印度薩蒂揚(Satyam)資訊公司的崩潰﹐令人震驚也令人惋惜。薩蒂揚是印度第四大的科技公司﹐是全球外包和數據市場的巨人。公司轟然崩塌的原因﹐是管理高層偽造財務報表，浮報了幾十億美元的資產和現金。東窗事發後﹐一夜之間﹐公司的股票就暴跌了九成。
剛開始時﹐薩蒂揚的創辦人和董事長拉卓(Ramalinga Raju)是以低調﹑防禦性的姿態出現的﹐他只是耽心公司如果顯得太弱﹐會被別人收購去。而要維持強大的假像﹐他就不斷的虛報利潤﹐虛報資產﹐虛報現金。當公司規模越來越大時﹐裂縫愈來愈大﹐虛報規模越來越大﹐謊言也就越來越大。最後薩蒂揚說有十一億美元的現金，但真正擁有的不到一億。按拉卓的話說，詭計最後到了「無法收拾的地步」。
意味深長的是﹐雖然董事會有顧慮﹐薩蒂揚還曾試圖收購公司創始人創辦的兩個叫「梅塔斯」(Maytas)的公司﹐來掩蓋公司的資產真相。「梅塔斯」(Maytas)一詞﹐正好是「薩蒂揚」(Satyam)一詞反過來書寫的。「薩蒂揚」這個詞呢﹐在梵文裏是「真」和「真理」的意思。真和真理顯然是不能顛倒過來的﹐公司的行為玷污了這個神聖的名詞。
農民的兒子拉卓現在身陷囹圄﹐但他的坦白交代發人深省﹐他辭職前的坦誠也令人唏噓。在拉卓的辭職信中，他承認浮報利潤、誇大債權﹑低估債務﹐他還生動描述了這些年欺騙時的心態﹐是時時刻刻「像騎在老虎背上，不知該如何下來，而不被吃掉。」這個「騎虎難下虎」的狀態﹐許多經理人應該是不陌生的﹐許多世人也是一樣。相信世上許多人看到這段描述之後﹐會有涼颼颼﹑陰森森的同感﹐會有「同病相憐」﹑「休慼與共」的感覺。
筆者當然沒有為拉卓開脫的用意﹐但能承認自己「騎虎難下虎」﹐這種勇氣並不是今天世界上許多人能夠擁有的。拉卓自白的積極意義﹐這種懺悔對今天社會的一個好處﹐就是讓人們知道撒謊﹑圓謊﹑和繼續堅持謊言的可怕後果。
當年華南虎事件被烘托的沸沸揚揚﹐眾多記者、專家、法律人士捲入其中﹐熱熱鬧鬧的利用「中國特色的言論自由」﹐毫無益處的爭吵了一番。正龍畫虎連蠅頭小事都算不上﹐真正「騎虎難下」的﹐是紅朝當政的中共自己。騎虎難下虎的案例在野﹐薩蒂揚是最新的註腳﹐但牽扯的資金只有十幾億美元之譜﹔騎虎難下虎的案例在朝﹐在中國的問題就要大得多了。從經濟真相﹑失業人口﹑乃至對內統治﹐都有無數的例子。
最近外資撤離中國愈演愈烈﹐重挫依賴出口的中國經濟。外企撤離中國的同時，西方銀行也開始拋售中資銀行的股份。外商和外資的撤離﹐會同大量民工失業﹑群體事件層出，引起了中共高層的恐慌。實際上﹐導致薩蒂揚「世界軟件工廠」倒閉的所有因素﹐正同樣作用於「世界工廠」的中國﹐只不過是在更大的規模之上﹑以更猛烈的態勢在發展。「世界工廠」高能耗﹑低效率﹑壓低工人成本﹑毀壞中國環境的真實面目正一步步的展現。
美國銀行在脫手建行股份時﹐巨額拋售﹐不惜大幅降價﹐撤離意願堅決。與其說這是對中資銀行前景的擔懮﹐不如說是對中國經濟前景清醒分析之後的結果。當局一方面聯合商務、外交、公安、和司法等對外資「非正常撤離」進行圍追堵截﹐一方面也「騎虎難下虎」﹐不得不繼續維持多年的謊言﹐不承認正成為中國社會抗暴導火線的失業潮﹐正洶湧而來。
當中國人力資源和社會保障部公佈城鎮失業率僅為4%的時候﹐中國自己的專家終於打破沉默﹐開始揭露真相。國家統計局「調查失業率」的專家組成員﹑人民大學教授曾湘泉透露，三年來的「調查失業率」均超過20%﹐而如果中國的失業調查和國際接軌的話，失業率將超過27%。
對法輪功信仰的鎮壓﹐是另一個「騎虎難下虎」的例子。十年下來﹐中共高層都知道鎮壓是錯的﹐但都沒有糾正錯誤的勇氣。法輪功創始人李洪志先生在其「入無生之門」一詩中精準的指出﹐「騎虎難下虎﹐人要與神賭﹔惡者事幹絕﹐堵死自生路。」這人要是真的要與神賭的話﹐哪有可以僥倖的道理呢﹖難下虎而且不願下虎﹐明眼的人們不難看出﹐不思悔改﹑認準了死理的紅朝﹐正頭也不回的走在通往陰間的黃泉路上。
中國社會的現狀和出現的問題﹐很多人都覺得難解。不管是社會道德﹐還是有毒食品﹐還是激化中的社會矛盾和貧富分化﹐即使有那麼多呼籲「和解」的「智庫」﹑團體在忙活﹑折騰﹐談到具體方案時﹐人們都一籌莫展﹐沒人知道怎麼解決中國的問題。問題棘手的程度也讓人們逐漸認識到﹐沒人能夠解決這些問題。人解不開﹐那又怎麼辦呢﹖最後可能只好依靠神來給我們找到解脫了。
中國問題難解﹐在人的層面看﹐歸根結底﹐是紅朝大員和既得利益者「騎虎難下」﹐放不下面子﹐死守眼前的利益不放。下不了虎﹐一則出於自利的考慮﹐一則出於真相大白後對償還的恐懼。而要解開這些怨結﹐需要大善和大忍之心。大善需要以蒼生為重﹐大忍需要放下一己﹐而這兩者看來都是越來越不太可能的了。
「騎虎難下虎」的狀態持續下去﹐就只有象薩蒂揚那樣被老虎吃掉了。「難下虎」的時間拖的越長﹐老虎越餓﹑越凶﹐被吞噬的圖景就會越慘﹐過失者的下場就會越發萬劫不復。但是﹐看似簡單的道理﹐還就是有人不明白。
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