(http://www.epochtimes.com)
【大纪元7月28日讯】根据资策会资讯市场情报中心（MIC）调查发现，亚太地区已经取代西欧成为行动电话最大市场，其中大陆是最重要的市场。MIC认为，虽然台湾手机制造离韩国仍有一段距离，但应以制造优势及缜密行销策略，在台湾及大中华经济圈建立基本市场，进而扩及亚太地区，抢占市场。
据中央社7月28日报导，根据MIC搜集资料显示，全球行动电话集中在亚太、西欧及北美地区，2001年合计达82%，预估2005年比重提升至84%，而亚太地区已于2001年取代西欧，成为行动电话最大市场，其中大陆是最重要的市场。
MIC预估，今年全球手机销售量比去年微幅成长，大约为四亿支手机的规模，预估到2003、2004年因为换机需求才有大量成长。
在台湾的行动电话产值预测部分，MIC预测今年全年产值约有16.53亿美元，成长率为92.6%，预估明年将达到24.98亿美元，成长率为51.1%，仍可维持高成长。
综观全球市场，MIC产业分析师简文强表示，1999年以来，全球手机市场以诺基亚（Nokia）、摩托罗拉（Motorola）前二大品牌市占率逐年增加，达近5成比重，前10名以外的厂商占有率维持在14%左右，第3至10的厂商占有率遭到压缩。后起之秀中国大陆及韩国厂商不容忽视，日本厂商卷土重来企图心也强。
简文强说，虽然大陆手机市场已迈入成熟期，由1996年至2000年的年平均复合成长率83.2%，减缓到2000年至2005年的12.6%，但2001年大陆市场已占全球12.2%，预估2005年比重增至13.9%，包括三星、西门子、索尼爱利信纷纷抢进大陆市场。国际厂商在市场区隔及产业竞争下，将逐步释出中、低阶手机订单，但在韩国等厂商竞争下，台商不一定接到订单。
面对大厂在大陆布局及韩商、后起大陆厂商的竞争，简文强建议台湾手机厂商，应基于Time to Market的要求，加强与客户在产品开发概念上的沟通，而且针对手机消费性产品特色，对产品市场需求要更为敏感，同时加强元件整合与设计能力，以创造加值空间，并强化元件库存控管能力，才能增加竞争优势。
简文强表示，台商应以生产制造优势作为拓销市场的后盾，且面对成熟的行动电话市场，应有更缜密的行销策略，强化产品外型设计能力及明确定位的产品线，谨慎规划不同产品操盘策略，在台湾及大中华市场建立基本市场，进而进军全球最大手机市场亚太地区。
(http://www.dajiyuan.com)
