【大纪元2012年06月22日讯】（大纪元记者李清怡综合编译）今年截至目前为止，中国公司已经收购了九家德国中小企业，这些企业均为雇员不到500人的家族企业。而自2011年初以来，中方收购的德国公司总数已达21家。然而德方企业主担心中国的收购方最终会解散公司，把部分或全部业务搬回中国。
《彭博新闻》报导，今年一月，中方在德国成交了一笔最大的收购交易，三一重工股份有限公司（Sany Heavy Industry Co）以5.25亿欧元（即6.56亿美元）收购了德国最大的水泥泵(cement-pump )生产商普茨迈斯特（Putzmeister Holding AG）及其全部负债。普茨迈斯特CEO 诺波特．史格兹（Norbert Scheuch）说，公司在 2009年时的销售额骤降将近一半，只有5.47亿美元，于是他们开始寻找投资方，考虑进行重组。
德方企业主担心中国的收购方最终会解散公司，把部分或全部业务搬回中国。如果一旦中方将公司撤走，这将对德国经济造成损害，同时，德国会因此失去一些技术上的专业优势，比如机器生产、太阳能、自动供应等。
DMB公司执行经理马克．太恩比格（Marc Tenbieg）说：“有人担心，中方投资商也像一些风险投资者一样，会把收购到的德国公司榨干，只提出精华部分，然后解散剩余的部分。”DMB公司的这种担忧可以说代表德国14000多家中小企业的想法。
中国收购方的目标通常是那些处于困境的公司。一月份，中国第二大太阳能多晶硅片生产商江西塞维LDK收购了德国SWW。
在中国的三一重工收购了德国普茨迈斯特公司不到三个月后，中国的徐工集团工程机械公司又协议收购了普茨迈斯特在德的主要竞争者施维英公司（Schwing Stetter）。三月，河北凌云工业集团同意收购世界最大的汽车门锁生产商凯德股份有限公司（Kiekert AG），当时凯德已经被其债权方接管。
德国人对接管公司的中方投资者不信任是有原因的。比如2005年，上海缝纫机生产商上工申贝集团股份有限公司（SGSB Group Co）收购了德国杜克普‧阿德勒股份有限公司（Duerkopp Adler AG，DKA）大部分股份。但是当上工接管DKA后，完全不能达到所预计的销售额。后来总裁沃耐尔． 赫尔（Werner Heer）在年度报告中说，公司在被中方接管后裁掉了三分之一的员工。
德国中小企业代表太恩比格说：“当企业的新主人开始改变管理方式时，对普茨迈斯特和其他类似公司的考验就要开始了，或者关闭工厂，或者裁掉工人。从现在开始，我们就要看之前的承诺是否能被兑现了。”
德国工业面临中国挑战
《金融时报》报导，私人企业专家Bernd Venohr说，私人工业集团是德国工业的主轴，在未来几年内，很多这类公司都将面临来自中国企业的严峻挑战。
在向海外扩展业务的中国公司中，大型注塑机生产商宁波海田公司，主要通过收购德国的长飞亚塑料机械公司（Zhafir Plastics Machinery）实现其全球化业务。大连机床集团有限公司也通过收购德国的一家机床集团F.Zimmermann进入德国市场。
像三一重工一样，这些公司希望通过聘用德国工程师，从而学到新的技术。
根据经济预测研究机构——环球通视（IHS Global Insight ）数据显示：去年德国是发达国家中为数不多的全球制造业产出份额没有下降的国家之一，2010年占全球制造业产出份额的6.3%，而2011年还有小幅提升，占6.4%。与其他欧元区相比，德国显示出强劲的工业实力。
但是数据也显示，前年中国企业的产量占世界制造业产出总量的17.7%，去年占19.9%，这也暗示了，随着中国在世界制造业产出份额的增长，中国工厂的产量在增加。这种增长意味着中国已经接替美国，成为世界最大的制造业生产者。德国位居第四，日本位居第三。
然而德国工厂也正在成为在中国市场开创业务的领军人。德国大型工程集团西门子公司总裁彼得（Peter ）说：“德国在中国的投资是中国在德国投资的数倍。〕
Heller是一家私人股份机床生产商，位于斯图加特(Stuttgart)。据总裁Klaus Winkler介绍说：“尽管中国企业在过去的十几年里一直在稳步前进，Heller德国工厂的工人平均生产效率比中国工人高两倍半。”
西门子与世界最大的家电制造商之一——私人控股的德国博世公司（Bosch industrial group） 联合投资了博世家用电器公司（BSH）。博世家电中国公司的技术部主管汤姆斯．考茨（Thomas Koch）也谈到了类似的情况。他说，德国的工人劳动成本每年增长2-3%，而南京的工人劳动成本每年增长12-15%。
(责任编辑﹕白玉)
