现在离职,还能重来吗?(5)

黛安.葛瑞玛.威尔森

标签:

步骤二:评估现有人脉可支援的程度

检视你目前支援网络的优势与限制。首先,列出你网络中的全部成员:朋友、同事、家人及熟识的人。某些人的名单可能长或短得让你吃惊。日复一日,特别是全职工作时,我们倾向让自己非常忙碌,世界随之变小。除非状况紧急,我们鲜少正视情感和实质上的支援网络。

你需要从对的人那里找到对的帮助,弄清楚你可以向谁要求什么。就像珍妮丝的母亲认为她可以为女儿做任何事,你也很容易认为你身边那些重要的人,能分担各种蜂拥而来的事,无论是面试的忠告或你的履历表,甚至帮你决定你想做的事。

如果他们不是职涯转换专家,便会错用你和他们的时间。即使他们是,也一定不会像外部人一样客观。这就是许多人找职业生涯教练或加入工作支援团体的原因,因为他们不想消耗家人的精力。

取而代之,家人朋友可能比较适合发挥稳定个人的功能,像当啦啦队、无条件的爱及心灵滋养。而在这些支持类别中,朋友是较能质疑你并给你理性回馈的人,不见得最适合成为提供无条件爱的人。

许多人在细分各种所需帮助时,可能会在自己的人脉中发现漏洞。也许你的人脉在一切顺利时很好,但一旦情况转坏,那些你花很多时间在一起的人,可能因为某些原因而不能协助你爬出职涯转换的深渊。

如果这像在讲你,要知道你不孤单。有时候因为环境的关系,围绕在身边的人可能是无法帮助我们的人。把它当作教训,另做计划开始结交新朋友。

步骤三:传达并跨越你的需求

步骤三是行动步骤,你必须付诸行动让事情发生。不要只期望别人知道你要什么,因为他们做出不如你所想的事就生气。下面的重点是在传递并沟通你的需求。

教育与再教育

珍妮丝告诉母亲她需要时间找出什么对她最好,也教育她自己正处于转换阶段。第一个礼拜,珍妮丝必须重申这些话非常多次。母亲终于了解,不再替珍妮丝找工作,她的新目标之一是教育所有朋友珍妮丝正处于空窗期,而这是必需的过程。

教育身边的人你职涯转换中什么是重要的。要是别人不了解我们在做什么,就非常容易帮倒忙。你也可以像这章前一部分所说,告诉他们你需要什么。
大部分人都只挂心自己的事,你周围的人可能也是这样。不要认为你告诉那些人你在做什么,他们就一定会记住。

我教大家自信的技巧,称为“一个破碎的记录。”微笑着、和善地告诉别人你的状况、你需要什么,且知道光讲一次可能不够。有耐性地重复,微笑,并重复。

清楚地要求

得到所需协助的最佳方式,就是清楚地让别人知道。例如“如果你能的话,这就是这段期间朋友做的对我最有帮助的事。”或“这就是你可以帮我的。”

指出大象

许多人都想帮助你,却不知该做什么。他们会躲你,直到你告诉他们什么是你想要的,或你现在真的不需要他们协助。尤其是在被资遣或开除后,你必须处理这一点:“你可能已经知道,我离开了原公司。

虽然很困难,但我要你知道我很好。朋友如你现在可以给我的最佳帮助,就是保持我们的友谊。不要担心。如果在这前进的过程里我有任何需要,一定会跟你说。”让这个问题表面化,反而能让彼此之间的关系更轻松。

创造交换

在工作转换时很容易将自己视为受难者。拿出那个躲在后面的你,让自己对你依赖的人有贡献。想想他们的生活,他们需要什么?做什么能帮他们一点忙?

有时候,这种交换是很明确的。“如果今天可以让我用你的电脑,我就请你吃晚饭。”或“帮我想清楚这个策略,我就全心全意帮你规划你下一个广告主题。”有时交换不是很具体,在你身边看到你的进步,朋友会因派得上用场而开心。

即使如此,试着找出你能如何帮这个给你协助的人。逐一检示前面讲的有益行动清单,并思索什么是你可以回报的。

扩大你的内部关系

在转换期建立人脉是重要的。经历过改变的人对我们往往非常有帮助,包括交心、倾听、给忠告、一起讨论,及扮演可对职涯转换提供实质帮助的角色。要找这样的朋友不难,因为有许多职涯转换的公开支持团体、课程及研讨会。

如果这些都失败了,去书店或图书馆走走,就有机会遇见正在找相同资料的人。这是建立关系的罕见机会,对往后的人生很受用。

先帮助别人

我很确信一句格言:“要怎么收获,先那么栽”。帮助他人通常是开端,不要假设你帮助的人以后会帮你。帮助别人是跨越需求的开始。@待续…

摘 自 《保住饭碗!现在离职,还能重来吗?》 宝鼎出版股份有限公司 提供 (http://www.dajiyuan.com)

相关新闻
工程师转行 卖养生冰品暴红 
职场一百问(23):是否要辞职?
调查:香港半数以上员工以福利决定去留
大陆证监官员抢着进券商 遭批
如果您有新闻线索或资料给大纪元,请进入安全投稿爆料平台
评论