现在离职,还能重来吗?(6)

黛安.葛瑞玛.威尔森

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步骤四:经营你的后援人脉

听起来很奇怪吗?如果你希望别人帮你,就必须持续经营你的人脉。以下几段提供一些如何去做的想法。

表达感谢

视为理所当然是很容易的。赞扬并告诉他们,你多么喜欢他们所做的事。要知道每个举动都会对某些事有帮助。

通常别人为我们做事可能会只做到一半,或比我们期望得慢,要有礼貌地感谢他们所做的一切。你将从别人那里得到你想得到的回馈。

替换要求

不要总拿同样的事去麻烦同一个人。每个人,即使你最要好的朋友也会受不了。给他们一些喘息的空间,可能的话,最好把需求分散。要很有纪律并强迫自己这样做。

保持联系

有些人向我抱怨,“黛安,我和某某人坐下来谈,并给了他许多建议,这是一星期以前的事,后来就完全没有下文了。”或“我简直不敢相信,某人想到X公司工作,竟没有来找我帮忙,他为什么没想到他呢?”

也许你不想继续骚扰那些早先帮助过你的人,所以没再和他们连络,这是错的。大多数人都想知道你过得如何。特别是就算你现在不需要他们,也要和他们适度联系,让他们知道你的进展。

你可以把和曾帮助过你的人联络视为一种责任,如果和某人失联超过一个月的话,可寄一封电子邮件去打招呼并报告近况。

职涯转换是人际互动的事,不能一个人孤单地去做,这样并不明智。多花些时间发展出一种你真的想从别人那里得到帮助的沟通语言,并了解那些需求可能会在一夕之间改变。

客观评估你亲近朋友与家人的优势,然后将你需要及想要的东西传递给他们。认清许多人需要扩展他们的关系角色。做好准备、厘清什么是你想要的,助人助己。

不论它是什么,主宰你生命的这一部分将对你未来的生涯及整个人生有帮助。让别人帮助你是价值深远的课题。

撰写反省练习

你满意朋友家人给予你的帮助吗?

1、你支持人脉的最大优势是什么?

2、哪一种帮助是你现在最需要的?描绘出你所需帮助的轮廓。你希望支援人脉中哪类协助者更多一些?

3、你能帮别人什么?什么是你现在做得最好的?和谁一起做?

4、告诉别人你的需求时,你有多自在?

5、你沟通需求的主要方式是什么?

6、这一章中你学到最重要的事是什么?

7、读过这一章后,下一步你会做什么?@ (本文完)

摘 自 《保住饭碗!现在离职,还能重来吗?》 宝鼎出版股份有限公司 提供 (http://www.dajiyuan.com)

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