读者国伟 (笔名)问：(因版面关系，仅节录本文摘要) 我是一个四月初新报到的人员，是做二休二12H的技术员，公司要求全体四月初之后报到的新人，强制签下一份切结书。
切结书的内容即是，我们必须在六个月内，学会目前部门A、B、C三块区域 ，否则，再给一次机会，就是调到更困难的部门，若不要被调，就是自愿离职 。
公司政策一直改变，却无法表达自己的意见，我觉得我不太能接受这样的方式，而同批进来的新人，目前已知有两位要被迫签自愿离职书。
她们的理由就是绩效持续没有达到预期的标准 ，我们都认为很小的事件，都被她们拿着放大镜在看，我也只是来上班的，并不是来受气，也不是要跟上级在勾心斗角，为什么没什么大不了的事情，她们却因此恼羞成怒？
而且，还不能有自己的意见，那为什么每次总要开会做讨论？ 烦请为我指点迷津，谢谢。
答﹕从您的描述看来，你确实陷在很深的困扰之中。解脱的办法呢，最简单的说，就是“ 退一步”。退一步，忍一下，海阔天空。再有一个，就是为他人想，从别人的角度 看问题。
依你的身份，是一个技术人员。如果你现在不是一名技术员，而是一名经理，你仔细想想，你对手下的技术员会有什么样的期盼呢﹖你一定会期待你的手下的技术人员在 技术上高超、胜任，业务精通。
如果他们有问题，你会希望他们能够个别找你沟通，平心静气的告诉你问题在哪，哪里需要你的帮助，对不对﹖你所不希望的，是手下懒 散、对工作不负责，下面搞小团体、背后嘲笑你、说你的坏话、希望把你搞下去。对 不对﹖
如果这样，将心比心，我们就应该知道带着大忍、大善之心的人，在你这样的情况下会怎么样办理。
你可能会觉得这忍也太难了，忍不住，咽不下这口气。是这样的，作为一个普通人，要忍得住，并且忍得不生气、不动气，的确很难。
但要摆脱这些烦恼，我们必需从常 人、一般人的层次跳出来。
好在，正法、正道、修炼的大法已经在世界上流传，如果 阁下有此心，返本归真、摆脱烦恼，真理其实不远，可能就在你的身边。
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“职场一百问”主持人谢田 敬笔
*谢田先生为宾州费城爵硕（Drexel）大学商学院市场营销学助理教，同时另主持【市场营销系列】专栏。@*
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