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【大纪元4月27日讯】在世界银行对有关国家软件出口能力所做的评估中，印度软件出口的规模、质量和成本等综合指标位居世界第一。印度已经被美国认定为最可靠的软件供应国。业内人士也许不会忘记，大约在十年前，印度和中国大陆的软件业还处在同一发展水平上，然而，事易时移，十年过去了，大陆已不能和印度在一个数量级上做比较。
据青年时讯报道，是什么原因导致中国和印度在信息技术产业的发展上出现如此大差别呢？有说政策方面原因的，有说资金方面原因的，有说语言方面原因的，等等，众说纷纭，莫衷一是。记者认为，最根本的原因在于中国内地的软件企业组织和经营机制落后，无法与软件这一现代产业的需求相适应。
在印度，软件企业完全是工厂式的运作，动辄上千人的软件工厂，生产实行分工协作，每一个人都衹进行一个独立单元的编程作业，多个人协作形成一个团队，就可以完成大型项目的设计编程，如此一来，就可以缩短工期，提高效率，大大降低成本。印度最大的软件公司ICS有一万五千人。而内地的软件公司大一点的都衹在一二百人，最多也不超过五六百人。大陆的软件公司还衹停留在小作坊式的发展阶段，凭借个人或几个人的智慧，小打小闹，而且发展到一定程度，就会出现另立山头，这样的运作方式能够发展壮大吗？
与分工协作相适应，印度软件公司非常重视管理，重视标准化、规范化。无论是传统行业，还是新兴的IT产业，衹有标准化的生产，规范化的管理，才能提高效率，制造出高质量的产品。这就是市场的作用，是大工业生产的规律，在软件行业也被印度所证明。印度的软件公司有170多家通过了ISO9000认证，全球23家通过CMM5级认证的软件企业，14家在印度。通过CMM模型的管理，印度大幅度提高了其软件幵发的能力和软件产品的质量。
软件其实也是一种工业，也应该按照大工业生产方式实行分工协作，实现工序化工程化，否则软件永远衹能被称为一个行业而不能成长为一个产业。什么时候大陆出现了一万人的大型专业软件企业，大陆软件行业才能真正有了规模。
构建软件工厂，就需要大量软件从业人员，否则没有产业化的人力资源，软件的产业化发展也无从谈起，印度的成功经验揭示了这一点。在印度，软件从业人员的培养已经系统化、社会化，形成了规模化、产业化的IT职业教育培训，每年可以为印度输送14万的软件基础人才，为印度软件企业培养了坚实的人力资源基础，培养了丰富的熟练编码工人。发现了差距尚为时不晚，大陆著名的软件企业北大青鸟集团经过多方面考察后，和享有世界第一的印度APTECH计算机教育公司合资合作，成立了北大青鸟APTECH信息技术有限公司，致力于发展中国的计算机职业教育。鉴于中国软件人才需求的特点，北大青鸟APTECH更注重实用性培训，培养具有熟练动手能力的应用型人才。经过北大青鸟APTECH两年“订制”培训，就可以成就一名职业化的软件工程师。当软件企业有了足够多的基础软件人才能够承担基础性的程序编写工作，一方面可以提高效率降低成本，另一方面企业的专职幵发人员就可以从事更高层次的技术创新、幵发创新，从而实现可持续发展。
中国大陆加入WTO已成定局，而软件企业如果不能改变原来的软件生产方式，不能实现市场化生产经营，就不可能得到理智的风险投资的关注﹔如果不能实现从个别化生产到标准化协作的转变，不能从根本上提高软件生产的效率和质量，就不能提高幵发大型软件系统尤其是商用系统的成功率，面对入世后跨国软件公司的强劲挑战，中国的软件企业将会寻找什么样的生存空间？
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