从工作中品尝快乐的滋味。
——美国诗人朗费罗（Henry Wadsworth Longfellow）
我在十年前认识了一位年轻律师，当时他任职于纽约一家声名远播的律师事务所，即将成为合伙人，不但拥有一栋俯瞰中央公园的豪华公寓，而且刚以现金买下一辆崭新的BMW座车。
他工作很勤奋，每周至少在办公室待上六十个小时，但是他每天早上都得把自己从床上拖起来，然后心不甘情不愿地去上班，因为他对工作没有太高的期许。
对他来说，这只是一份从早到晚跟客户同事开会，做法律简报和签定合约，处理一连串琐碎事务的工作罢了。
我问他的理想工作是什么？他说他想去画廊上班。找不到画廊的差事吗？
不，他说画廊职缺多得很。他没有任用资格吗？当然有，可是他说去画廊上班，他的收入肯定大幅缩水，生活水准也会降低。
他讨厌律师事务所，可是又看不到其他出路。他是个不快乐的家伙，因为觉得自己被厌恶的工作绑住了，但他并不孤单；在美国，只有半数上班族满意自己的工作。
我跟这位律师和许多对工作不满的人聊过之后，才发现他们之所以觉得束手缚脚，不是因为没有选择，而是做了让自己不快乐的选择。
做个人嗜好的奴隶
在希伯来文中，“工作”(avoda)和“奴隶”(eved)的字根是一样的。大多数人除了靠工作谋生，往往别无选择。
我们即使不工作也能生存，依然会受到天性的束缚，因为期望得到快乐是人类天性，想得到快乐就需要工作。
不过，尽管必须忍受生存需要和人类天性带来的束缚，但还是可能“感受到”自由。当我们选择从事有意义也有乐趣的工作，就能产生自由感。
是否能从工作当中感受到自由，就看我们选择做物质财富的奴隶，还是心灵财富的奴隶；做他人期望的奴隶，还是个人嗜好的奴隶而定。
在做这类选择时，我们可以先问自己几个问题。《圣经》说，有问必有得。提出疑问就是在展开新的探索，也能找到新的答案，看到前所未见的事物，发现无人走过的道路。
有些重要的疑问还能挑战我们的人生观及日常思考模式，这些问题包括：我工作的时候快乐吗？怎么做才会更快乐？
能辞掉工作去做一件有意义也有乐趣的事情吗？如果因为某种理由承担不起辞职的后果，或者因为这个理由不想离职，如何把现在的工作变得更有趣？
理想的雇主懂得为员工创造有趣的工作条件。心理学家海克曼(RichardHackman)便以一项研究说明某些工作条件能让员工为工作找到更多意义。
首先，这工作应该能发挥员工的专长与技能；其次，员工应该能从头到尾独挑大梁完成整件工作，不是在重大工作计划之中扮演小角色；最后，员工应该能感受到他们的工作对别人有举足轻重的影响。
管理者若能设计出满足这些条件的工作，比较可能提高员工的快乐程度。
心理学大师米哈里则指出，让员工完成难易适中又具有挑战性的工作，可增强参与感，对员工和组织都有好处，了解这点的管理者，比较可能将具有适度挑战性的工作指派给员工。
不过，我们不能指望理想的工作或雇主会从天上掉下来，必须主动在职场寻找并创造工作意义和乐趣。
责怪别人——包括父母、老师、老板，或政府——可能换来同情，却得不到快乐。寻找合乎理想的工作或创造适当的工作条件，是我们的基本责任。
我们可以重新调整某些工作内容来增添乐趣。比方说，可以透过设定明确目标和挑战自我的方式达到忘我境界，即使原有工作不要求我们这么做也照做不误。
此外，也可以承担更多责任，多参与一些我们认为有趣的工作，还可以主动寻找能为组织创造更多利益的工作领域，转入不同部门服务，或投入某项新计划。
不过，假设无论多么努力尝试，现有工作环境仍旧无法让我们产生趣味感及参与感，就可以考虑另谋他就了。
在某些情况下，离开现职也许不是可行的选择，但在大部分情况下，我们依然可以找到替代选择，转往既能满足基本物质需要，又能带来工作乐趣的职场发展。
我们或许没有勇气改造职场或另觅新职，但万一我们卡在只能满足物质需要，不能产生太多乐趣的工作里动弹不得，就有必要改变现状。
当发现目前的工作无法满足基本物质需要，一定会铆足全力设法扭转颓势，那么当我们享受不到太多工作乐趣时，为何要降低自己的标准委曲求全？
应该鼓起勇气改变自己的生活。勇气不是天不怕地不怕，而是怀着戒慎恐惧的心情继续向前走。
金钱与快乐都是生存必需品，两者不一定互相排斥。在完成自己觉得最有趣味的工作时，往往表现得最好，因此从事有意义、有乐趣的活动，的确可以创造更多未来成就。
遇到自己关心、感兴趣和热爱的工作，我们自然会加倍努力。没有工作热情，工作动机便会减弱；有了工作热情，工作动机则会增强，工作能力也将有所精进。
我们不能单凭钱财得失来决定要为工作投入多少心力。如果我们也像没有情绪的机器人，不为工作注入情感，最后必然对工作丧失兴趣。情感会引发行动，是行动的燃料。@(待续)
摘编自 《更快乐：哈佛最受欢迎的一堂课（修订版）》天下杂志股份有限公司 提供
