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公设 中看也要中用

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【大纪元4月3日讯】〈自由时报记者林耀文╱专题报导〉根据大楼管理维护业者调查,社区公设使用频率较高且维护较容易的项目,以门厅接待区、亲水步道、休闲座区与图书阅览室等较受到换屋型住户青睐﹔但部分购屋经验不足且对维护成本观念模糊的年轻首购客,则偏爱社区游泳池、蒸气室、社区电影院等炫目型设施。

由于前几年大楼市场流行社区公设丰富化,业者不论社区规模大小,都附加各式休闲设施,尤其是社区游泳池,几乎成为首购大楼或换屋产品的标准规划,但根据住户实际使用经验,业者发觉实用性较低的公设内容,不是闲置就是使用频率过低,呈现资源浪费窘况,最近纷纷改善公设实用性,加强赏景或接待机能的公设。

包括门厅接待区的豪华化,首购大楼门厅纷纷比照换屋大楼门厅等级,设置高级家具以拉高空间规划质感,或透过与亲水步道、赏景水池结合,以循环过滤或加入少量消毒氯锭方式,降低水费、电费与清洁消毒费负担压力,同时维持造景效果。

建商依据住户使用经验修正,并考虑住户维护设施负担压力,包括社区游泳池、蒸气室、社区电影院、电脑教室等维护成本较高的休闲公设,因实用性相对较低,仅部分大型社区仍采用,中小型社区多以具备赏景或接待机能的公设为规划主流。

部分规划社区泳池的业者评估社区泳池维护费用,包括换水费、清洁消毒费、电费等,每月至少需2、3万元,为控制每户每月负担这类公设的营运成本维持在100元上下,户数规模达200户以上的社区,建商为吸引客户购屋,较愿意花费2、3百万元预算设置社区泳池,以免规划美意未能获得住户认同,成为社区维护的烫手货。

也有部分建商为营造公设管理维护费用不高的假象,特别将游泳池、社区电影院等水电支出包裹在公共水电账单中,由社区管理基金负担,并不直接分摊到住户水电费账单内,多数未使用的住户也因此不太计较,这也是业者让高营运成本公设继续存在的变通巧计。

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