【大纪元2013年03月11日讯】曾经的网路公司巨擘雅虎，其新的女执行长梅尔（Marissa Mayer），在去年7月加入雅虎后，做出了一个让人震惊的决定。梅尔命令从6月起，要求所有员工都要到公司上班。
这个决定一发布，各类的反应都有。有的认为雅虎想通过此举来不动声色地赶人走，有的认为梅尔是逆潮流而动、在走倒退路，有的训斥梅尔违法女权、使得女性不能在家照顾孩子，还有的已经威胁要退出雅虎、不使用雅虎的服务等。
梅尔自己的说法是，只有大家在一起常见面，才有团队合作，才能建立企业的精神。
其实，梅尔的这一决定，还可能真是雅虎的一个历史的契机。梅尔1999年便加入雅虎的死对头谷歌，是谷歌的第20位员工，此后，一直做到谷歌的副总裁。所以，她对于谷歌的了解、对谷歌成功的诀窍应该有相当的认知。
谈起撤销员工在家工作，自然联想到公司的文化。在旧金山的南湾硅谷，有两个典型：一个是苹果公司的乔布斯所带来的，几乎是军事化的公司文化。只有乔布斯是首脑和将军，员工都是战战兢兢的校尉和士兵，乔布斯发出的攻克技术难关和山头的军令状，让苹果集团军所向披靡。当然，随着乔布斯的过世，苹果的模式可能已经不复存在。
另一个典型就是谷歌。谷歌给员工营造了一个福利生活圈，不光有免费的各类食物和小吃、公司健身房、游泳池，还有按摩服务、公司医生、免费理发服务等等。优厚的福利、令人愉悦的工作环境让员工把公司当成了家，许多年轻工程师甚至喜欢在公司呆着、到了周末也自动加班。在享用免费食物和运动场所的同时又可以结识公司各种人才。作为朋友和同事，大家整天在一起天南海北之余，最多的也就是在讨论围绕着公司的议题和难关。一个不靠命令所组建的集团军也就这样人气鼎沸、兵强马壮。
这样的公司怎么能不成功呢？一个原来只是提供网站搜索的公司，现在已经发展成一个网路帝国。谷歌不仅在网站搜索和广告上绝对领先，现在它又涉及智能手机、电脑等全方位领域。
而作为网站搜索上一辈龙头的雅虎，在集团军的组建上就是没有苹果和谷歌那么玩命。尽管让许多员工回家工作有利于家庭，但是，风气自由对于公司凝聚力的损失也会是有的。所以，估计梅尔也想照搬谷歌的做法，把员工从社会、家庭、生活的正常人的习惯中，拉到以公司为核心的方向来，以组建雅虎集团军。
可以预见，梅尔的下一步，将会大大发展员工在公司工作的福利，甚至更进一步，照顾到家庭成员的福利，以凝聚员工对公司的向心力，建立起梅尔所期望的所谓企业精神。
这里一定要谈到历史上雅虎最致命的一次失去人心的师涛事件。2004年，雅虎高层以符合当地法律为由，帮助中国政府通过雅虎邮件的证据抓到了中国新闻记者、诗人、作家师涛。所以，原来的雅虎，在企业精神层面上的操持，比起谷歌坚决“不使坏（don’t be evil)”的理念和做法，还是有层次和等级上的差别。
其实，谷歌的“不使坏”，与中国人的“己所不欲、勿施于人”一样，都有一种作为人的基本的东西在里面。谷歌创办者对于自己员工无微不致的照顾，换得的是员工自由发挥和全身心的投入。外人可能用功利来怀疑这种做法的企图，但是，如果谷歌创办者真的是诚心所为，那是一般企业家所无法照搬的。所以，如果梅尔也想模仿和沿用谷歌的企业文化，应该不能只停留在“福利”这个层面，而是要在“不使坏”的层面上多多的下下功夫。
（责任编辑：洪逸夫）
