推薦序
反傳統的領導新觀點／華倫‧班尼斯
當今，真有創見的人已寥寥無幾──也就是見解獨到，能提出反傳統觀點，幼保有真實性的人，而這正是史帝芬‧山普的寫照。
他的觀點值得有志成為成功領導人的人士一讀，而本書便是史帝芬為有心人所寫的領導指南，也是經典之作。
在現在談論領導的芸芸眾書中，本書可謂少有的佳作：作者下筆坦誠、毫不留情，且道德立場堅定。
書中的啟示與見解，都是提出棘手的問題，而非提供簡單的答案。在很多人相信光靠善意就能贏得成功的今日，本書提醒我們，真正的領導是件吃重的工作，需要準領導人發揮自己最好、最強的一面。
說來，本書作者也是少有的奇才。他雖然是理工出身，卻對藝術與人文有難得的熱情；他本身也是一位傑出的領導人，並且不吝於分享自己的心得。
我敢說，只有他，才能把關於人類、社會、藝術、科技和其他主題的種種真理，完美地融合於本書中。
我與史帝芬‧山普的相識，要回顧到十幾年前，我協助他角逐南加拿大校長一職的時候。那時他顯然已是領導人中的佼佼者。
此後我們同開大學部高年級「領導的藝術與冒險」這堂課，共享了美好的經驗。
我馬上發現，史帝芬教的東西並非是現代管理學教科書和大眾文學所傳載的，他的觀點極新，但又似乎跨越時代的藩籬，對傳統智慧提出精闢的見解，使得此書可說是領導學著述中的又一傑作。
除了大都市的市長外，大概沒有領導人像美國知名大學的校長一樣，得和如此外龐雜多樣的對象打交道。
從我的親身經歷觀之，大學校長必須是位藝人、夢想家、牧師、心理學家，同時要身兼校內十或二十個性質迥異的組織執行長。
正因大學校長得十八般武藝樣樣精通，因此一位經營有方的大學校長，絕對能成為其他領域領導人的學習榜樣，而史帝芬可說是箇中翹楚，或可稱得上是五十年來最傑出的兩、三位大學校長之一。
就我所知的校長中，沒有一位能帶好兩間差異極大的校長，一是東岸的公立大學，一是西岸的私立大學，各有各的悠久校風和傳統。然而史帝芬不但做到了，還協助兩校超越過去的表現，發揮最大的潛能。
史帝芬對身邊各類業務對象，尤其有種「展望未來」的不凡能力。
他在南加大即帶領許多人追尋可以共同成就的夢想，成果令人驚豔：高中生申請南加大的人數增加兩倍、大一新生入學考試〈SAT〉的成績躍升了240分，成立先進的研究機構、發展獨特的大學部課程，以及斐然的全國募款紀錄。
這在在證明史帝芬能夠推動這些人按部就班地努力，定做必要的犧牲，以實現共同的夢想。
南加大在2000年被《時代》（Time）雜誌選為「年度風雲大學院校」，大家也公認南加大改變了21世紀美國大學的風貌，可見史帝芬的卓越成就。
史帝芬善於引用歷史的教訓，也很會說故事，他從自己的生活、事業，乃至古今的偉大領袖身上，擷取有意義的啟示。
他最可貴之處，就是讓讀者充分了解領導的苦痛與「心痛的抉擇」──它們都曾讓杜魯門、摩爾、柴契爾夫人，乃至巷口雜貨店老闆，同樣無所盾逃、輾轉難眠。
大家都希望能有「重振人與組織，不至帶來痛苦或負擔」的理想領導風格，但史帝芬在書中一再指出，領導總免不了面對死傷，而且偉大的領導人為了崇高的願景或大膽的行動，必須甘於評估可能的代價。
他引用的案例不僅多樣，更有其迫切性，同時也激勵讀者反思與內省，每個人都適用。
我相信這樣一位深切自省，且願意把心得嘉惠大眾的領導人，在本書出版後，必將續有佳作；不過在我們期盼史帝芬的新作之前，本書已有無數可挖掘的寶藏。希望在你閱讀的過程中，因它而惶然求解，也因它而充滿喜悅。@(待續)
摘編自 《領導人的逆思考》臉譜出版社 提供
