【大紀元2019年11月10日訊】（大紀元記者周婉晴編譯報導）一週工作五天的制度是目前全球通行的標準，也是工薪階層最為常見的生活方式。近年來，一些公司引入了「四天工作制」，讓員工一週只上四天班，工資照發，結果令人喜出望外：員工更有幹勁、上班準時、壓力小了、心情也變好了，更重要的是還給公司節省了運營成本，看來真是一舉多得！這真會成為未來的趨勢嗎？
西方發達國家各大公司的老闆和業界專家們逐漸發現了一個現象：工作時間的拖長反倒會使員工的工作效率降低，週五做同一件事要比週一多一倍的時間。
西雅圖Killer Visual Strategies設計營銷公司的CEO艾米·巴利埃特（Amy Balliett）對手下員工實施一週四天工作制，允許他們挑選週一或週五不上班，每週末都能享受三天「小長假」，而且原本五天的工資照發不誤。她說：「這樣一來，我們的團隊整週都很有幹勁。員工能用更少時間完成同樣任務，工作時更加集中精力，整體效率提高了25%。」此外，這家公司獨樹一幟的工時政策也吸引了更多求職者的青睞，只用了原本一半的時間就招滿了全部所需的崗位。
而微軟公司日本分部也在當地大膽試行了一週四天的工時安排，每週五至週日休假，將開會時間限制在30分鐘內並限制會議人數，結果也是頗富成效：上週公佈的數據顯示，該公司2019年8月的工作效率與2018年同期相比大幅提升了近40%，電費消耗與2016年同期相比下降了23%。
四天工作制漸受追捧
目前美國實行一週工作四天的公司仍是少數，但數字在持續上升。2019年4月由人力資源管理會（Society for Human Resource Management）執行的一項調查顯示，15%的受試企業正在推行四天工作制，2017年這一數字為13%。求職網站ZipRecruiter的CEO伊恩·西格爾（Ian Siegel）透露，本年度刊登「一週工作四天」招聘信息的公司數上漲了67%；提供四天工作崗位的雇主比其競爭者能多獲得13%的申請量。
2018年由克羅諾斯（Kronos）公司勞動力研究機構執行的調查顯示，全球範圍內有三分之一的受訪員工（40%的美國員工）更加青睞一週上班四天，還有20%希望一週只上班三天。只有28%的受訪員工對目前一週五天的工作安排表示滿意。
「人們仍想要工作，但不想一週工作五天。」執行發展公司Future Workplace的合夥人丹·紹貝爾（Dan Schawbel）如是說。調查中，23%的員工聲稱他們把工作時間都花在解決一些無用的、不屬於自己職責範圍內的問題上了；15.7%的員工把時間都花在解決行政問題上；10.7%表示開會浪費了他們最多的時間；10.5%認為寫電子郵件最浪費時間；8.1%把最多的時間都花在跟同事聊天上了。
縮短工時益處多多
美國就業市場專家和大公司CEO們似乎已達成一種共識，即四天工作制能令企業在緊缺的勞動力市場上脫穎而出，搶佔招聘先機。此外，縮短工時還能減少員工過度疲勞的現象，增進員工福祉，提升工作滿意度和生活幸福感。
西格爾表示，美國去年的工資漲幅約在3%左右，越來越多的工薪一族看重工作和生活的平衡。一些企業設置了遠程辦公崗位，另一些則給予員工靈活的工作時間，這些制度的調整與一週四天工作制相伴而行。人力派遣公司Robert Half的高級執行主管保羅·麥當勞（Paul McDonald）認為，工作制度的變遷象徵著工薪階層對盛行的24/7工作文化（要求員工下班時間仍要回覆手機訊息）的抵制，人們愈發不願讓工作佔據自己的私人生活。
25歲的梅根·波波維奇（Megan Popovich）今年2月入職一家視覺設計公司，她認為一週工作四天「是她選擇這份工作最主要的原因之一」。每週一的額外假期讓她有時間回覆個人郵件、處理雜務、去海濱休閒，甚至能有足夠時間回辛辛那提的家一趟。而在平時工作日，她也覺得更加「精力充沛」，有能力完成更多工作任務。但她同時也承認，習慣了一週工作四天後，重返五天工作制會令她產生畏難情緒。
鹽湖城一家軟件公司PDQ.com的CEO肖恩·安德森（Sean Anderson）在推行了四天工作制後，認為「人們喜歡這種制度，我們維持了以往相同的專業水準，而士氣明顯高漲。」公司的招聘等候期也從以往的六個月縮短到了兩到三個月。
澳大利亞SBS網站相關報導指出，工作時間縮短的受益者並非只是員工本身，公司也可降低運營成本，例如可削減運行照明和空調設備的費用。新西蘭一家信託服務公司「永恆保護者」（Perpetual Guardian）去年在實驗一週工作四天期間，電費開支下降了20%，員工壓力值下跌了7%，總體生活滿意度提高了5%。另有分析指出，減少一天的工作日也能降低城市高峰時段車流量，從而有利於緩解交通擁堵、促進節能減排和環保事業。
四天工作制仍需調適
雖然已有不少案例印證減少工作時間的種種好處，但也有一些事實無法忽略：員工需在四天內完成原本五天的工作量，而公司方面也需支付與以往同等的工資。對於一些規模較小、尚未正規化的企業來說，削減工作時間也許缺乏可操作性，並會令公司付出一些代價。
一些主要的擔憂聚焦在工作強度的增加可能使員工精神壓力增大、問題增多，與工作相關的風險性隨之增加，依舊可能引發過度疲勞。例如任職於上面那家新西蘭公司的柯爾斯頓·泰勒（Kirsten Taylor）說，自己在適應第一個「長週末」時感到有點崩潰。而該公司領導層也表示，一些員工起初對這種作息時間很不適應。
即使上述問題都能解決，一週四天工作制的推廣可行性仍需時間和實踐來檢驗。其實這個想法早在上世紀70年代就有人開始討論和倡導了，而時至今日仍未能在世界上任何一個國家推廣、普及。未來的工作制度究竟能發展到哪一步，四小時工作制是否將取代現行範例引領全新潮流，且讓我們拭目以待吧。◇
責任編輯：茉莉
