台灣俗語有句話說得很妙：「生意仔『O』生」，意思是說，要生一個很會做生意賺錢的小孩，是很困難的事。
可能是在業務圈子裡載浮載沉一段時間，所以很多做法都變得愈來愈保守。尤其是現代這個環境，在大者恆大，小者恆小的趨勢下，整個氛圍對於單打獨鬥的創業者來說是非常不利的。
雖說現在的環境是如此的險惡，但是許多人還是迫於無奈地被迫創業。畢竟在結構性失業及人力過剩的經濟環境下，在就業市場卡不到位置的人，勢必出來做最後的奮力一搏。搏過了就麻油香，搏不過，就真的只能看到棺材板了。
投入創業市場最怕的就是一頭熱。筆者最討厭那些一窩蜂式的加盟式創業，因為幾乎沒看到存活下來的案例，大家都是在吃老本的死撐，而先前也提過幾個創業的觀念：
一、創業是要賺錢，不是為了圓夢。
二、只做自己熟的東西，不摸不懂的門路。
三、不頂別人的招牌。
四、只拿閒錢出來創業，絕不借貸、不拿身家出來賭。
說了這麼多，一定會有人問，那到底什麼可以做。事實上，在大者恆大小者恆小的走勢下，我倒覺得靠著出賣自己的質資天賦來做為創業的這條路十分可行，且風險相對的小。
比方說，我很支持一些女孩去上社區大學的新娘化妝課程，課程費很便宜，而這種東西講天分，只要老師帶入門給個基礎，之後就完全是看個人造化，有辦法的，就做得好。
我高中同學有個女孩叫小wall。她算很早婚，小孩也大了，而這時她重拾了自己對美容的夢想，專門在星期六、日替別人做新娘化妝，做出口碑來之後轉做婚禮顧問。
其實之前她一直是小工廠裡月領兩萬五的小會計，但慢慢地在她客源穩定後，副業的生意已經超過了本業，但是在副業收入來源還不是非常穩定，且案子幾乎都集中在假日的情況下，她沒有放棄本業，而在副業本業一起做的情況下，月收入變得相當可觀。
重點是，她唯一投入的本錢，就只有她的時間，而對她來說，孩子也大了，她相對的也有更多的時間去投入自己的事業及興趣，重點是也不花什麼本錢！
比方說，個人的家庭美髮工作室也慢慢地流行起來，尤其是在量販店100元快剪的推波助流之下，其實利用下班時間在自己社區宣傳一下，一個晚上花3小時兼差，在家裡剪個10粒頭賺個8百多，絕對不是什麼困難的事。
我家附近有個太太，其實手藝就很一般。但說真的，剪剪男人的平頭跟燙燙阿桑們的頭髮基本上都還是撐得過去，收費也非常的便宜。她付出什麼？她付出的也只有她的時間，花點時間做社區經營，其實一個月也能賺個五、六萬塊。
其實這些小小的創業，都搞不大，但是很穩定！大家要知道，微型企業之所以非常好生存，就是因為沒有所謂固定的開銷。但一旦發展到一個規模之後，固定開銷就變成不得不發生的費用。
而許多公司在由小轉大的過程中會死掉，通常都是因為固定開銷轉不過來。最大的部分都是在店房租、人事費用、水電等。而做生意這檔子事的目的就只有一個，那就是賺錢。而賺錢的關鍵在於營業額跟成本之間的比例。
一般來說，營業額愈大，毛利一定愈低。所以在微型企業慢慢發展到小型企業的時侯，其實要不要真的讓自己繼續壯大下去，反而是一門很大的學問。因為繼續壯大不代表活得下去。
而以前的那些專家幾乎都是一面倒地告訴我們，壯大下去就對了。但事實上，目前的市場狀態非常的競爭，當要從微型企業壯大到小型企業的時侯，就毛利而言，其實不一定是合算的。
比方說，我那位做新祕的同學，她要是真的成立了婚禮顧問公司，租一個小辦公室整天在裡頭等電話，再請個助理幫忙，那麼她的成本，就不是只有她自己一個人的時間，而是一間辦公室加小姐的薪資。
而那位在社區做80元剪髮的阿姐，若真要搞個小小的髮廊，光是裝潢可能就要去掉她幾十、一百萬，就算設計師都是特約抽成的，但光房租水電就夠她付的了。
所以，擁有個所謂一技之長變得相對的重要，當然，擁有了一技之長後，最重要的還是如何去行銷自己的一技之長，講到頭，還是「做業務」那套。◇
