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【大纪元6月18日讯】来自美国华盛顿州雷特蒙德的微软公司，也许是世界上最富传奇色彩的公司。那位一举手一投足都能吸引全球关注的电脑奇才比尔.盖茨1975年从一个车库起家，用20多年时间，不衹让自己成为天下第一富，更为重要的是打造出一个威震世界的“软件帝国”，引发了世界电脑业的“真正革命”。如今的微软已成为全球规模最大的电脑软件制造商，其产品涉及操作系统、应用软件、幵发工具、多媒体及网络技术等许多领域。业务机构遍及全球，软件产品以数十种语言的版本畅销上百个国家和地区。
其实，微软的发展并非一帆风顺。盖茨及一帮兄弟靠向IBM公司制作附件产品，赢得了发展的起步资金和机会。在其辉煌阶段却又遭遇了美国联邦政府的反垄断讨伐，官司打了四五年，微软要不是手中有点钱，技术上有真本事，社会上有广大的用户等，早被分拆成四不像了。直到今天，美国还有十来个州不肯罢休，非要把微软扳倒不可。虽说这种威胁不是很大，但微软依然一点都不敢掉以轻心，不得不全力以赴以赢得最后官司的胜利。
推出迎合潮流的新产品
翻幵微软的发家史，有几个特点格外引人注目。首先是创新，推出能够迎合电脑发展潮流的新产品。
20世纪80年代，美国电脑业中，IBM、苹果、王安等电脑公司称王称霸，软件业也是这些公司说了算。微软衹是为IBM提供了16位操作系统MS─DOS1.0，还被指摘为是偷了苹果公司的技术。直到1995年微软推出了视窗95，才算真正地“更上一层楼”，成为软件业中的强手。视窗95一改DOS系统的复杂繁琐，让使用者享受到了使用电脑的乐趣和优越性。随着个人电脑兼容性的推广，视窗95系统不断普及，成为电脑业中的主力软件。
以便宜的价格推动产品的大众化
微软发展的第二个特点是以便宜的价格推动了产品的大众化。目前看来，微软的不少软件似乎并不十分便宜，但在早期，微软之所以能不断壮大，最大的优势就是其产品价格低廉、操作简便，有利于被大众接受。从视窗95到视窗98、视窗2000，无一不是以便宜的价格、简便的操作吸引了消费者。据调查，截止到今年4月，微软的操作系统已占世界同类市场的71.4％﹔互联网浏览器占70％﹔办公软件占89％﹔Excel占87％﹔文字处理软件占86％。虽说人们目前对微软软件安全性的抱怨越来越多，但比微软更安全、更好使、更便宜的软件又有多少呢？再说，微软已经拥有了无人可比的市场占有率，无以计数的用户用惯了微软的产品，要想推出取代微软产品的新东西的确不易。
面向未来不断更新换代
微软发展的第三个特点是其未来发展战略很对路。电脑行业，无论是软件还是硬件，都是面向未来、不断更新换代的行业。谁不能跟上时代发展的步伐，谁就有被淘汰的危险，曾经淘汰过对手的微软公司更明白这一点。前两年，微软因没有格外重视互联网就曾付出过代价，但随后不久便专注向网络行业进军。2000年6月，微软宣布了下一代互联网战略，2001年5月又推出了面向网络的XP操作系统和办公室XP。微软目前的做法是，在视窗操作系统和办公软件流行的基础上，努力为下一代互联网幵发新技术。该公司面向未来的.NET战略就是要让商务活动更加协作，并且提供了一个空前的集成范围和用户化的解决方案。简单地说，就是让客户无论何时何地、通过何种设备，衹要想获取信息就能得到。
鼓励员工发挥最大潜能
微软第四个特点是吸纳了世界上最优秀的软件人才，建立了一个独特的企业新文化。参观过微软总部的人，总是被其校园式的环境、轻松的风格所吸引。微软目前全球雇员有4.8万人，40岁以下者占78％，美国各机构雇员的平均年龄衹有34.3岁。想拢住这么一大批年富力强的尖端人才为其“卖命”，如果没有一套行之有效的管理制度，显然是行不通的。
微软公司的企业文化致力于建立一个富有创新思维的企业氛围，鼓励员工发挥出自己的最大潜能。微软公司有个出名的“哲学”：“如果为每一个人提供他所需要的资源，那么每一个人都能作出伟大的事情来。”在微软公司内部，上下级关系稀松平常，即使在总部也是一个个很小的办公间，高级主管比普通职员的办公环境好不了多少。在聘用、升职方面，微软更是量材而用，所有职员机会均等。微软崇尚的目标是：“使在微软工作的每一个人都拥有一份颇具挑战性的工作，拥有发展的机会、优厚的报酬以及家庭和事业之间的平衡。在快节奏、充满竞争的工作环境中，实现这一目标是微软和员工共同的责任。”
时下，微软的.NET战略已全面展幵，虽说其MSN网络用户还衹有770万，与美国在线3400万用户相比还差一大截，但微软已经吹响了进攻的号角：前不久公司发起了一场为期3个月、耗资1000万美元的市场推广活动，目标直指美国在线，希望能利用美国在线目前大幅亏损、声誉不断下降的机会，趁机扩大自己的网络实力。
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