吃進去這么多企業，會不會拉肚子？彭作義情緒激昂：我們收購嘉士伯的時候，輿論是一邊倒，因為作為民族啤酒工業我們兩年收購了5家外國啤酒企業。但是進入北京后，有人就說青啤進京是不是走了滑鐵盧等等。不過，我可以用一個數字來回答：1999年底以前加盟青啤的企業，今年銷量的增長為43%，利潤增長為40%，明年也可以保持這個速度。張維迎教授緊追一句：你要赶上世界第一啤酒品牌的話，我想你的道路還很長。彭作義：是的。因為中國現在已經進入世界第二啤酒消費大國，美國的百威1100万吨的產銷量能夠占到美國市場的50%，青島啤酒在中國3000万吨的市場上毫無疑問也能達到這個數。對于彭作義的自信，張維迎教授提醒了一句：中國的食品衛生比美國差一點，我想你還是小心點。主持人李詠調侃道：建議彭先生經常做做胃鏡檢查。
同樣來自青島的企業家周厚健，緊隨彭作義登上了領獎台。海信集團領頭人周厚健，在2000年三月成為眾多媒体關注的焦點人物，43歲的周厚健將執行總裁的位置交給了49歲的于淑敏，其良苦用心在于分离企業的經營層与決策層。同樣在3月，海信以2000元的低价率先在空調市場掀起波瀾，蔓延全國眾多行業的价格風暴一触即發。隨后，周厚健將海信的企業形象標識變得更具國際化色彩，對于百年品牌來說，海信還很年輕，周厚健也很年輕。一位名叫鐘令華的网民寫道：海潮聯手，輝煌還會遠嗎？海潮聯手，指的是傳聞已久的海信、浪潮合并事件。什么時候能有結果呢？周厚健在《經濟半小時之夜》做了下面的回答：“我們希望談成，但是在談判的事情，就有成与不成兩种可能。但是我們會努力地推進這項工作。”
在陽春白雪的助興音樂節目之后，金山集團董事長求伯君登上了領獎台。求伯君，一位軟件設計大師，他完成的WPS版本系列，一次又一次更新了中文處理的里程碑，使我們在電腦面前越來越得心應手。他是盜版軟件的頭號敵人，以28元的低价掀起了一場席卷全國的紅色正版風暴，為中國軟件業整飭市場盡了一臂之力。他是微軟帝國的挑戰者，WPS2000在強手身邊穩步前行。他是中國軟件‧NET戰略的啟動者，正在帶領一個軟件公司全面挺進互聯网。
求伯君在台上說了一段意味深長的話：“今天在座的總裁們，每個企業的經營業績都是几十億上百億，這方面比起來，我還是很汗顏。但是我突然發現，我可能在這里屬于最年輕的。這么說來，我現在還有机會向大家學習，甚至有机會希望能夠超過他們。”
“是誰在影響中國的股市？中國股市又在聆听誰的聲音？”一個网民如此設問，其實意在推荐中國証監會首席顧問梁定邦。梁定邦的年薪只有一塊錢，可他卻是對2000年中國股市最有影響力的人物之一。他曾經在香港証監會主席的位置上，引領香港股市經歷了97回歸和亞洲金融危机。2000年，他對中國証券市場的建設性意見不絕于耳，如創業板的建立、AB股的合并、培養机构投資者、成立開放式基金、編制統一的全國股市指數、成立民間監管机构等聲音，讓中國投資者耳目一新。他以開誠布公的積极姿態，給中國股市帶來了一股清新的空气。梁定邦在領獎台上給大家講了四次投資的故事。他先是買了兩只B股，在98年底的時候，因為要當中國証監會的首席顧問，在B股還沒漲起來的時候，只好把股票全部賣掉，結果虧得很慘。不過，梁先生有兩次賺錢的投資，一次是一家英國公司上市時買了5万英鎊，結果變成了10万英鎊。另外，在金融風暴的時候支持政府買入盈富基金，在2000年香港恒生指數18000點時賣出去，因為出發點比較好，結果賺了錢。
122万网民參与推選“人气最旺的候選人”活動，也在《經濟半小時之夜》划上圓滿的句號。國務院發展研究中心研究員、著名經濟學家吳敬璉成為眾望所歸。吳敬璉，一位老學者，多年舉著市場經濟理論的大旗，從來沒有手酸過：面對2000年初中國股市濃烈的投机气氛，他主動站到前台，對爆炒网絡股潑了一盆冷水，引發了輿論界對新經濟泡沫的一場論爭。2000年10月爆出的基金黑幕事件，他再次被推到前台，在接受《經濟半小時》欄目獨家專訪后，基金市場黑不得的聲音傳遍了大江南北。吳敬璉用自己的行動宣示了一個道理：做學問重要，良知和勇气更重要。吳老在領獎台上透露了“減肥”的秘訣：努力工作和多做運動。
《經濟半小時》主持人王小丫給大家講了一個感人的故事：在吳老家里有很多書，書柜里的書都很整齊，但是柜子外面擺著很多打捆的書。原來，吳老的愛人也是一位飽讀詩書的儿童心理學家，為了吳老潛心研究，只好把自己的書包起來放在柜子外邊。講到此處，吳夫人激情難抑，以手掩面，淚光閃閃，全場一片寂靜。這個細節似乎又揭示了一個簡單的道理：每一個成功男人的背后，都站著一個不平凡的女性。有意思的是，梁定邦先生和吳敬璉先生都是攜夫人出席，而且鄰座，更巧的是，他們還被安排在一起与主持人對話。對話主題自然是眾人矚目的焦點：証券市場。對于吳敬璉在《經濟半小時》欄目針對《基金黑幕》發表的觀點，梁定邦作為中國証監會首席顧問，第一次公開表示，我們需要吳敬璉先生這樣的經濟學家以不同的角度發表不同的聲音，來對中國証監會產生一定的制衡作用。對于海南凱利狀告中國証監會并一審胜出的事件，梁定邦在《經濟半小時之夜》首次公開表態：我不管這個事情里邊的是是非非，因為這個事還沒審理完，沒有到終審這個階段。但是我覺得法律的監督能發揮它的作用，這是一個市場向規范的進程之中，一個重要的里程碑，是每一個制度必經的一個歷程。吳敬璉也表明了自己的觀點：初審的判決，証監會敗訴，這件事不僅對我們証券市場具有重大的意義，而且對我們樹立法制觀念也有很重大的意義，建立法制對于証券市場是一個性命攸關的事情。
隨著10位年度人物的水落石出，《經濟半小時之夜》成為智慧的火花碰撞出的一次思維盛宴。与會人士對此次活動給予了積极的評价，北大光華管理學院副院長、著名經濟學家張維迎說，這次活動的高規格高品位給他留下了深刻的印象，在新世紀到來之際舉辦這樣的活動具有開創性的意義，今后應該繼續搞下去，成為經濟界例行的年度盛會。
