【大纪元11月23日报导】（中央社记者李锡璋台中市23日电）台湾的中小企业多，但办理员工在职训练者较少。行政院劳工委员会立即充电计划发挥开路作用，协助中小企业办理在职训练，扭转企业主观念，也帮助中小企业再创事业高峰。
根据劳委会中区职业训练中心的了解与分析，员工人数少且财力资源较为不足的中小企业，较少办理员工在职训练，使得企业的体质较无弹性。一旦遇到市场激烈变化，将会对中小企业造成重大冲击。
中区职训中心主任曹行健说，不管大型或中小企业，想要持续发展及升级，员工的素质一定要与时俱进。在职训练能实质提升员工的素质与能力，这是不可或缺的企业重点工作。
不过，曹行健分析，国内许多中小企业普遍不重视员工的在职训练；即使重视员工在职训练的企业，也未必为员工安排训练课程，可能是鼓励员工在外自行进修。但这种鼓励措施效果普遍不佳，唯有企业主动办理员工在职训练，才能收到提升员工素质的成效。
由于许多中小企业主把员工在职训练视为花钱的事，基于减少成本考量而缺乏办理意愿。劳委会今年推出立即充电计划，把中小企业员工在职训练视为重点补助项目，积极鼓励中小企业申请补助办理。
中区职训中心统计，中部地区就有300多家中小企业运用这项补助办理员工在职训练，其中有6成约200多家，首度尝试办理员工训练课程，成为受惠最大的企业。
担任立即充电计划案件评核委员的亚洲大学财务金融系副教授欧仁和表示，企业确实办理员工在职训练，对于企业的绩效会有明显的效果，也有助企业的发展。但不是每个企业主都具有这项观念，有些中小企业主根本不想花钱办理员工在职训练。这种想法将会阻碍企业的成长，企业主必须改变对在职训练的观念。
获得补助办理充电计划的台中市大东树脂公司人力资源部专员陈韦宁说，受限于公司的经费，办理员工在职训练较为保守，收获当然也较为有限。透过劳委会立即充电计划的经费补助，大东树脂增加在职训练的课程，受惠员工增多，对于公司绩效也逐渐产生效果，如今公司已深刻感受到员工在职训练的好处与成效。今后即使劳委会不再补助，公司仍会设法扩大办理员工在职训练。
许多中小企业主不能体会办理员工在职训练是一种具有未来性的投资，迟迟不想花钱办理。劳委会的立即充电计划提供中小企业首度办理员工在职训练的机会，帮助中小企业从中体会在职训练的好处。
中区职训中心发现，劳委会的立即充电计划已发挥开路作用，不少接受补助的中小企业尝到员工在职训练的甜头，未来继续办理员工在职训练的意愿提高。一旦蔚为风气，中小企业必能再创事业的新高峰。
